【正文】 獎(jiǎng)。對(duì)39個(gè)單位進(jìn)行檔案工作年度考核，評(píng)定結(jié)果為省特級(jí)單位7個(gè)，省一級(jí)單位22個(gè)，省二級(jí)單位6個(gè)，合格單位4個(gè)。五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廉潔自律，樹(shù)立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象按照上級(jí)黨組織和公司黨委的要求，本人始終牢記黨的宗旨，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委三次全會(huì)和省紀(jì)委四次全會(huì)精神，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹(shù)立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)和國(guó)家法律、法規(guī)，自覺(jué)落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、“七個(gè)不準(zhǔn)”、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》和公司《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》、《反腐倡廉建設(shè)“十條禁令”》，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、禮品登記、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，嚴(yán)格要求親屬、子女和身邊工作人員，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，廉潔自律，遵紀(jì)守法，維護(hù)了黨員干部的良好形象。主動(dòng)參加各種形式的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深化推進(jìn)“艱苦奮斗、廉潔從業(yè)、科學(xué)發(fā)展”主題教育和“十比十賽”活動(dòng)，經(jīng)常深入基層，深入一線，幫助基層單位和職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問(wèn)題。積極參與企業(yè)重大問(wèn)題研究與決策，提出合理化建議，并在落實(shí) 決策中講求實(shí)際效果。堅(jiān)持民主集中制原則，樹(shù)立一盤(pán)棋思想，擺正工作位置，做到對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一。團(tuán)結(jié)班子其他成員，相互支持，相互尊重，相互理解，相互協(xié)作，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的良好氛圍。一年來(lái)取得了一些成績(jī)，但對(duì)照省委省政府要求和職工群眾期望，還存在一定差距：一是學(xué)習(xí)的深度不夠，在新形勢(shì)下把握國(guó)家政策和調(diào)控市場(chǎng)的能力還需要進(jìn)一步提高。三是下基層服務(wù)職工群眾的意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。XXXX年2月第二篇：集團(tuán)公司副總經(jīng)理2014述職述廉報(bào)告集團(tuán)公司副總經(jīng)理2014述職述廉報(bào)告2014年在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)和所分管的安全生產(chǎn)、市場(chǎng)管理、食品配送、物資采購(gòu)、工會(huì)等方面同志們辛勤工作和支持下，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作目標(biāo)，與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極完成分管工作，認(rèn)真協(xié)助分管部門(mén)圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：經(jīng)營(yíng)管理工作情況：本人圍繞今年的工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)內(nèi)剖析難點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難；對(duì)外積極協(xié)調(diào)對(duì)接，及時(shí)幫助所屬公司解決實(shí)際問(wèn)題。商城公司加強(qiáng)市場(chǎng)秩序管理,重點(diǎn)強(qiáng)化亂擺攤整治、“三合一”整治、電線線路整改等工作；綠洲公司突出重點(diǎn)，抓好新市場(chǎng)培育。陽(yáng)光路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大云農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)。安全生產(chǎn)工作情況：我要求各公司腳踏實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，今年以來(lái)，沒(méi)有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)。在加強(qiáng)日常檢查的同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)、工地、倉(cāng)庫(kù)等關(guān)鍵領(lǐng)域的全面檢查。在食品安全方面，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、配送中轉(zhuǎn)儲(chǔ)存、售后服務(wù)以及安全應(yīng)急等重點(diǎn)方面來(lái)嚴(yán)格食品安全工作。廉潔自律情況：作為一名公司管理者，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和反對(duì)四鳳的有關(guān)文件，嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的言行,做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守。正確認(rèn)識(shí)和處理好奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，在涉及市場(chǎng)建設(shè)、提升改造、市場(chǎng)收購(gòu)參股等項(xiàng)目過(guò)程中嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，從未干預(yù)和插手項(xiàng)目招投標(biāo)、沒(méi)有為個(gè)人和親友謀取私利等行為。偶爾參加公務(wù)宴請(qǐng)及有關(guān)活動(dòng)，但能夠把握分寸，嚴(yán)守大節(jié)。在工作中，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，清清白白做事，堂堂正正做人。對(duì)于重大問(wèn)題多請(qǐng)示，常匯報(bào)，做到在位不越位，分工不分家；以自己的實(shí)際行動(dòng)，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)的發(fā)展，貢獻(xiàn)了自己的力量。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)參與情況：今年是全面推薦群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵一年，我按照上級(jí)要求，積極參與其中，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)提點(diǎn)、自我挖掘、相互批評(píng)等途徑進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)不足，努力落實(shí)改善。集團(tuán)班子成員及子公司班子成員每年向職工代表作述職述廉。二是完善激勵(lì)機(jī)制，完成目標(biāo)。第三篇：副總經(jīng)理述職報(bào)告***述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：2005年，我充滿熱情、帶著夢(mèng)想走進(jìn)度假村,歷經(jīng)4年的考驗(yàn)，從一個(gè)普普通通的員工，先后擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)旅游部經(jīng)理，2008年走到副總經(jīng)理的崗位上，主抓經(jīng)營(yíng)工作。從個(gè)人到度假村，每時(shí)每刻都感受著變化帶來(lái)的震撼與沖擊，這里有迷茫、有困惑、有嘗試、有收獲，重要的是我們每天都在進(jìn)步。我們積極適應(yīng)市場(chǎng)需求，深化改革，不斷創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)全體員工的艱苦努力和辛勤工作，2009年上半年全面超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在良性循環(huán)和穩(wěn)定發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中得到了不斷發(fā)展和壯大，實(shí)現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)。根據(jù)我分管的經(jīng)營(yíng)工作，現(xiàn)將我個(gè)人的工作、思想、履行職責(zé)的情況以及2009年上半年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議并指正。%餐飲中心圍繞綠色健康的經(jīng)營(yíng)思路，狠抓服務(wù)質(zhì)量，突出菜品特色，贏得客人和贊譽(yù)，半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1015．5萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)868．79萬(wàn)元。增加了木炭浴、樺木浴等，極大地豐富了洗浴內(nèi)容。賓館部發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，熱情接待游客，成功地接待了各類(lèi)國(guó)家、省、市級(jí)大型會(huì)議。在5月份舉行的棗莊市職工技能大賽中，賓館兩名員工獲得了個(gè)人前三名的好成績(jī)。盡管開(kāi)業(yè)時(shí)間短，但憑著員工們的工作熱情，迎來(lái)了數(shù)萬(wàn)名游客，特別是今年和棗莊電視臺(tái)聯(lián)合開(kāi)播的“無(wú)敵樂(lè)翻天”大型戶外競(jìng)技節(jié)目為載體，為營(yíng)業(yè)收入提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)2009年全年任務(wù)目標(biāo)為5152萬(wàn)元，利潤(rùn)目標(biāo)為1739萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我和我分管的經(jīng)營(yíng)部位必須努力工作，提高個(gè)人能力和價(jià)值，目前，抓好以下幾項(xiàng)工作：抓員工素質(zhì)提高在以提高員工滿意度為中心的基礎(chǔ)上，去年組織了部分干部員工赴海景花園大酒店考察學(xué)習(xí)、激發(fā)了全員為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱情。抓服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量是我們的生命線。“衣食父母”養(yǎng)活了我們，服務(wù)員要真心對(duì)待每一位客人，形成了“以情服務(wù)、用心做事，精神狀態(tài)決定事業(yè)成敗”的盈泰精神，并作為度假村每個(gè)員工的行為方向、行動(dòng)準(zhǔn)則和工作方針。抓成本控制，向節(jié)約要效益。在北京的一家餐飲中心，他們的服務(wù)員對(duì)空調(diào)的開(kāi)、關(guān)掌握得很好，客人什么時(shí)候要走，他們心中一般都有大約數(shù)。如果客人走得晚一點(diǎn)，我們可以再把空調(diào)打開(kāi)。節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)，就是創(chuàng)造價(jià)值。我們堅(jiān)信在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，度假村發(fā)展前景一定會(huì)更加美好，打造百年企業(yè)的美好愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)。供大家參考!副總經(jīng)理述職報(bào)告篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:XX 就要結(jié)束，按照集團(tuán)公司中層干部考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求，我對(duì)自己一年來(lái)個(gè)人工作情況進(jìn)行述職及個(gè)人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行述廉一、述職行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作。質(zhì)量工作、研發(fā)工作 質(zhì)量管理工作 生產(chǎn)及批簽發(fā)工作截至 12 月 10 日前，共投入血漿 66 噸。生產(chǎn)靜丙 12 批，申報(bào)批簽發(fā) 9 批，3 批在線。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制嚴(yán)謹(jǐn)，參數(shù)控制均在 2sd，其中 95%控制在 1sd 范圍。 落實(shí)了 10 版藥典的實(shí)施工作藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件，10 版藥典的出臺(tái)，在血漿管理、原輔料、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。為漿站專(zhuān)門(mén)發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計(jì)中，作了專(zhuān)項(xiàng)檢查，已經(jīng)落實(shí)。開(kāi)展了必要的研究工作，為了在藥典實(shí)施時(shí)，保證產(chǎn)品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn)，在藥典實(shí)施時(shí)達(dá)到了要求。修改了文件系統(tǒng)，修改文件 244 個(gè)，記錄 146 個(gè)。 將要完成現(xiàn)有四個(gè)批號(hào)的再注冊(cè)工作，堅(jiān)決保住現(xiàn)有批號(hào)。能確保四產(chǎn)品的再注冊(cè)順利完成。所屬三個(gè)漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì) 2 次，完成審計(jì)報(bào)告和整改確認(rèn)報(bào)告。8 月底前完成供應(yīng)商審計(jì)工作，對(duì)43 家供應(yīng)商進(jìn)行了審計(jì)評(píng)估，并對(duì)部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)。出臺(tái)了質(zhì)控點(diǎn)管理制度，確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員，有力的推動(dòng)了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。動(dòng)物房取得了年審。為了改造的順利進(jìn)行，從改造方案的設(shè)計(jì)到論證，已經(jīng)進(jìn)行多次，每次都認(rèn)真參與研討。是兩產(chǎn)品再注冊(cè)具備了條件。為建立乙肝效價(jià)檢測(cè)方法, 組織了多項(xiàng)專(zhuān)利申報(bào)，為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。申請(qǐng)并被受理的實(shí)用新型專(zhuān)利 7 個(gè)，已經(jīng)獲專(zhuān)利 4 個(gè)。 靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。 為獲得政府多項(xiàng)支持,。向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請(qǐng)了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》。支委會(huì) 4次。黨課 4 次。月 28 日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、奮力推動(dòng)公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越》的黨政工作報(bào)告。XX 年 8 月 6 日傳達(dá)了學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展會(huì)議通知 堅(jiān)持大量培養(yǎng)積極分子,保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。重點(diǎn)培養(yǎng)兩名。 堅(jiān)持月計(jì)劃,月總結(jié),建大了支部?jī)?nèi)部宣傳力度, 工會(huì) 完成工會(huì)的換屆改選工作。組織了豐富的活動(dòng),組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織代表隊(duì)參加了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍。 積極參與總公司工會(huì)組織的活動(dòng)，加強(qiáng)了員工的，和諧了氛圍，提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動(dòng)力、質(zhì)檢等部門(mén)參加了職工之家活動(dòng)，確實(shí)起到了和諧職工關(guān)系，提高了凝聚力。 協(xié)助支部政治組織業(yè)余黨校的活動(dòng)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 屆五次全體會(huì)議文件匯編》。 八月在成都參加了 10 版藥典的培訓(xùn)。 申報(bào)專(zhuān)利三項(xiàng)，其中已經(jīng)獲得專(zhuān)利 1 項(xiàng)。對(duì)個(gè)人、家人及部屬的管理：個(gè)人在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能遵紀(jì)守法，能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處以公司利益為重，無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。對(duì)質(zhì)量管理及研發(fā)人員能?chē)?yán)格要求，他們敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮職守，在工作中無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。業(yè)務(wù)能力與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高。四、在新一年中，個(gè)人努力方向在新的一年里，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，特別是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使思想得到進(jìn)一步的解放。副總經(jīng)理述職報(bào)告篇二各位領(lǐng)導(dǎo)：本人自 20xx 年 7 月?lián)未箨懝靖笨偨?jīng)理分管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以來(lái)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)，較好完成了分管工作。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高履職能力，自身素質(zhì)得到了全面提高。自己在貫徹落實(shí)上級(jí)決策、各項(xiàng)制度方面不存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題。在職業(yè)道德方面，做到了敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)企業(yè)利益。在工作中自己堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。對(duì)于分管單位的工資分配及業(yè)績(jī)考核等，要求自覺(jué)接受組織和職工群眾的監(jiān)督。本人嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)緊縮開(kāi)支的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦企業(yè)，處處精大細(xì)算，從不講排場(chǎng)、擺闊氣。如：招待客戶時(shí)，在保證營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前提下，自覺(jué)執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制參與招待人數(shù)，不講排場(chǎng)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，也下屬進(jìn)行自我約束，嚴(yán)格按制度辦事。20xx 年以來(lái)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、訂貨難、回款壓力大的局面