【摘要】,09年?duì)I銷人員薪酬模式改為:“固定工資+績效工資+提成”模式,增加了激勵(lì)調(diào)控的手段和空間,更大程度地激發(fā)員工的積極性。銷售人員薪酬管理辦法一、為了有效地開展目標(biāo)管理,增強(qiáng)銷售人員的進(jìn)取心和自信心,在營銷部形成一種人人爭做金牌營銷人員的良好風(fēng)氣,真正體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的競爭原則,特制定本辦法;二、本辦法適用于營銷部的所有營銷人員;三、營銷
2025-06-27 17:46
【摘要】-1-:總則第二章:銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)與福利第三章:銷售人員職稱評定辦法第四章:銷售提成規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第五章:晉級工資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第六章:銷售人員關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)量化考核內(nèi)容第七章:銷售人員績效考核制訂的原則和方法第八章:銷售人員績效考核實(shí)施辦法與操作體系第九章:
2025-02-18 19:34
【摘要】電氣銷售人員薪酬管理制度為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,增加銷售回款,體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”的原則,現(xiàn)將銷售部具體薪酬制度制訂如下:一、銷售公司的新建及工作范圍:1.現(xiàn)有銷售人員同時(shí)滿足下列條件時(shí)以申請成立新的銷售分公司:1)在公司工作時(shí)間二年以上。2)年銷售額達(dá)到1200萬元及以上(含1200萬);2.行業(yè)中的
2024-07-09 18:44
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬管理制度 銷售管理及薪酬制度 一、行政制度 為維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保證銷售工作的順利進(jìn)行特制定該守則 1、銷售人員必須遵守國家法規(guī)、法令,自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)...
2024-10-28 20:27
【摘要】銷售人員薪酬管理制度一、總則1目的(1)激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)(人員)提高工作績效;(2)理順各級銷售人員的職責(zé)與利益關(guān)系;(3)加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及銷售團(tuán)隊(duì)和公司其他部門的溝通與協(xié)作。2適用范圍(1)本制度適用于以下人員:市場部正副部長;市場部行業(yè)經(jīng)理;市場部區(qū)域經(jīng)理;市場部本部及各辦事處銷售工程師。(2)本制度不適用以下人員:
2024-09-15 17:49
【摘要】專業(yè)人員的績效考核與薪酬管理一、銷售人員的績效管理?1、銷售人員的工作特點(diǎn)?工作時(shí)間自由?工作效果可具體衡量?工作業(yè)績波動性?2、銷售人員的四種類型?競爭型、成就型、自我欣賞型、關(guān)系型?3、銷售管理的難題?弊病一:重結(jié)果不重過程?弊病二:對銷售經(jīng)理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不合理
2025-03-30 23:32
【摘要】XXXX有限責(zé)任公司薪酬績效管理方案??????????????????????????2020—05—20發(fā)布2020—06—01實(shí)施XXXX有限責(zé)任公司發(fā)布
2024-10-30 21:51
【摘要】XXXX有限責(zé)任公司薪酬績效管理方案編制審核審批人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理2012—05—20發(fā)布2012—06—01實(shí)施XXXX有限責(zé)任公司發(fā)布薪酬績效管
2025-07-02 01:35
【摘要】第一章總則第一條本制度是公司(以下簡稱“公司”)依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬績效管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證,體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條本制度旨在獎勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵(lì)員工的公平的薪酬績效體系
2025-02-17 16:03
【摘要】百利通營銷中心薪酬管理和績效考核管理制度1/19/2023中山市普爾照明電器有限公司目錄(一)薪酬管理制度(二)績效考核管理制度1/19/2023中山市普爾照明電器有限公司(一)薪酬管理制度1/19/2023中山市普爾照明電器有限公司
2025-02-02 21:58
【摘要】25/7第6講績效考評與薪酬管理一、績效考評在人力資源管理中的地位企業(yè)戰(zhàn)略組織文化接班計(jì)劃管理潛能評估培訓(xùn)計(jì)劃生涯規(guī)劃薪酬管理工作分析人員招募和甄選績效管理與考評績效考評定義:完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)最有效的控制系統(tǒng)。
2025-06-03 13:05
【摘要】金星啤酒集團(tuán)分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案-1-2020-12-20金星啤酒集團(tuán)分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案-2-第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績效方案一、薪酬與績效方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關(guān)注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團(tuán)主推的“新一代”產(chǎn)品的提成
2025-01-15 16:24
【摘要】金星啤酒集團(tuán)分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案-1-2020-12-20金星啤酒集團(tuán)分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案-2-第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績效方案一、薪酬與績效方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關(guān)注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團(tuán)主推的“新一代”產(chǎn)品的提
2025-01-13 17:58
【摘要】杭州鴻程科技有限公司市場部管理文件市場部員工薪酬管理制度第一章總則按照公司經(jīng)營理念和管理模式,并在遵循國家《勞動法》和公司其他有關(guān)規(guī)章制度的前提下,公司為提升核心競爭力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本薪酬方案。第一條目的公司制定本薪酬方案的目的是為了
2025-02-17 19:16
【摘要】中國聯(lián)通福建省分公司集團(tuán)客戶事業(yè)部銷售系列人員薪酬及績效管理辦法文件編號:SP人力-(BC)文件版號:第1版擬稿人:林啟良審核:李松振批準(zhǔn):受控狀態(tài):分發(fā)號:生效日期:2012年1月1日中國聯(lián)通福建省分公司第一章總則第一條目的為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)客戶銷售隊(duì)伍的管理,完善該隊(duì)伍人員薪酬管理、
2024-09-17 16:48