【正文】 四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保緊貼中心走，圍繞大局干，對政治上不合格的實(shí)行“一票否決”。 “聽言”“觀行”相結(jié)合，注重實(shí)績實(shí)效。”干部考核不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，而要構(gòu)建工作調(diào)研、平時(shí)考察、年度考核相結(jié)合的機(jī)制，用“顯微鏡”近距離考察干部。從實(shí)干來看德才、以實(shí)績來用干部，樹立崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向、形成真抓實(shí)干的奮斗氛圍，激勵(lì)更多干部在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、創(chuàng)建全國文明城市等工作中善作善成，造福于民?！吧苿t賞之、過則匡之、患則救之、失則革之”，干部考核是選拔任用、激勵(lì)約束的“先手棋”，要據(jù)此做好獎(jiǎng)懲任免的文章，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮好考核“指揮棒”作用。推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的局面，真正讓干得好的“立起來”，讓干得差的“動(dòng)起來”。 【篇二】 10 月 23 日，中組部部長陳希同志在深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好干部考核條例的貫徹落實(shí)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。 當(dāng)然，“即興”不等于“隨性”。 走到哪兒看到哪兒，“即興”考核工作成績的“優(yōu)與劣”。 走到哪兒聽到哪兒，“即興”考核群眾評價(jià)的“暖與寒”。 走到哪兒談到哪兒，“即興”考核干部思想的“松與緊”。 【篇三】 近日，組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好干部考核條例的貫徹落實(shí)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)好干部考核條例，對于為干部指明努力方向、激發(fā)干事熱情、強(qiáng)化問責(zé)追責(zé)都具有重大意義。 以日常表現(xiàn)為筆，勾勒干部工作作風(fēng)的輪廓。針對各個(gè)干部職責(zé)分工和工作特點(diǎn)不同等情況，分類分析研判，記錄干部日常工作情況，科學(xué)客觀地評價(jià)干部能力特長和綜合素質(zhì)。同時(shí)，也要通過與基層百姓、共事同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流中，分析研判干部工作作風(fēng)、政治素質(zhì)、廉潔自律方面情況，多角度、多渠道的考核干部，從而提高干部考核的準(zhǔn)確性和科學(xué)性?！凹诧L(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R誠臣。精準(zhǔn)考察考核干部，不僅要看干部的日常表現(xiàn)，還要看面對工作上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)，干部能否攻堅(jiān)克難、化解風(fēng)險(xiǎn)，是否敢啃工作上的“硬骨頭”、攻克工作中的“ 硬堡壘”。 以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)楣P，突出干部工作實(shí)績的神韻。針對考核后發(fā)現(xiàn)干部身上存在的短板和問題，采取交心談心、通報(bào)批評等方式指 出干部問題，剖析根源，提出整改建議，促使干部自我反思、自我加壓、自我提高。 【篇四】 近日，組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強(qiáng)調(diào)，切實(shí)抓好干部考核條例的貫 徹落實(shí)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)廣大干部牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為。在干部考核中要正確把握“遠(yuǎn)與近”“靜與動(dòng)”“嚴(yán)與寬”三種關(guān)系，讓真正想干事、能干事、干成事的干部受表揚(yáng)、有位子、得實(shí)惠，為推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢凝聚強(qiáng)大力量。正確把握考核干部中的“遠(yuǎn)”與“近”，調(diào)好考核“焦距”，做到“遠(yuǎn)”觀“近”察。離得“遠(yuǎn)”才能看的更全面，“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，遠(yuǎn)觀更能掌握全局，從政治信仰、格局視野、專業(yè)能力、群眾評價(jià)等多個(gè)角度考核干部，聽其言觀其行，畫好干部的立體圖?？己烁刹恳⒅貜男∈滦」?jié)著眼，“于細(xì)微處見知著，于無聲處聽驚雷”，從近處看干部的生活習(xí)慣、興趣愛好，考察其廉潔自律和拒腐防變的意識。正確處理遠(yuǎn)與近的關(guān)系，才能對干部有全面、立體、真實(shí)、細(xì)致的考核，讓選出的好干部經(jīng)得住考驗(yàn)。正確把握考核干部中的“靜”與“動(dòng)”，做到“靜中有動(dòng)，動(dòng)中有靜”。以成績論英雄固然重要，但在復(fù)雜局面和重要工作面前，敢于迎難而上的魄力和勇氣同樣不可或缺?！皠?dòng)靜結(jié)合”也要體現(xiàn)在考核內(nèi)容中，組織部門要考核干部“靜下來”的功力，看他能不能沉下心來強(qiáng)化理論武裝、提升政治素養(yǎng)，又要考核干部的“行動(dòng)力”，看他是不是狠抓落實(shí)、善于實(shí)踐，能動(dòng)靜結(jié)合的干部，才能成為新時(shí)代的好干部。正確把握考核干部中的“嚴(yán)”與“寬”，做到寬嚴(yán)并濟(jì)，張弛有度，讓考核有力度、有溫度。對大膽創(chuàng)新、先行先試的干部要“寬”愛，通過建立完善的容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的干部在考核中不吃虧，從而調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。正確處理嚴(yán)與寬的關(guān)系，做到嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有道，寬之有依、寬之有度，讓干部在嚴(yán)管寬愛的考核中奮起作為，為推進(jìn)偉大事 業(yè)貢獻(xiàn)力量。然而，一些地方對干部選得不準(zhǔn)、察得不深、考得不實(shí)，因而存在一些“漏網(wǎng)之魚”。 “察表”“析里”相結(jié)合，把準(zhǔn)政治方向。選拔任用干部，首先要看干部政治上清醒不清醒、堅(jiān)定不堅(jiān)定。著重考核增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保緊貼中心走，圍繞大局干，對政治上不合格的實(shí)行“一票否決”。 “聽言”“觀行”相結(jié)合，注重實(shí)績實(shí)效。”干部考核不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，而要構(gòu)建工作調(diào)研、平時(shí)考察、考核相結(jié)合的機(jī)制，用“顯微鏡”近距離考察干部。從實(shí)干來看德才、以實(shí)績來用干部，樹立崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向、形成真抓實(shí)干的奮斗氛圍，激勵(lì)更多干部在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、創(chuàng)建全國文明城市等工作中善作善成，造福于民?！吧苿t賞之、過則匡之、患則救之、失則革之”，干部考核是選拔任用、激勵(lì)約束的“先手棋”，要據(jù)此做好獎(jiǎng)懲任免的文章，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮好考核“指揮棒”作用。推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的局面，真正讓干得好的“立起來”，讓干得差的“動(dòng)起來”。 【篇二】 10 月 23 日，中組部部長陳希同志在深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議上強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好干部考核條例的貫徹落實(shí)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。 當(dāng)然，“即興”不等于“隨性”。 走到哪兒看到哪兒，“即興”考核工作成績的“優(yōu)與劣”。 走到哪兒聽到哪兒，“即興”考核群眾評價(jià)的“暖與寒”。 走到哪兒談到哪兒，“即興”考核干部思想的“松與緊”。 【篇三】 近日，組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)抓好干部考核條例的貫徹落實(shí)，以高質(zhì)量干部考核促進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)好干部考核條例，對于為干部指明努力方向、激發(fā)干事熱情、強(qiáng)