【正文】 實了信訪穩(wěn)定工作責任制，層層簽訂《責任書》，逐級分解任務、落實責任。推進實施名牌戰(zhàn)略，“兗礦集團”牌帶式輸送機、防爆變壓器，“兗”字牌帶式輸送機、刮板輸送機獲得山東省名牌產(chǎn)品稱號。有8個小組榮獲國優(yōu)小組稱號，6個班組榮獲國家級質(zhì)量信得過班組，54個小組榮獲省部級優(yōu)秀QC小組稱號。組織煤業(yè)公司三體系文件換版工作，已基本完成對手冊和43個程序文件的評審修訂。開展創(chuàng)新團隊建設，組建首批24個創(chuàng)新團隊，472名成員。完成2個等級、三個工種49人的“金藍領”項目培訓、考核。五是搭建發(fā)展平臺，推動技能人才隊伍建設。四是完善目標考核體系，激勵約束機制得到強化。三是積極應對危機，強化工資宏觀調(diào)控。二是關注弱勢群體就業(yè)，合理配置人力資源。二、加強人力資源和企業(yè)管理工作，奠定企業(yè)發(fā)展基礎 一年來，按照公司黨政的要求，適應集團發(fā)展的需要，加大人力資源和企業(yè)管理工作力度，提高職工隊伍整體素質(zhì)，奠定了企業(yè)發(fā)展基礎。第一篇：集團公司副總經(jīng)理述職報告述 職 報 告XXXX集團副總經(jīng)理 XXX各位代表：根據(jù)集團公司四屆三次職代會安排，現(xiàn)將本人XXXX年思想、工作、作風、廉潔自律等方面的情況向大會報告，請予評議。一是規(guī)范勞動管理，減員增效成效明顯。制定《關于一次性照顧工亡職工子女、礦區(qū)零就業(yè)家庭子女和職工殘疾子女就業(yè)的意見》，按照公開、公平、公正的原則，照顧招收工亡職工子女、礦區(qū)零就業(yè)家庭子女、職工殘疾子女297人就業(yè)。堅持“?，F(xiàn)金流量，保安全生產(chǎn)，保職工工資，保礦區(qū)穩(wěn)定”的原則，制定實施“分類指導、分段考核”的工資分配調(diào)控政策。按照“統(tǒng)一政策、分層管理、分層考核”的基本思路，建立以基本指標、附加指標、否決指標、項目建設目標、專項工作目標為主要內(nèi)容的分層、分類考核指標體系，完善考核指標與基本年薪、績效薪金、經(jīng)營（項目建設）風險抵押金、專項工作抵押金掛鉤的分配政策。編制完成《XXXX 3 －2011年人才工作規(guī)劃》，提出人才需求計劃，供給方案和工作措施。推薦9名優(yōu)秀技能人才參加省市級“首席技師”或“突出貢獻技師”評選。大幅度調(diào)整技術津貼標準，中級工執(zhí)行50元/月，高級工由50元/月提高到100元/月，技師由100元/月提高到200元/月，高級技師由150元/月提高到300元/月。啟動榆林能化公司和趙樓煤礦貫標認證，建立并運行質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，拓寬了貫標認證工作領域。積極推進管理創(chuàng)新工作，組織2008年度管理創(chuàng)新成果評審，共有186項成果獲獎，其中特等獎12項，一等獎31項，二等獎54項，三等獎89項。組織申報山東省首屆省長質(zhì)量獎、首屆企業(yè)管理獎、首批誠信示范企業(yè)，總經(jīng)理王信獲得山東省首屆省長質(zhì)量獎個人質(zhì)量貢獻獎，集團公司獲得省首屆企業(yè)管理獎、省首批誠信示范企業(yè)稱號。修訂了《信訪穩(wěn)定工作抵押考核辦法》，嚴格落實信訪穩(wěn)定責任追究制，對因工作不當、不負責任、瀆職失職，致使群眾非正常上訪或給單位信訪穩(wěn)定工作造成被動局面的，嚴肅追究有關領導和相關責任人的責任。三是抓住重點，著力解決好影響穩(wěn)定的突出問題。制定實施了突發(fā)事件應急預案，與各單位簽訂了《特殊時期信訪穩(wěn)定工作責任書》，收集上報信息2500條，消除不穩(wěn)定隱患500余項。信訪立案率達到96%以上，一般信訪問題按期處結率達到98%以上，初信初訪處結率達到99%以上，上級交辦的17起信訪案件處結上報率達到100%。調(diào)整充實計劃生育領導小組，強化領導責任制，制定《計劃生育工作抵押考核辦法》，與專業(yè)公司和直屬機構簽訂《人口與計劃生育目標責任書》，明確各單位和職能部門職責，嚴把遷入遷出、新婚上報、生育計劃審批、育齡婦女生殖健康查體和節(jié)育措施落實“五關”，推動計劃生育工作“關口”前移，與100對參加集體婚禮的新婚夫婦簽訂《不得私自鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠協(xié)議書》。開展基礎信息核查專項活動，修改各類信息3600多條。四、加強勞動保險等分管范圍內(nèi)工作，維護職工群眾利益 堅持“以人為本”的群眾觀，尊重職工主人翁地位，自覺接受職代會和職工群眾的監(jiān)督，盡心盡力為職工群眾辦實事、辦好事，分管范圍內(nèi)勞動保障體系健全，檔案管理工作規(guī)范有序。認真落實各項勞動保險待遇政策，為25444名退休人員調(diào)整增加基本養(yǎng)老金，人均增加162元。二是加強工傷保險管理和退休申報工作。加強業(yè)務人員技能培訓，多形式、有針對性的對保險政策、管理規(guī)定、業(yè)務流程、計算機信息化實際操作能力進行培訓，先后培訓286人次，提高了保險人員的業(yè)務工作能力；完善電子化辦公系統(tǒng)，建立了工傷生育保險計算機管理信息系統(tǒng)，對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險計算機信息系統(tǒng)進行升級，提高了運行質(zhì)量和工作效率。其中，一等獎5項，二等獎40項，三等獎71項。一是講黨性，樹正氣。牢固樹立群眾觀點，認真執(zhí)行領導干部信訪穩(wěn)定接訪規(guī)定，講原則、講政策，解疑釋惑，最大限度維護職工群眾的權益，時時處處體現(xiàn)組織的關懷和溫暖。積極開展批評和自我批評，經(jīng)常交流思想、溝通情況，大事講原則，小事講風格。二是分管范圍內(nèi)的工作在某些方面抓落實的力度不夠。經(jīng)過努力，2014年所分管的公司均完成或超額完成集團下達的工作任務。集團的重要會議、重大項目決策、人事任免、招投標信息均及時通過公司網(wǎng)站或簡報等形式，向全體職工和社會各界公布，接受各界監(jiān)督。今年以來，集團公司開展安全生產(chǎn)集中檢查5次，做到重大節(jié)假日前全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患落實了專人負責整改，并進行了事后跟蹤，整改率達到100%。平時注重理論學習，充分利用黨委中心組及行政支部學習和討論的機會，增強對政策的熟悉和理解。在公務活動中未接受服務對象及相關人員的禮金、禮品、禮卡和宴請。堅持民主集中制原則。在領銜領辦落實方面，一是推進廠務公開，發(fā)揚企業(yè)民主。通過個人自薦、組織考察、群眾測評等程序，于11月5日與**縣新浙北配送中心有限公司簽訂了經(jīng)營責任績效考核協(xié)議書，探索建立經(jīng)營責任績效考核。度假村從無到有、從弱到強、從內(nèi)涵發(fā)展到外向型引擎，從2007年的3A級旅游景區(qū)到2008年的4A級旅游景區(qū)，一步一步走過了艱難困苦的歷程，一步一步留下了創(chuàng)業(yè)者的辛苦淚水和閃光的足跡，一步一步發(fā)展成為齊魯大地璀璨明珠，成為舉世矚目、具有發(fā)展?jié)摿Α⒑诵母偁幜陀览m(xù)發(fā)展的旅游支柱產(chǎn)業(yè)，用我們的綜合實力躋身全省先進行列。，%。2007年元旦，露天溫泉開業(yè)，填補了魯南地區(qū)冬季露天洗浴、觀梅賞雪的空白，使我們的溫泉洗浴名揚山東、江蘇大地。水上人間部是2006年7月20日試營業(yè)的。我們一直提倡“員工是我們的兄弟姐妹，客戶是我們的衣食父母”。燈、火、煤都流著員工的血汗，要堅決杜絕跑、冒、滴、漏，我們的燈、空調(diào)何時開、關，這需要我們大家的共同努力。據(jù)有關人士透露，一年下來，我們節(jié)約的電錢足夠全園員工兩個月的工資。我們將用我們的智慧去迎接新的挑戰(zhàn)，努力使我們度假村再創(chuàng)佳績，譜寫我們家園最美、最靚麗的樂章！特此報告**** 2009年8月12日第四篇：副總經(jīng)理述職報告_副總經(jīng)理述職報告副總經(jīng)理述職報告_ _ 副總經(jīng)理述職報告作為副總經(jīng)理為本的工作做一個述職報告，下面是網(wǎng)分享的副總經(jīng)理述職報告。生產(chǎn)人血白蛋白20 批，批簽發(fā)申報 16 批。申報和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率 100%，市場抽檢合格率 100%。督促公司添置了必要的設備如 toc 檢測儀、微粒計數(shù)器、滲透壓儀等。在省局正在進行相應的注冊備案。 基本完成了今年的質(zhì)量審計根據(jù)審計計劃，開展了三項質(zhì)量審計任務。 堅強了現(xiàn)場監(jiān)督，促進 gmp 文件系統(tǒng)有效運行，堅持質(zhì)量工作持續(xù)改進。 參與車間改造方案的設計及論證。為解決兩產(chǎn)品技術難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術部聯(lián)合攻關,做小試驗十次以上,派人咨詢專家兩次。正在申請工藝專利 1 個。向省工信廳遞交了企業(yè)技術中心能力建設專項資金申請。民主生活會 1 次。3 月 29 日傳達了XX 年工作要點。堅持業(yè)余黨?；顒?，有學員18 名，進行黨課 3 次。組織春季爬山活動一次。制備、分包裝、動力車間參加了星級班組的建設活動，使更多員工參與了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培養(yǎng)了員工，提升團隊的競爭力。二、述廉學習情況 政治學習 認真學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳引發(fā)《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實三重一大決策制度的意見》。 八月在北京參加了設備驗證會議。家人無參與任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營有關的活動，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復讀。工作還需要進一步深入。根據(jù)集團公司黨委和大陸公司黨委統(tǒng)一安排部署，現(xiàn)將本人 20xx 思想作風建設、工作履職、廉潔從業(yè)等方面的情況總結匯報如下，有不妥之處，懇請批評指正。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀守法。對于分管的工作，廣泛征求意見，并按程序及時向公司主要領導匯報。在分管的工作職責范圍內(nèi)，嚴格控制支出。，增強凝聚力。，為營銷工作的開展奠定了基礎。，充分調(diào)動和保護了營銷人員的積極性。建立健全了營銷人員業(yè)績考核評價機制。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應收賬款回收獎勵辦法。為提高中標率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對競爭對手的分析。重點是(1)為加快商業(yè)模式創(chuàng)新，展示企業(yè)形象，積極與濟南躍動公司合作，就企業(yè)宣傳、搭建商務平臺，實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售等事宜，達成了合作意向，目前此項工作正在推進之中。為有效控制和降低應收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx 年以來，在嚴格執(zhí)行以往應收賬款管理規(guī)定、強化完成指標考核、嚴格獎懲兌現(xiàn)的同時，繼續(xù)堅持按月召開應收賬款分析會制度，積極采取針對性的措施，對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風險較大的貨款，及時移交清欠辦利用法律手段進行清欠。為提高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度，重視售后服務工作，通過組建專兼、職售后服務隊伍，明確職責，完善流程，堅持用戶回訪制度，加強了與用戶的溝通，及時傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現(xiàn)到了工作的每個細節(jié)，靠一流的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的服務，鞏固了原有市場，促進了新市場開發(fā)。在出差期間從不用公款游山玩水。五、今后努力方向回顧一年來的工作，本人在公司黨政的正確領導下，在職工群眾的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步工作中加以克服。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現(xiàn)。組織開展職工住宅樓及調(diào)試綜合樓建設安全管理效能監(jiān)察項目，穩(wěn)步推進。主要管理的項目質(zhì)量、進度可控、在控，業(yè)主滿意度較高。積極宣傳貫徹上級會議、文件精神，及時通過中心組學習、廉政會議、專題民主生活會等渠道，將有關規(guī)定傳達到公司領導層、中層干部層以及黨員干部層面。使用手冊管理，簡明直觀并便于日?？己恕?二)在工會方面，按照服從服務于大局，確實維護職工合法權益為主線，以積極組織開展標準化班組建設活動和勞動競賽為著力點，以豐富職工文化生活為手段，開展了細致工作。量化勞