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正文內(nèi)容

xx年集團(tuán)公司常務(wù)總經(jīng)理述職報告-在線瀏覽

2025-05-20 20:57本頁面
  

【正文】 調(diào)整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結(jié)果不合格 也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。 一、以開展學(xué)習(xí)實踐活動為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力 按照集團(tuán)公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和要求,自始至終注重加強(qiáng)了政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對危機(jī)等新觀點、新論斷的學(xué)習(xí)。 二、加強(qiáng)人力資源和企業(yè)管理工作,奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)一年來,按照公司黨政的要求,適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要,加大人力資源和企業(yè)管理工作力度,提高職工隊伍整體素質(zhì),奠定了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。強(qiáng)化勞動定員及勞動合同管理,突出抓好清理離崗人員、勞動合同試用期管理、特殊工種提前退休、控制新項目定員、壓縮高校畢業(yè)生招聘數(shù)量、實施“關(guān)門進(jìn)、敞開出”等六項措施落實,實現(xiàn)員工總量控制目標(biāo),勞動效率穩(wěn)步提高。人均銷售收入預(yù)計完成 萬元,比考核計劃提高 萬元 /人,比目標(biāo)計劃提高 萬元 /人。制定《關(guān)于一次性照顧工亡職工子女、礦區(qū)零就業(yè)家庭子女和職工殘疾子女就業(yè)的意見》,按照公 開、公平、公正的原則,照顧招收工亡職工子女、礦區(qū)零就業(yè)家庭子女、職工殘疾子女 297 人就業(yè)。按照“職工子女優(yōu)先錄用”原則,協(xié)調(diào)新疆能化公司招聘錄用井下技術(shù)工人 175 人,其中職工子女 84 人。堅持“保現(xiàn)金流量,保安全生產(chǎn),保職工工資,保礦區(qū)穩(wěn)定”的原則,制定實施“分類指導(dǎo)、分段考核”的工資分配調(diào)控政策。全年工資總額為 434758 萬元,比上增加 36733 萬元,增幅 %;工資水平為 46777 元,比上增加 3745 元,增幅 %,其中在崗職工工資水平為 48649 元,比上增加 3730 元,增幅 %。按照“統(tǒng)一政策、分層管理、分層考核”的基本思路,建立以基本指標(biāo)、附加指標(biāo)、否決指標(biāo)、項目建設(shè)目標(biāo)、專項工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的分層、分類考核指標(biāo)體系,完善考核指標(biāo)與基本年薪、績效薪金 、經(jīng)營(項目建設(shè))風(fēng)險抵押金、專項工作抵押金掛鉤的分配政策。堅持“先審計、再考核、后兌現(xiàn)”原則,高質(zhì)量完成 2021 年目標(biāo)管理責(zé)任制考核兌現(xiàn)工作。編制完成《 XXXX3- 2021 年人才工作規(guī)劃》,提出人才需求計劃,供給方案和工作措施。組織開 展第三屆優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選活動,共計評選優(yōu)秀技術(shù)技能人才 854 名。推薦 9 名優(yōu)秀技能人才參加省市級“首席技師”或“突出貢獻(xiàn)技師”評選。組織職稱外語考試報名 868人、計算機(jī)應(yīng)用能力考試報名 932 人次、職稱考評 7000 多人。大幅度調(diào)整技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn),中級工執(zhí)行 50元 /月,高級工由 50元 /月提高到 100元 /月,技師由 100 元 /月提高到 200 元 /月,高級技師由 150 元 /月提高到 300元 /月。深化拓展貫標(biāo)認(rèn)證工作,制訂《貫標(biāo)工作管理和考核辦法》,加強(qiáng)內(nèi)部審核,提出 38 個不符合項, 188 個不符合事實,進(jìn)行了全面整改和復(fù)查驗證。啟動榆林能化公司和趙樓煤礦貫標(biāo)認(rèn)證,建立并運行質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系,拓寬了貫標(biāo)認(rèn)證工作領(lǐng)域。深入開展 QC 小組活動,注冊 QC 小組 1548 個,組織評選出優(yōu)秀小組 30 個,先進(jìn)小組 99 個,推薦上報省部級、國家級成果 119 項。積極推進(jìn)管理創(chuàng)新工作,組織2021 管理創(chuàng)新成果評審,共有 186 項成果獲獎,其中特等獎 12 項,一等獎 31 項,二等獎 54 項,三等獎 89 項。 XXXX 年,立項管理創(chuàng)新課題 356 項,其中 244 項獲得集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果獎。組織申報山東省首屆省長質(zhì)量獎、首屆企業(yè)管理獎、首批誠信示范企業(yè),總經(jīng)理王信獲得山東省首屆省長質(zhì)量獎個人質(zhì)量貢獻(xiàn)獎,集團(tuán)公司獲得省首屆企業(yè)管理獎、省首批誠信示范企業(yè)稱號。一是強(qiáng)化責(zé)任,從嚴(yán)落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制。修訂了《信訪穩(wěn)定工作抵押考核辦法》,嚴(yán)格落實信訪穩(wěn)定責(zé)任追究制,對因工作不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任、瀆職失職,致使群眾非正常上訪或給單位信訪穩(wěn)定工作造成被動局面的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。制定《關(guān)于做好全國“兩會”、慶祝建國 60 周年及十一 屆全運會期間信訪穩(wěn)定工作的意見》等 6 個機(jī)制性文件,完善領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪定期下訪、矛盾糾紛排查化解等 8 項制度,推行“三定一公開”、“三見面”、“四定五包”責(zé)任制,實現(xiàn)了信訪工作規(guī)范化、程序化、制度化。三是抓住重點,著力解決好影響穩(wěn)定的突出問題。開展突出問題專項治理,以排查化解“越級訪、集體訪、重復(fù)訪”為重點,深入基層,加大力度,處 結(jié) 28 起疑難復(fù)雜信訪案件,其中結(jié)服了 1 起重大疑難信訪案件。制定實施了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,與各單位簽訂了《特殊時期信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書》,收集上報信息 2500 條,消除不穩(wěn)定隱患 500 余項。四是多措并舉,信訪穩(wěn)定工作取得一定成績。信訪立案率達(dá)到 96%以上,一般信訪問題按期處結(jié)率達(dá)到 98%以上,初信初訪處結(jié)率達(dá) 到 99%以上,上級交辦的 17 起信訪案件處結(jié)上報率達(dá)到 100%。集團(tuán)公司被省政法委授予“第十一屆全國運動會社會穩(wěn)控與安保工作先進(jìn)集體”,被省國資委授予“信訪工作先進(jìn)單位”。調(diào)整充實計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,制定《計劃生育工作抵押考核辦法》,與專業(yè)公司和直屬機(jī)構(gòu)簽訂《人口與計劃生育目標(biāo)責(zé)任書》,明確各單位和職能部門職責(zé),嚴(yán)把遷入遷出、新婚上報、生育計劃審批、育齡婦女生殖健康查體和節(jié)育措施落實“五關(guān)”,推動計劃 生育工作“關(guān)口”前移,與 100 對參加集體婚禮的新婚夫婦簽訂《不得私自鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠協(xié)議書》。強(qiáng)化利益導(dǎo)向政策兌現(xiàn),對 12 戶家庭給予每月 100元的救助。開展基礎(chǔ)信息核查專項活動,修改各類信息 3600 多條。開展出生人口性別比專項活動,規(guī)范和控制終止妊娠類藥物使用和管理,全面完成了人口與計劃生育各項目標(biāo)。 四、加強(qiáng)勞動保險等分管范圍內(nèi)工作,維護(hù)職工群眾利益堅持“以人為本”的群眾觀,尊重職工主人翁地位,自覺接受職代會和職工群眾的監(jiān)督,盡心盡力為職工群眾辦實事、辦好事,分 管范圍內(nèi)勞動保障體系健全,檔案管理工作規(guī)范有序。以“三個保證”為前提,運用劃撥和直接征收的方式,將保險資金及時劃撥到勞動保險財務(wù)帳戶,征收保險費用 億元,征繳率達(dá)到 %。認(rèn)真落實各項勞動保險待遇政策,為 25444 名退休人員調(diào)整增加基本養(yǎng)老金,人均增加 162 元。為 197名工傷全殘人員調(diào)整傷殘津貼達(dá)到 1845 元,人均增加 153 元。二是加強(qiáng)工傷保險管理和退休申報工作。組織到齡職工退休申報工作,共辦理 1601 名到齡職工退休申報手續(xù),及時納入養(yǎng)老保險統(tǒng)籌,其中:按特殊工種和破 產(chǎn)提前退休 999 人,占辦理退休總?cè)藬?shù)的 62%,超額完成辦理 1500 人退休的奮斗目標(biāo)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員技能培訓(xùn),多形式、有針對性的對保險政策、管理規(guī)定、業(yè)務(wù)流程、計算機(jī)信息化實際操作能力進(jìn)行培訓(xùn),先后培訓(xùn) 286 人次,提高了保險人員的業(yè)務(wù)工作能力;完善電子化辦公系統(tǒng),建立了工傷生育保險計算機(jī)管理信息系統(tǒng)
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