【正文】 第四十條 協(xié)議工資人才的選拔 協(xié)議工資人才的選拔以外部招聘為主。 （二） 在同類崗位上任職 3 年以上（含 3 年）者晉升一級(jí)， 5 年以上（含 5 年）者晉升兩級(jí)。 第二十五條 公司工資整體調(diào)整形式是改變薪點(diǎn)點(diǎn)值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 第二十條 工資等 級(jí)的確定 （一） 工資分級(jí)列等。扣除月收入的剩余部分，年底根據(jù)效益和考核結(jié)果計(jì)算，下年初發(fā)放。由于不同員工的績(jī)效、能力與態(tài)度上存在著差異，在此原則下，同種工作崗位上的不同員工，所獲得的公平報(bào)酬在數(shù)量上是有差異的。 （二）競(jìng)爭(zhēng)原則 是指企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)在人才市場(chǎng)，甚至全社會(huì)中，要有吸引力，以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，招聘到寶貴的人才，并長(zhǎng)久地留任他們。 第十一條 年薪制收入構(gòu)成 年薪制收入 = 月收入 + 年底年薪補(bǔ)足 其中，月收入 = 基本工資 + 等級(jí)工資 + 附加工資 年底年薪補(bǔ)足 = 年薪總額 * 年底考核系數(shù) － 已支付月收入總額 第四章 等級(jí)工資制 第十二條 等級(jí)工資制的 適用范圍 等級(jí)工資制包括兩種形式：一種針對(duì)管理職系中的高層管理者，這種形式的薪酬不含績(jī)效工資；另一種針對(duì)管理職系中的中層管理者和技術(shù)、行政、銷售職系的一般員工，這種形式的薪酬含績(jī)效工資。根據(jù)崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果形成《崗位等級(jí)分布圖》，把各崗位分級(jí)列等。 第二十六條 個(gè)別調(diào)整根據(jù)員 工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。 （三） 若其工資等級(jí)已經(jīng)達(dá)到該類崗位最高檔次，則不考慮晉升。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī) 劃中急需或者必需的人才、 IT 行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 第三十九條 設(shè)立協(xié)議工資制的原則 （一） 談判原則：協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； （二） 保密原則：為保障協(xié)議工資員工的順利工作，對(duì)協(xié)議工資的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探； （三） 限額原則：協(xié)議工資人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。 （一） 職稱體系確定以后按照相應(yīng)調(diào)整辦 法對(duì)員工的工資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整。 （二） 年度考核系數(shù) 考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格 年度考核系數(shù) 1． 3 1． 1 1 0． 8 0． 4 第七章 工資調(diào)整 第二十四條 公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整相結(jié)合。 第十九條 確定等級(jí)工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤； （二） 以崗位價(jià)值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三） 針對(duì)不同的職系設(shè)置晉級(jí)通道，鼓勵(lì)不同專業(yè)人員專精所長(zhǎng)； （四） 參考企業(yè)實(shí)際的收入狀況厘定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。 第十條 年薪制收入的支付 年薪制總收入中，月收入部分，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定，按月計(jì)算。最后，公平是同種工作崗位上的薪酬公平，即個(gè)人公平。在此原則下，尤其是對(duì)于本企業(yè)較關(guān)鍵人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，至少要等于甚至高于市場(chǎng)行情。 第十三條 等級(jí)工資制的工資結(jié)構(gòu) 等級(jí)工資制收入 = 固定工資 + 浮動(dòng)工資 + 附加工資 第十四條 固定工資 固定工資是基本工資與等級(jí)工資之和。按照崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果，在 100 分和 1000 分之間共劃分出 30 級(jí)。 （一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。 （四） 本方案正式實(shí)施后，不再考慮工作年限對(duì)薪酬的影響。 第四十一條 協(xié)議工資人才的淘汰 針對(duì)協(xié)議工資 內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。 第九章 協(xié)議工資制 第三十八條 設(shè)立協(xié)議工資制的目的 設(shè)立協(xié)議工資，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌，提 高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 第三十條 工作年限 實(shí)行本方案對(duì)原有工資體系進(jìn)行調(diào)整時(shí)，考慮員工工作年限相應(yīng)調(diào)整級(jí)別。 年底獎(jiǎng)金的計(jì)算方法 年底獎(jiǎng)金 = 年底獎(jiǎng)金基數(shù) * 年度考核系數(shù) 年底獎(jiǎng)金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)公司效益確定。 第十八條 等級(jí)工資的用