【正文】 工日期。以保證該設(shè)備能正常、有效地工作。根據(jù)各 外接設(shè)備的說(shuō)明書(shū)，弄明白該設(shè)備的電源輸入（有的設(shè)備不用供電則沒(méi)有電源輸入），信號(hào)線(xiàn)，地線(xiàn)的連接位置，按《 NDT外接設(shè)備端口分配表》的芯線(xiàn)定義，將相應(yīng)顏色的芯線(xiàn)與該設(shè)備相應(yīng)連接位置做良好連接。設(shè)備連接好后，要保證電纜線(xiàn)頭標(biāo)簽仍完好、可識(shí)。 4. 表格存檔 將《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》完工內(nèi)容輸入電腦存檔，該表裝 訂成冊(cè)妥善保管。 5. 其他子系統(tǒng) 智能化小區(qū)施工方案 7 其他子系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程相對(duì)簡(jiǎn)單，僅涉及到園區(qū)的弱電井走線(xiàn)或樓棟弱電井走線(xiàn)，相對(duì)簡(jiǎn)單，在此不詳述。 根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對(duì)可預(yù)見(jiàn)的施工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度 和工程質(zhì)量，按期完成施工進(jìn)度。 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開(kāi)工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過(guò)程目標(biāo)控制，以分項(xiàng)保部分，以分部保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。 采用信息化技術(shù)作為主要 管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過(guò)程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專(zhuān)業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)部分的質(zhì)量控制，通過(guò)嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保 “優(yōu)良工程 ”的實(shí)現(xiàn)。 施工準(zhǔn)備 施工管理制度的建立 序號(hào) 按項(xiàng)目管理規(guī)定和 ISO9000質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立 的項(xiàng)目管理制度 1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 3 項(xiàng)目安全管理制度 4 項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度 5 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 6 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 7 項(xiàng)目材料管理制度 8 項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度 9 項(xiàng)目技術(shù)資料管理制度 10 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1. 由公司技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。力爭(zhēng)將問(wèn)題在圖紙會(huì)審中解決。 智能化小區(qū)施工方案 8 3. 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。 5. 根據(jù)周?chē)h(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。 2) 對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。 2. 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 1) 從公司 建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。 3) 做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問(wèn)題，以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確定專(zhuān)業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。 2) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。 6) 施工平面布置 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場(chǎng)并相對(duì)獨(dú)立分開(kāi)，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。其他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面，按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進(jìn)行。 2. 辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)辦公 場(chǎng)所盡量設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理室、工具材料倉(cāng)庫(kù)等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的齊備。 智能化小區(qū)施工方案 10 6 施工部署 施工指導(dǎo)思想 某某 公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、施工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。盡力采用 “四新 ”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國(guó)際國(guó)內(nèi)綜合布線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。 項(xiàng)目施工管理架構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)如圖 61所示： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)員質(zhì)檢員安全員資料員庫(kù)管員會(huì)計(jì)員項(xiàng) 目 總 負(fù) 責(zé)施工一隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì) 圖 61 施工管理架構(gòu)圖 項(xiàng)目部技術(shù)管理人員配置表 項(xiàng)目經(jīng)理（高級(jí)工程師） 1 項(xiàng)目副經(jīng)理（工程師） 1 總工（高級(jí)工程師） 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師） 6 施工員 120 質(zhì)安員 1 資料員 1 材料員 1 預(yù)算員 1 會(huì)計(jì)、出納 1 智能化小區(qū)施工方案 11 施工技術(shù)人數(shù)配備表 工程施工人員 120 質(zhì)安員 1 技術(shù)管理人員 6 施 工階段劃分 本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于集中人、財(cái)、物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為如下七個(gè)施工段。根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工圖紙規(guī)范將各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性。 各施工段的施工順序 搭建園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，建立園區(qū)弱 電井，確定路由位置的施工順序 1. 確定園區(qū)各樓宇間與控制中心的路由位置 根據(jù)設(shè)計(jì)的要求確定園區(qū)路由位置，確定弱電井的位置和管道數(shù)目，并設(shè)計(jì)組織可行性施工方案。共有閉路監(jiān)控子系統(tǒng)、可視對(duì)講子系統(tǒng)、住戶(hù)報(bào)警子系統(tǒng)（包括三表遠(yuǎn)程抄送子系統(tǒng)、小區(qū)寬帶局域網(wǎng)子系統(tǒng)）、設(shè)備集中管理子系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)子系統(tǒng)、住戶(hù)電話(huà)系統(tǒng)及有線(xiàn)電視子系統(tǒng)等十二個(gè)系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)都具有公共布線(xiàn)和入戶(hù)布線(xiàn)兩部分的網(wǎng)絡(luò)大建工程。 2. 預(yù)埋弱電管道、建立弱電井 先進(jìn)行基礎(chǔ)人工挖溝，建立全園區(qū)的弱電井。 3. 選擇弱電管道，安裝線(xiàn)纜或光纜 根據(jù)園區(qū)弱電井設(shè)計(jì)需求（詳見(jiàn)《 某某 弱電井分布示意圖》）按照設(shè)計(jì)規(guī)范安裝光纜或線(xiàn)纜，實(shí)現(xiàn)各樓宇之間與中心機(jī)房的連接，搭建園區(qū)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)）。 智能化小區(qū)施工方案 12 樓宇內(nèi)的施工順序 1. 一次預(yù)埋的施工順序 1) 先按照土建的施工進(jìn)度按照施工圖紙選擇有預(yù)埋要求的主體墻面或地面； 2) 根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇各系統(tǒng)相應(yīng)的弱電用管道，放入拉線(xiàn)繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應(yīng)的主體墻面或地面上； 3) 待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通，拉線(xiàn)繩是否可用；如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從新鋪設(shè)弱電管道，被堵管道不 允許超過(guò) 1%2%。 3. 鋪設(shè)線(xiàn)纜的施工順序 由于家庭智能設(shè)備的線(xiàn)纜采用不同的型號(hào)，故在線(xiàn)纜的鋪設(shè)時(shí)采用流水作業(yè)以減少施工漏洞以利于提高工程質(zhì)量，提高工藝水平，加快施工速度；按照由里到外的安裝順序，先安裝室內(nèi)各系統(tǒng)線(xiàn)纜，再連接梯口線(xiàn)纜并保證鏈路的暢通。 按照施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求，對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行線(xiàn)纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作，并保證線(xiàn)纜的通路，為設(shè)備的安裝打下良好的 基礎(chǔ)。室內(nèi)設(shè)備的安裝按照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求將設(shè)備安裝到相應(yīng)的位置上，并保證設(shè)備能正常運(yùn)行；梯口設(shè)備的安裝按照施工圖紙及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求按照施工標(biāo)準(zhǔn)將設(shè)備安裝到位，并保證設(shè)備能正常運(yùn)行。 5. 設(shè)備調(diào)試的施工順序 將設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通的調(diào)試，選定工作站安裝相應(yīng)的后臺(tái)軟件，保證后臺(tái)軟件與設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證后臺(tái)操作軟件的工作正常，從而達(dá)到原設(shè)計(jì)目的。在閉路監(jiān)控系統(tǒng)的整體施工中，首先，選擇好各監(jiān)控點(diǎn)的路由位置，考慮可行性方案；其次，對(duì)于視頻線(xiàn)纜的鋪設(shè)，在施工時(shí)要注意各連接接點(diǎn)的可通 性、絕緣性和牢固性。最后，在是設(shè)備的安裝工程，由于閉路監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)分布較散，控制面積較大；按分布結(jié)構(gòu)，還分為地上部分和地下部分。 2. 停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)的施工順序 本小區(qū)停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)采用 “一進(jìn)一出 ”的設(shè)計(jì)模式。因此必須先選擇線(xiàn)纜的路由位置，將線(xiàn)纜鋪設(shè)到指定的位置。 施工流程圖如圖 62所示： 智能化小區(qū)施工方案 13 圖 62 停車(chē)場(chǎng)系統(tǒng)施工流程圖 工程施工工期：合同簽訂后，根據(jù)工程需要，我們保證在貴司的有效管理下十五天內(nèi)高效、優(yōu)質(zhì)完成所有工程，并保證正常使用。本工程主要技術(shù)管理措施為： 完成設(shè)計(jì)文件后報(bào)審查室審批，送甲方審核，呈報(bào)工程開(kāi)工報(bào)告。 施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)具體的技術(shù)交底和安全知識(shí)教育。如有問(wèn)題，及時(shí)修改。做好《工程日志簿》。 各種技術(shù)資料 隨工程進(jìn)行同步完成，竣工資料及時(shí)整理，做到規(guī)范整齊、可靠。檢驗(yàn)合格后，申報(bào)甲方驗(yàn)收。按照施工圖紙標(biāo)注巡更點(diǎn)的位置，安裝 “紐扣 ”型巡更點(diǎn)，在控制中心安裝調(diào)試系統(tǒng)操作軟件。 5. 有線(xiàn)電視系統(tǒng)的施工順序 本小區(qū)按設(shè)計(jì)要求共有 2020 戶(hù)，根據(jù)甲方標(biāo)書(shū)要求每戶(hù)預(yù)設(shè) 3個(gè)輸出端口。因此，在有線(xiàn)電視系統(tǒng)整體布線(xiàn)施工中，分為兩部分。兩部分施工段，可以先后施工，也可以同時(shí)施工，具體施工順序根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工工地條件進(jìn)行合理調(diào)整。在公共部分的施工段中，智能化小區(qū)施工方案 14 先根據(jù)設(shè)計(jì)方案的要求，將四個(gè)光區(qū)劃分開(kāi)，并確定單個(gè)光區(qū)所覆蓋樓宇及單元（梯口）的數(shù)目，然后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理的選擇四個(gè)光設(shè)備的安裝位置，確定各樓宇到各光區(qū)的路由，并確定可行性的布線(xiàn)施工方案。將視頻線(xiàn)纜引入底盒并進(jìn)行標(biāo)注，為安裝工程打好基礎(chǔ)。產(chǎn)品采用美國(guó) KMC公司的 KMDigital系統(tǒng)智能分布式園區(qū)自動(dòng)控制設(shè)備，本系統(tǒng)安裝較簡(jiǎn)單，只需確定好線(xiàn)纜的路由位置，選擇好路由管道，根據(jù)本系統(tǒng)的安裝手冊(cè)要求，將設(shè)備安裝到指定的位置，同時(shí)保證設(shè)備和連接線(xiàn)路的正確性，為系統(tǒng)調(diào)試做準(zhǔn)備。本系統(tǒng)采用家庭智能控制數(shù)據(jù)終端（ Intelligent Control Network Date Terminal，簡(jiǎn)稱(chēng) NDT）來(lái)實(shí)現(xiàn)，在施工工程中，施工順序和施工工序基本和有線(xiàn)電視系統(tǒng)的施工工序相同。 8. 可視對(duì)講系統(tǒng) 本系統(tǒng)的施工順序和施工工藝要求基本和有線(xiàn)電視系統(tǒng)相同，重點(diǎn)在施工注意的是根據(jù)產(chǎn)品安裝手冊(cè)的要求將線(xiàn)纜按照色標(biāo)一一對(duì)應(yīng)和設(shè)備連接，防止錯(cuò)接造成鏈路內(nèi)其它設(shè)備工作不正常。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，安裝工作基本分三個(gè)階段進(jìn) 行： 1. 施工初期階段 組織精明能干、認(rèn)真負(fù)責(zé) 施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工隊(duì)的施工進(jìn)度，完成各種預(yù)埋管線(xiàn)，做到各項(xiàng)工作隨土建主體結(jié)構(gòu)的施工緊密跟進(jìn)，不能影響土建的進(jìn)度。 2. 施工高峰階段 隨土建主體結(jié)構(gòu)的陸續(xù)交出，各系統(tǒng)施工全面鋪開(kāi)，各系統(tǒng)設(shè)備、管道的安裝進(jìn)入高潮。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和土建裝修及其他工隊(duì)的配合。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速整改，申請(qǐng)復(fù)檢，逐步驗(yàn)收移交。 本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外，關(guān)鍵任務(wù)是軟件的編制和調(diào)試運(yùn)行，所以很多工作量不在工地現(xiàn)場(chǎng)完成，只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到一定階段，才能進(jìn)場(chǎng)調(diào)測(cè) 和總體調(diào)試，因而調(diào)試工期就比較長(zhǎng)。 與相關(guān)安裝單位的配合 主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風(fēng)、消防等施工單位，一方面是施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，另一方面是樓宇自控系統(tǒng)中需要與相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接，這方面需要這些單位提供設(shè)備說(shuō)明書(shū)和接線(xiàn)圖，配合我方接線(xiàn)，在調(diào)試階段，配合我方進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。 與裝修單位的配合 為保證業(yè)主室內(nèi)整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調(diào)十分重要，我方在裝修開(kāi)始前，首先完成管線(xiàn)槽的布放工作，在裝修開(kāi)始后，提交相應(yīng)圖紙和設(shè)備說(shuō)明書(shū)給裝修單位，要求在相應(yīng)部位開(kāi)孔，并把導(dǎo)線(xiàn)放下來(lái)，有些較重的設(shè)備在吊頂上安裝要求在頂棚內(nèi)加固，在開(kāi)孔部位加邊框。 總之，要與工地現(xiàn)場(chǎng)各單位密切配合，相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：（以施工小組為單位的施工設(shè)備配置） 智能化小區(qū)施工方案 16 電焊機(jī)和相應(yīng)的電焊使用設(shè)備 1套，開(kāi)墻槽用切割機(jī) 14臺(tái)，萬(wàn)用表 12塊，電筆 20把、電烙鐵 20把，網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀 5臺(tái)，打線(xiàn)工具 5 套，電工刀 20 把，斜口鉗 20把， 110 打線(xiàn)工具 3套。 在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。 1. 施工管理人員共 14 人 其中項(xiàng)目經(jīng)理 2 人，技術(shù) 負(fù)責(zé)人 6 人，質(zhì)安員 1 人，材料員 1 人，資料員 1 人，會(huì)計(jì) 1 人，采納 1 人，預(yù)算 1 人。 主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前10天左右開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，在使用過(guò)程中根據(jù)堆放場(chǎng)地情況分批進(jìn)場(chǎng)，以保證施工需要。在施工人員進(jìn)場(chǎng)的前 12天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格后將材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，做好開(kāi)工前