【正文】 恒課題。與此同時(shí)，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會(huì)議，通過會(huì)議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整投標(biāo)思路和策略、增加責(zé)任感，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，以達(dá)到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標(biāo)率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領(lǐng)域的目的。自擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級(jí)和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從 不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)少；表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個(gè)人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距；表現(xiàn)在企業(yè)管理、項(xiàng)目管理與市場(chǎng)規(guī)律不相符；還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。 事物的發(fā)展總是在推陳出新。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 一、以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力 按照集團(tuán)公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署和要求，自始至終注重加強(qiáng)了政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)危機(jī)等新觀點(diǎn)、新論斷的學(xué)習(xí)。 二、加強(qiáng)人力資源和企業(yè)管理工作，奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)一年來，按照公司黨政的要求，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要，加大人力資源和企業(yè)管理工作力度，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，奠定了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。強(qiáng)化勞動(dòng)定員及勞動(dòng)合同管理，突出抓好清理離崗 人員、勞動(dòng)合同試用期管理、特殊工種提前退休、控制新項(xiàng)目定員、壓縮高校畢業(yè)生招聘數(shù)量、實(shí)施“關(guān)門進(jìn)、敞開出”等六項(xiàng)措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)員工總量控制目標(biāo)，勞動(dòng)效率穩(wěn)步提高。人均銷售收入預(yù)計(jì)完成 萬元，比考核計(jì)劃提高 萬元 /人，比目標(biāo)計(jì)劃提高 萬元 /人。制定《關(guān)于一次性照顧工亡職工子女、礦區(qū)零就業(yè)家庭子女和職工殘疾子女就業(yè)的意見》，按照公開、公平、公正的原則，照顧招收工亡職工子女、礦區(qū)零就業(yè)家庭子女、職工殘疾子女 297 人就業(yè)。按照“職工子女優(yōu)先錄用”原則，協(xié)調(diào)新疆能化公司招聘錄用井下技術(shù)工人 175 人，其中職工子女 84 人。堅(jiān)持“?，F(xiàn)金流量，保安全生產(chǎn)，保職工工資，保礦區(qū)穩(wěn)定”的原則，制定實(shí)施“分類指導(dǎo)、分段考核”的工資分配調(diào)控政策。全年工資總額為 434758 萬元，比上增加 36733 萬元，增幅 %；工資水平為 46777 元，比上增加 3745 元，增幅 %，其中在崗職工工資水平為 48649 元，比上增加 3730 元，增幅 %。按照“統(tǒng)一政策、分層管理、分層考核”的基本思路，建立以基本指標(biāo)、附加指標(biāo)、否決指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、專項(xiàng)工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的分層、分類考核指標(biāo)體系，完善考核指標(biāo)與基本年薪、績(jī)效薪金、經(jīng)營（項(xiàng)目建設(shè)）風(fēng)險(xiǎn)抵押金、專項(xiàng)工作抵押金掛鉤的分配政策。堅(jiān)持“先審計(jì)、再考核、后兌現(xiàn)”原則，高質(zhì)量完成 2021 年目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)工作。編制完成《 XXXX3－ 2021 年人才工作規(guī)劃》，提出人才需求計(jì)劃，供給方案和工作措施。組織開展第三屆優(yōu)秀技術(shù)技能人才評(píng)選活動(dòng)，共計(jì)評(píng)選優(yōu)秀技術(shù)技能人才 854 名。推薦 9 名優(yōu)秀技能人才參加省市級(jí)“首席技師”或“突出貢獻(xiàn)技師”評(píng)選。組織職稱外語考試報(bào)名 868人、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試報(bào)名 932 人次、職稱考評(píng) 7000 多人。大幅度調(diào)整技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)，中級(jí)工執(zhí)行 50元 /月，高級(jí)工由 50元 /月提高到 100元 /月，技師由 100 元 /月提高到 200 元 /月，高級(jí)技師由 150 元 /月提高到 300元 /月。深化拓展貫標(biāo)認(rèn)證工作，制訂《貫標(biāo)工作管理和考核辦法》，加強(qiáng)內(nèi)部審核，提出 38 個(gè)不符合項(xiàng)， 188 個(gè)不符合事實(shí)，進(jìn)行了全面整改和復(fù)查驗(yàn)證。啟動(dòng)榆林能化公司和趙樓煤礦貫標(biāo)認(rèn)證，建立并運(yùn)行質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系，拓寬了貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)域。深入開展 QC 小組活動(dòng)，注冊(cè) QC 小組 1548 個(gè)，組織評(píng)選出優(yōu)秀小組 30 個(gè)，先進(jìn)小組 99 個(gè)，推薦上報(bào)省部級(jí)、國家級(jí)成果 119 項(xiàng)。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新工作，組織2021 管理創(chuàng)新成果評(píng)審，共有 186 項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)，其中特等獎(jiǎng) 12 項(xiàng)，一等獎(jiǎng) 31 項(xiàng)，二等獎(jiǎng) 54 項(xiàng)，三等獎(jiǎng) 89 項(xiàng)。 XXXX 年，立項(xiàng)管理創(chuàng)新課題 356 項(xiàng)，其中 244 項(xiàng)獲得集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成 果獎(jiǎng)。組織申報(bào)山東省首屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、首屆企業(yè)管理獎(jiǎng)、首批誠信示范企業(yè)，總經(jīng)理王信獲得山東省首屆省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人質(zhì)量貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，集團(tuán)公司獲得省首屆企業(yè)管理獎(jiǎng)、省首批誠信示范企業(yè)稱號(hào)。一是強(qiáng)化責(zé)任，從嚴(yán)落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。修訂了《信訪穩(wěn)定工作抵押考核辦法》，嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)因工作不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任、瀆職失職，致使群眾非正常上訪或給單位信訪穩(wěn)定工作造成被動(dòng)局面的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。制定《關(guān)于做好全國“兩會(huì)”、慶祝建國 60 周年及十一屆全運(yùn)會(huì)期間信訪穩(wěn)定工作的意見》等 6 個(gè)機(jī)制性文件，完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪定期下訪 、矛盾糾紛排查化解等 8 項(xiàng)制度，推行“三定一公開”、“三見面”、“四定五包”責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了信訪工作規(guī)范化、程序化、制度化。三是抓住重點(diǎn)，著力解決好影響穩(wěn)定的突出問題。開展突出問題專項(xiàng)治理，以排查化解“越級(jí)訪、集體訪、重復(fù)訪”為重點(diǎn)，深入基層，加大力度，處結(jié) 28 起疑難復(fù)雜信訪案件，其中結(jié)服了 1 起重大疑難信訪案件。制定實(shí)施了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，與各單位簽訂了《特殊時(shí)期信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書》，收集上報(bào)信息 2500 條，消除不穩(wěn)定隱患 500 余項(xiàng)。四是多措并舉，信訪穩(wěn)定工作取得一定成績(jī)。信訪立案率達(dá)到 96%以上，一般信訪問題按期處結(jié)率達(dá)到 98%以上，初信初訪處結(jié)率達(dá)到 99%以上，上級(jí)交辦的 17 起信訪案件處結(jié)上報(bào)率達(dá)到 100%。集團(tuán)公司被省政法委授予“第十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)社會(huì)穩(wěn)控與安保工作先進(jìn)集體”，被省國資委授予“信訪工作先進(jìn)單位”。調(diào)整充實(shí)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，制定《計(jì)劃生育工作抵押考核辦法》，與專業(yè)公司和直屬機(jī)構(gòu)簽訂《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書》，明確各單位和職能部門職責(zé)，嚴(yán)把遷入遷出、新婚上報(bào)、生育計(jì)劃審批、育齡婦女生殖健康查體和節(jié)育措施落實(shí)“五關(guān)”，推動(dòng)計(jì)劃生育工作“關(guān)口”前移，與 100 對(duì)參加集體婚禮的新婚夫婦簽訂《不得私自鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠協(xié)議書》。強(qiáng)化利益導(dǎo)向政策兌現(xiàn)，對(duì) 12 戶家庭給予每月 100元的救助。開展基礎(chǔ)信息核查專項(xiàng)活動(dòng)，修改各類信息 3600 多條。開展出生人口性別比專 項(xiàng)活動(dòng)，規(guī)范和控制終止妊娠類藥物使用和管理，全面完成了人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)。 四、加強(qiáng)勞動(dòng)保險(xiǎn)等分管范圍內(nèi)工作，維護(hù)職工群眾利益堅(jiān)持“以人為本”的群眾觀，尊重職工主人翁地位，自覺接受職代會(huì)和職工群眾的監(jiān)督，盡心盡力為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，分管范圍內(nèi)勞動(dòng)保障體系健全，檔案管理工作規(guī)范有序。以“三個(gè)保證”為前提，運(yùn)用劃撥和直接征收的方式，將保險(xiǎn)資金及時(shí)劃撥到勞動(dòng)保險(xiǎn)財(cái)務(wù)帳戶，征收保險(xiǎn)費(fèi)用 億元，征繳率達(dá)到 %。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇政策，為 25444 名退休人員調(diào)整增加基本養(yǎng)老金，人均增加 162 元。為 197名工傷全殘人員調(diào)整傷殘津貼達(dá)到 1845 元，人均增加 153 元。二是加強(qiáng)工傷保險(xiǎn)管理和退休申報(bào)工作。組織到齡職工退休申報(bào)工作，共辦理 1601 名到齡職工退休申報(bào)手續(xù)，及時(shí)納入養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌，其中：按特殊工種和破產(chǎn)提前退休 999 人，占辦理退休總?cè)藬?shù)的 62%，超額完成辦理 1500 人退休的奮斗 目標(biāo)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員技能培訓(xùn)，多形式、有針對(duì)性的對(duì)保險(xiǎn)政策、管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、計(jì)算機(jī)信息化實(shí)際操作能力進(jìn)行培訓(xùn)，先后培訓(xùn) 286 人次，提高了保險(xiǎn)人員的業(yè)務(wù)工作能力；完善電子化辦公系統(tǒng)，建立了工傷生育保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，提高了運(yùn)行質(zhì)量和工作效率。四是加強(qiáng)檔案和史志編纂工作。其中，一等獎(jiǎng) 5 項(xiàng)，二等獎(jiǎng) 40 項(xiàng)，三等獎(jiǎng) 71 項(xiàng)。檔案編研工作立足挖掘檔案資源的歷史、現(xiàn)實(shí)價(jià)值，主動(dòng)服務(wù)，先后完成 13 萬字的《兗州礦區(qū)教育史》、 16 萬字的《兗州礦區(qū)非煤 25 年（ 1981— 2021）》 9 兩部材料的編纂出版，完成 12 萬字的《兗州礦區(qū)衛(wèi)生史（ 1976— 2021》和 23萬字的《兗州礦區(qū)高層次專業(yè)技術(shù)人才與專家名錄（ 1992— XXXX）》的初稿撰寫工作，保證了工作質(zhì)量。一是講黨性，樹正氣。二是轉(zhuǎn)作風(fēng)，重實(shí)效。牢固樹立群眾觀點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪穩(wěn)定接訪規(guī)定，講原則、講政策，解疑釋惑，最大限度維護(hù)職工群眾的權(quán)益，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)組織的關(guān)懷和溫暖。三是講協(xié)作，樹表率。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，經(jīng)常交流思想、溝通情況，大事講原則，小事講風(fēng)格。擺正局部與整體的關(guān)系，增強(qiáng)工作的靈活性、整體性和一致性，盡職盡責(zé)做好分管內(nèi)各項(xiàng)工作，發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。二是分管范圍內(nèi)的工作在某些方面抓落實(shí)的力度不夠。在新的一年里，本人決心認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)做好分管的各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)“ 652079”奮斗目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。因 此，我一直為此而努力工作著。 一、履行職責(zé)情況 2021 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元；招攬任務(wù) *億元；全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 *萬元；員工年均收入 *萬元。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才 能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合 力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管 理等工作的不足，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。 高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績(jī)。 始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。 二、存在的問題和今后努力方向 總結(jié)我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。 在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革 的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在 2021 年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗 ! 謝謝大家 第五篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 2021 集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 第一篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感 情而工作的。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。招攬任務(wù) *億元 。員工年均收入 *萬元?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?， 主要有以下幾方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與 生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展 。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律