設(shè)計(jì)管理結(jié)課論文-在線瀏覽
2025-06-06 00:27本頁(yè)面
【正文】 designers, consultants of thenumerous exchanges, summarize, extract the design of effectivemanagement is the most basic attitudes, knowledge and attitudes, knowledge and skills is to target, human,existence, process, project and time as the title tobe he first three intangible and qualitative, the latter of the three is the actual, and can be precisely defined and anization must do this six to. Lenovo Group management mode is in the process of the growth of the lessons in the accumulation of experience to explore out of time. This paper expounds the development mode of Lenovo Group from the three aspects of production and operation management, human resource management, marketing management. Keywords: Design Management, Legend Group, Market operation, Human resources, Marketing 正文 1. 聯(lián)想集團(tuán)簡(jiǎn)介 聯(lián)想公司，一般指聯(lián)想集團(tuán)。從 1996 年開(kāi)始，聯(lián)想電腦銷(xiāo)量一直位 4 居 中國(guó) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位； 2021 年，聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu) IBMPC（ Personal puter，個(gè)人電腦） 事業(yè)部 ； 2021 年，聯(lián)想電腦銷(xiāo)售量升居世界第一，成為全球最大的 PC生產(chǎn)廠商。聯(lián)想集團(tuán)在 2021 年 10 月 30 日，被小米公司超過(guò)，僅次于三星蘋(píng)果和小米公司。聯(lián)想公司主要生產(chǎn) 臺(tái)式電腦 、 服務(wù)器 、 筆記本電腦 、 打印機(jī) 、 掌上電腦 、 主板 、 手機(jī) 、一體機(jī)電腦 等商品。 2. 管理團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)始?xì)v程 1984 年， 柳傳志 帶領(lǐng)的 10 名中國(guó)計(jì)算機(jī)科技人員認(rèn)識(shí)到了 PC 必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕?。在公司發(fā)展過(guò)程中，聯(lián)想勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了許多重大技術(shù)突破，其中包括了研制成功可將英文 操作系統(tǒng) 翻譯成中文的聯(lián)想式 漢卡 ，開(kāi)發(fā)出可一鍵上網(wǎng)的個(gè)人電腦，并于2021 年，推出完全創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)應(yīng)用技術(shù)，從而確立了聯(lián)想在 3C 時(shí)代 的的重要地位。自 1997 年起，聯(lián)想一直蟬聯(lián)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量第一，占中國(guó)個(gè)人電腦市場(chǎng)超過(guò)三成份額。 5 在 “ 老班子 ” 中， CEO 很強(qiáng)勢(shì)，重大決策只和少數(shù)人商量，然后就開(kāi)會(huì)公布，交給下面執(zhí)行，導(dǎo)致執(zhí)行力很差、各部門(mén)之間難以有效配合與協(xié)同。例如，表面上看， 楊元慶 作為董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定，阿梅里奧負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)，但實(shí)際的運(yùn)作使得兩人更像 “ 聯(lián)席CEO” —— 這種通常會(huì)影響決策效率的權(quán)力分配，讓聯(lián)想看起來(lái)更像是一只齊頭并進(jìn)的 “ 雙頭怪獸 ” ：一個(gè)年富力強(qiáng)、注重執(zhí)行力、喜歡親力親為的中方董事長(zhǎng)；一個(gè)個(gè)性鮮明、國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)豐富、精于日常運(yùn)營(yíng)的西方成本殺手。再有，班子成員普遍是 “ 職業(yè)經(jīng)理人心態(tài) ” ，過(guò)于注重短期績(jī)效，對(duì)戰(zhàn)略和成長(zhǎng)（如品牌、研發(fā)）投資不足。 企業(yè)文化 企業(yè)定位 聯(lián)想從事開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。 發(fā)展使命 為客戶利益而努力創(chuàng)新 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的 產(chǎn)品 像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新 讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù) 最低的總體擁有成本（ TCO），更高的工作效率 6 面向新世紀(jì)，聯(lián)想將自身的使命概括為四為，即，為客戶：聯(lián)想將提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩；為員工：創(chuàng)造發(fā)展空間，提升員工價(jià)值，提高工作生活質(zhì)量；為股東：回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益；為社會(huì)：服務(wù)社會(huì)文明進(jìn)步。 核心價(jià)值觀 成就客戶 — 致力于客戶的滿意與成功 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 — 追求速度和效率，專(zhuān)注于對(duì)客戶和公司有影響的創(chuàng)新 精準(zhǔn)求實(shí) — 基于事實(shí)的決策與業(yè)務(wù)管理 誠(chéng)信正直 — 建立信任與負(fù)責(zé)任的人 際關(guān)系 品牌精神 高端品質(zhì)、創(chuàng)新、國(guó)際化、企業(yè)責(zé)任 企業(yè)傳統(tǒng) 聯(lián)想的創(chuàng)新精神和 IBM 個(gè)人電腦事業(yè)部不斷尋求突破的傳
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