【正文】 ..................... (911) 167。 對(duì)系統(tǒng)分析建模方法的探討 ................................................................. (2023) 167。 設(shè)想中的幾種系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ........................................................................ (2629) 167。 確定技術(shù)路線 .............................................................................................. (30) 167。 處理流程 ...................................................................................................... (33) 167。 程序模塊映射 .............................................................................................. (34) 167。 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) .............................................................................................. (38) 167。 運(yùn)行設(shè)計(jì) .................................................................................................... (40) 第五章 代碼實(shí)現(xiàn)與測試 ..................................................................... (4143) 167。 測試與驗(yàn)收 ............................................................................................. (4243) 第六章 工作總結(jié)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)發(fā)展展望 ................................ (4445) 167。 系統(tǒng)中存在的問題和今后有待開展的工作 ......................................... (4445) 致謝 ..................................................................................................................... (46) 作者在攻讀碩士研究生期間發(fā)表的論文 .............................................. (47) 參考文獻(xiàn) ......................................................................................................... (4850) 附錄 一 用戶注冊(cè)的 user case............................................................... (5153) 附錄二 描述 Stru_Product 的 IPO 圖 .................................................. (54) 附錄三 描述 Bn_getProdData 的 IPO 圖 ....................................... (5556) 附錄四 描述 Srv_SaleBrowse 的 IPO 圖 ........................................ (5758) 附錄五 審核部分模塊映射的結(jié)果 ........................................................... (59) 附錄六 頁面變遷圖（部分） .................................................................... (60) １ 第一章 緒論 167。信息技術(shù)強(qiáng)大的滲透性和擴(kuò)展性，有力地提升了制造業(yè)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭 力，使制造過程高效、快速、精密、節(jié)能、清潔和優(yōu)質(zhì)。 供應(yīng)鏈管理 SCM(Supply Chain Management)是企業(yè) 信息化建設(shè) 的重要內(nèi)容，也是我國企業(yè)管理的發(fā)展 一個(gè)重要 方向。 企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ,涉及軟件 ,硬件實(shí)施 ,業(yè)務(wù)人員培訓(xùn) ,機(jī)構(gòu)組織改革 ,業(yè)務(wù)流程變更 ,經(jīng)營思路調(diào)整等很多方面 ,本文將對(duì)其中的一個(gè)方面 —— 軟件系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) 方法作一定的探討，軟件系統(tǒng)是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)施載體 ,由于制造業(yè)與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)各有特點(diǎn)，針對(duì)面向制造業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用的軟件在設(shè)計(jì)開發(fā)方法上需要很強(qiáng)的針對(duì)性，具體來說，這種特殊的需求對(duì)支持軟件提出了以下的要求 : 1) 軟件的需求經(jīng)常變動(dòng)，軟件升級(jí)比較頻繁 。 3) 軟件要求的開發(fā)和實(shí)施周期比較短，需要高效的開發(fā)隊(duì)伍 。 5) 軟件的安全性和可靠性要求高 。 隨著我國加入 WTO 的腳步的臨近，我國廣大制造型企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，許多企業(yè)剛剛由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)就被拋向了國際大市場，它們不僅感到發(fā)展困難，而且感到生存壓力，這些挑戰(zhàn)是由市場需求的日益多樣化和快節(jié)奏的變化所引起的，他們要求企業(yè)的產(chǎn)品必須適銷，其品質(zhì)必須具有市場競爭力；供貨必須要及時(shí)、正確；服務(wù)必須完善、周到；供應(yīng)商、分銷商之間的協(xié)調(diào)必須及時(shí)和充分等。 167。 針對(duì)具體的任務(wù)，通過資料收集整理，對(duì)實(shí)際客戶的調(diào)研，市場環(huán)境和需求分析等方法熟悉供應(yīng)鏈管理的流程和基本內(nèi)容，以及目前國內(nèi)的應(yīng)用狀況，在軟件性能要求基本明確的前提下進(jìn)行技術(shù)預(yù)研，參照一些著名大公司的解決方案，提出一套自己的軟件體系結(jié)構(gòu)，然后在課題組其它人員的協(xié)助下，開發(fā)出一套可 供評(píng)估的原型軟件，并在開發(fā)過程中摸索出一套行之有效的規(guī)?；能浖_發(fā)方法。 國內(nèi)外研究和應(yīng)用概況 167。一些大公司已經(jīng)形成了全球性的研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷售網(wǎng)絡(luò)。從投入資金上看 ,預(yù)算超額的占 47%,按預(yù)算 ３ 完成占 56%,低于預(yù)算的僅占 3%。國內(nèi)對(duì)供應(yīng)鏈管理的研究比較晚，早期的一些研究還是主要集中在企業(yè)物流和資源計(jì)劃的范圍內(nèi)，很多企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)還都停留在企業(yè)內(nèi)部的信息管理上 ,很多企業(yè)都建立起了比較成熟的 MIS/ERP 系統(tǒng) ,但企業(yè)和上游的供應(yīng)商以及下游的分銷商之間的鏈還沒有建起來 ,盡管困難重重，但也不乏成功的案例，如中國營運(yùn)資源領(lǐng)域最大的供應(yīng)商 亞都在線 ,其 B2B 網(wǎng)上供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的解決方案 已經(jīng)相當(dāng)?shù)某晒?，基本?shí)現(xiàn)的功能有：能夠全面的組織、協(xié)調(diào)從供應(yīng)鏈上游的供應(yīng)商到供應(yīng)鏈下游的客戶的整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)；能夠迅速的自發(fā)適應(yīng)市場對(duì)產(chǎn)品、產(chǎn)量和交貨期的改變；能夠提高與貿(mào)易伙伴的合作效率，優(yōu)化供銷渠道，改善物流系統(tǒng)，這對(duì)獲得并保持競爭優(yōu)勢具有十分重要的意義；還能夠幫助企業(yè)擴(kuò)大市場份額，改進(jìn)客戶服務(wù)，最大限度的成本，可以預(yù)見，供應(yīng)鏈管理在國內(nèi)是可以大有作為的。 [7] 早期的軟件系統(tǒng)很難滿足供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)功能需求，軟件系統(tǒng)真正能夠提供對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)需求的全面 支持得益于因特網(wǎng)應(yīng)用的普及和技術(shù)和發(fā)展，越來越多的用戶通過因特網(wǎng)連接到一起，為分散的供應(yīng)商、企業(yè)、消費(fèi)者之間的鏈真正形成創(chuàng)造了條件，越來越快的網(wǎng)絡(luò)速度為這條鏈流暢的運(yùn)行提供了保障，近年來伴隨因特網(wǎng)的發(fā)展而誕生的 B2B電子商務(wù)理念更是將供應(yīng)鏈管理規(guī)范到了一個(gè)更加完整的體系中（供應(yīng)鏈管理，客戶關(guān)系管理和產(chǎn)品生命周期管理構(gòu)成了 B2B電子商務(wù)真正內(nèi)涵），在這種條件下，對(duì)供應(yīng)鏈的支持軟件逐漸從傳統(tǒng)軟件向 InterIntra模式的軟件轉(zhuǎn)變，從供應(yīng)鏈的 概念 上看，供應(yīng)鏈 大致分為企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈 (尤其是制造業(yè)物 流鏈 )，以及企業(yè)與企業(yè)之間的供應(yīng)鏈，涉及了各種相關(guān)資源（如 金融 、政府部門）。 ４ 第二章 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述 167。 供應(yīng)鏈 就是 圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的 ， 將 供應(yīng)商 、制造商、分銷商、零銷商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能結(jié)構(gòu)模型。每一環(huán)節(jié)都存在 “需方 ”與 “供方 ”的對(duì)應(yīng)關(guān)系，形成一條首尾相連的供需長鏈。其中需求信息同物料流動(dòng)方向相反，從需方向供方流動(dòng)；由需求信息引發(fā)的供給信息。盡管供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都應(yīng)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，使產(chǎn)品以可預(yù)見的方式最快捷地傳送到最終消費(fèi)者手中，但必須服從整條供應(yīng)鏈－－所有環(huán)節(jié)朝同一目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)環(huán)節(jié) 的 關(guān)鍵 性 要取決于它能帶來多大的增值價(jià)值。 [8] 全球性競爭和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢將制造業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、分銷、成本、效益推向一個(gè)新境界，也不斷地向制造業(yè)管理者提出了新的挑戰(zhàn)，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，制造業(yè)外部環(huán)境將面臨著新的局面，交易往來分散而多樣；交易金額龐大而多幣種；交易要求多變而苛刻；交易客戶和供應(yīng)商遍布全球，具體來說： 1) 生產(chǎn)所需的原材料不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)或供應(yīng)不足； 2) 零部件生產(chǎn)不配套，結(jié)構(gòu)性積壓嚴(yán)重； 3) 產(chǎn)品生產(chǎn)周期過長，交貨期不能有效保證，勞動(dòng)生產(chǎn)力下降； 4) 資金 積壓嚴(yán)重，周轉(zhuǎn)期長； 5) 市場和客戶需求快速多變，企業(yè)的經(jīng)營和計(jì)劃系統(tǒng)難以適應(yīng)。多員化的社會(huì)要求，高度化的價(jià)值要求，需要優(yōu)化一切可以利用的資源來應(yīng)付、 ５ 來爭取競爭優(yōu)勢，供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品生命周期管理等一系列的管理工具就是在這樣的背景下，在制造業(yè)環(huán)境下被應(yīng)用的。 面向制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容 [911 ] 供應(yīng)鏈管理， 從字面上說 ,即 對(duì)供應(yīng)鏈的全面管理 ,從 邏輯原則 上說 ,可以認(rèn)為 供應(yīng)鏈管理是這樣一種方法，它能夠 以采用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的企業(yè)為核心， 優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈上企業(yè)的資源配置 ，并 滿足以顧客需求為標(biāo)志的商業(yè)需求的增長。 供應(yīng)鏈管理是當(dāng)前國際企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是我國企業(yè)管理的發(fā)展方向。它將企 業(yè)內(nèi)部經(jīng)營所有的業(yè)務(wù)單元如訂單、采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)輸、市場、銷售、服務(wù)等以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)活動(dòng)、人事管理均納入一條供應(yīng)鏈內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。這種供應(yīng)鏈管理將企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息化孤島連接在一起，使得各種業(yè)務(wù)和信息能夠?qū)崿F(xiàn)集成和共享 。比如代理商可以通過 Web 了解到當(dāng)前各產(chǎn)品的供貨周期、訂單的執(zhí)行情況、資金狀況，而該企業(yè)則可以即時(shí)了解各代理商每個(gè)產(chǎn)品的 庫存情況、銷售情況，通過統(tǒng)計(jì)分析作出新的市場決策，大大提高了決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，同時(shí)使有限的資源得到更加合理的調(diào)配，縮短整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作周期，降低交易成本。 SCM是從“供”和“需”兩個(gè) ６ 視角出發(fā)，將 ERP 的相關(guān)環(huán)節(jié) 抽取出來，重新審視與組織，以解決 ERP 不能對(duì)資源實(shí)時(shí)調(diào)整的缺陷。 這些企業(yè)所面臨的問題是由 ERP 靜態(tài)資源數(shù)據(jù)表而造成的，因?yàn)樵?ERP 提供的諸多規(guī) 劃功能中，不同的物料、能力以及需求的約束因素是分開考慮的，互不相關(guān)。而 SCM 之所以能從 ERP 中獨(dú)立出來的原因在 于 ERP 的著眼點(diǎn)在于事務(wù)處理，很多 SCM軟件不能做的事情在 ERP 中是應(yīng)該進(jìn)行處理的， 如果 非要把 SCM的專長追加到 ERP 軟件內(nèi)部去的話， 會(huì)導(dǎo)致 ERP 系統(tǒng)如果負(fù)荷過重、無所不管、運(yùn)算速度大打折扣，所以，把 SCM的一技之長獨(dú)立出來，倒不失為一個(gè)簡單而有效的辦法。 造業(yè)供應(yīng)鏈管理的目的 [1216] 供應(yīng)鏈管理的最大作用是將產(chǎn)銷活動(dòng)中的各流程加以整合，使企業(yè)能以最快的速度，將產(chǎn)品由概念，研發(fā)推向市場。 通過性能的提高，企業(yè)期望得到回報(bào)，概括來說，企業(yè)的期望回報(bào)包括三類： 1) 更多的收入； 2) 更大的利潤率； 3) 更快的資金回流。 ８ 第三章 系統(tǒng)需求描述與分析 167。 對(duì)于軟件系統(tǒng)來說，需求是整個(gè)系統(tǒng)第一輸入，這個(gè)階段的誤差對(duì)系統(tǒng)的影響是最大的，因此應(yīng)該格外的注意避免過大的誤差，做好需求對(duì)于產(chǎn)生一個(gè)高質(zhì)量的系統(tǒng)是至關(guān)重要的。另外它所強(qiáng)調(diào)的一個(gè)關(guān)鍵問題是一定要編寫需求文檔，實(shí)際上，IEEE 軟件工程標(biāo)準(zhǔn)詞匯表（ 1997 年）中定義需求為： （ 1）用戶解決問題或達(dá)到目標(biāo)所需的條件或權(quán)能（ Capability）。 （ 3）一種反映上面（ 1）或（ 2）所描述的條件或權(quán)能的文檔說明。從 IEEE的描述可以更通俗的這樣認(rèn)為，系統(tǒng)需求是一個(gè)模型，這個(gè)模型以成文文檔的形式描述了產(chǎn)品是什么樣的（而并非產(chǎn)品是怎樣設(shè)計(jì)、構(gòu)造），并可以作為分析模型的輸入。業(yè)務(wù)需求（ business requirement）反映了組織機(jī) 構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，它們?cè)陧?xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說明。功能需求 (functional requirement)定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，從而滿足了業(yè)務(wù)需求。 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件需求獲取方法探討 [3638] 167。項(xiàng)目視圖描述了產(chǎn)品 所涉及的各個(gè)方面和在一個(gè)完美的環(huán)境中最終所具有的功能，它的說明使所有項(xiàng)目參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)能達(dá)成共識(shí)。本課題的項(xiàng)目視圖是迎合制