【摘要】任務(wù)四供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)知識(shí)目標(biāo)理解什么是需求處理一了解影響需求的因素二明晰提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的各種方法三技能目標(biāo)掌握提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的各種方法一能運(yùn)用常用的基本預(yù)測(cè)的方法二一、任務(wù)引入任務(wù)一、某一家本地零售商為足球比賽提供啤酒。按照過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),啤酒的銷量與觀眾人數(shù)和天氣相關(guān)
2025-02-24 23:30
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預(yù)測(cè)第三節(jié)協(xié)同預(yù)測(cè)第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理第一節(jié)需求管理概述需求管理(預(yù)測(cè)客戶需求)是現(xiàn)代物流過(guò)程的首要程序。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。第一節(jié)需求管理概述一、需求管理的定義
2025-02-22 02:11
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2024-08-25 21:52
【摘要】供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)從供應(yīng)鏈運(yùn)作和管理的角度對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程進(jìn)行綜合的模擬和實(shí)訓(xùn),主要包括生產(chǎn)商管理子系統(tǒng)、供應(yīng)商管理子系統(tǒng)、零售商管理子系統(tǒng)、物流公司管理子系統(tǒng)、終端客戶電子采購(gòu)管理子系統(tǒng)、電子采購(gòu)金融支付子系統(tǒng)等多套子系統(tǒng)組成,可以模擬整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程中的銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)的業(yè)務(wù)過(guò)程模擬,同時(shí)可以讓實(shí)訓(xùn)用戶了解供應(yīng)鏈中的推動(dòng)式/拉動(dòng)式訂單、VMI管理、供應(yīng)鏈信息指令、BOM管理、電子
2025-05-25 12:26
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預(yù)測(cè)第三節(jié)協(xié)同預(yù)測(cè)第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理第一節(jié)需求管理概述需求管理(預(yù)測(cè)客戶需求)是現(xiàn)代物流過(guò)程的首要程序。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。第一
2025-04-10 22:32
2025-02-19 17:27
2025-02-11 01:13
【摘要】?jī)?nèi)部資料XXX熱動(dòng)力(中國(guó))的供應(yīng)鏈管理規(guī)劃企業(yè)物流體系再造部分演講人:PennQuXXX(Shanghai)Company,Ltd.ReengineeringofBusinessLogisticsSystemBasedonSCMEnvironment——Projectonthereengineeringoflogisticssy
2025-04-03 11:52
2025-04-01 15:42
【摘要】第一講企業(yè)供應(yīng)鏈基本知識(shí)--物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)(上)?本課程的題目是“物料管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)”,而這個(gè)內(nèi)容則恰恰是企業(yè)(尤其是制造業(yè))的經(jīng)營(yíng)管理者經(jīng)常遇到且十分頭疼的問(wèn)題。下面首先從與企業(yè)物料需求管理和庫(kù)存控制密切相關(guān)的供應(yīng)鏈入手,系統(tǒng)、全面地展開相關(guān)的探討和闡述。?供應(yīng)鏈的概念?供應(yīng)鏈?zhǔn)墙鼛啄陙?lái)備受企業(yè)家關(guān)注的一個(gè)管理概
2025-05-26 11:11
【摘要】現(xiàn)代物流管理上海大學(xué)徐勇謀第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGor
2025-02-12 15:37
【摘要】ZARA供應(yīng)鏈管理分析摘要:當(dāng)今社會(huì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是一個(gè)企業(yè)對(duì)一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ZARA作為快速時(shí)尚模式的領(lǐng)導(dǎo)品牌,利潤(rùn)豐厚,成為贏利性品牌的典范。ZARA運(yùn)作模式的成功得益干公司的供應(yīng)鏈管理,以及支撐供應(yīng)鏈快速反應(yīng)的IT系統(tǒng)應(yīng)用。要分析ZARA公司的成功,必然離
2025-01-19 15:58
【摘要】i/41目錄第一章引言......................................................................................................................................1課題背景...................................
2024-08-09 16:03
【摘要】供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)--以沃爾瑪百貨有限公司為例課設(shè)題目:沃爾瑪百貨有限公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院專業(yè):10級(jí)物流管理班級(jí):1班學(xué)號(hào):1024221026姓名:林景平2
2025-07-16 20:20
【摘要】《供應(yīng)鏈管理》案例分析1、一家連鎖便利店想提高響應(yīng)性,以便無(wú)論何時(shí)何地都能及時(shí)為顧客提供所需要的商品,便利店供應(yīng)鏈保持快速響應(yīng)的幾種不同方法是什么?每種方法的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?對(duì)于要求對(duì)顧客需求反應(yīng)迅速的便利店來(lái)說(shuō)造成缺貨的原因是多種的,目前的主要問(wèn)題在于:信息傳遞不準(zhǔn)確、不及時(shí)、配送體系響應(yīng)速度緩慢造成,只有通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作體系,精確掌握銷售信息,提升配送體系的響應(yīng)速度,才能有效
2025-06-28 23:24