酒店餐飲行業(yè)員工職業(yè)發(fā)展與選拔講義-在線瀏覽
2024-11-02 08:10本頁面
【正文】 量 凈雅人才培訓(xùn)中心 一、職業(yè)發(fā)展總體介紹 職業(yè)發(fā)展管理的原則 （ 1）主動爭取原則 （ 2）公平、公正、公開原則 （ 3）能者上、平者讓、庸者下原則 （ 4）目標導(dǎo)向原則 凈雅人才培訓(xùn)中心 一、職業(yè)發(fā)展總體介紹 職業(yè)發(fā)展管理的目的 （ 1）從員工角度：明確發(fā)展路徑、各崗位人才標準、選拔流程，達成個人發(fā)展目標 （ 2）從企業(yè)角度：儲備人才、培養(yǎng)人才、滿足企業(yè)長遠發(fā)展人才所需 凈雅人才培訓(xùn)中心 一、職業(yè)發(fā)展總體介紹 凈雅人才的劃分 （ 1）從績效角度劃分：每一個崗位的高績效的人才，即績效等級的 A、 B類人才 （ 2）從潛質(zhì)角度劃分：人才庫中接班人和后備人才，接班人指經(jīng)理 /專務(wù)及以上人才，后備人才指主管、專員級及以下的人才 （ 3）從崗位類別去劃分：管理類、管理技術(shù)類、技術(shù)類、操作類 （ 4）從崗位層級去劃分：高端人才（總裁級、總經(jīng)理級）、經(jīng)理級、主管級、文員級 凈雅人才培訓(xùn)中心 一、職業(yè)發(fā)展總體介紹 凈雅選拔人才的標準 凈雅選拔人才選的就是 素質(zhì)（即文化能力） ；人才的重要特征是素質(zhì)第一、技能第二，素質(zhì)和技能才能產(chǎn)生業(yè)績。 凈雅人才培訓(xùn)中心 二、職業(yè)發(fā)展類型 層級晉升 在本崗位上通過提升管理能力、專業(yè)軟能力和崗位業(yè)務(wù)能力而提高自己的薪酬福利待遇。 凈雅人才培訓(xùn)中心 三、職業(yè)發(fā)展路徑 定義： 根據(jù)崗位類別、崗位層級、文化能力、專業(yè)能力及經(jīng)驗值相近性等情況，設(shè)計形成各崗位員工在集團內(nèi)職業(yè)發(fā)展崗位晉升的通道，是指引員工在企業(yè)內(nèi)持續(xù)發(fā)展的一種工具。 凈雅人才培訓(xùn)中心 三、職業(yè)發(fā)展路徑 操作要求： 主管級及以上員工： 集團鼓勵員工通過跨部門、跨崗位的橫向發(fā)展，進而學(xué)習(xí)不同專業(yè)，擴充員工專業(yè)能力與知識“寬度”。 凈雅人才培訓(xùn)中心 四、企業(yè)選拔路徑 定義：是企業(yè)在發(fā)展過程中明示管理者和選拔員工在培養(yǎng)期和實踐期的選拔要求。流程如下： 下達培養(yǎng)計劃、報名培養(yǎng)、資格審查、潛質(zhì)測試、個人成功宣言、簽訂師徒協(xié)議、參加理論學(xué)習(xí)（自學(xué)）、參加培訓(xùn)、理論考試 參加選拔、參加綜合測評、發(fā)送喜報、參加教練技術(shù)、崗位實踐、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實踐總結(jié)報告 實踐期結(jié)束測評、發(fā)送喜報 凈雅人才培訓(xùn)中心 四、企業(yè)選拔路徑 類型： （ 2）層級選拔路徑 下達選拔計劃、報名選拔、資格審查、綜合測試、個人成功宣言、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、培
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