國際大酒店可行性研究報告-在線瀏覽
2025-05-01 06:47本頁面
【正文】 1美容美發(fā)、休閑中心 400m2 休閑中心、咖啡、茶吧、健身按摩 1健身、娛樂中心 400m2 1其他公用房 600m2 三、停車用地 300m2 綠化亭園用地 6800m2 四、合計 10000m2 13800m2 三、裝修及其他要求 外墻裝飾，按四星級賓館高檔豪華的要求，臨街建筑外墻貼花崗石板材，其余外墻部位貼高級瓷磚。 三層以上采用板梯和電梯相結(jié)合，大酒店建筑物至少配三臺自動電梯和兩處板梯，一處板梯與一臺電梯專供生活后勤服務(wù)上下用，一處板梯與兩臺電梯專為顧客上下用，做到員工與旅客上下都有專用通道。 消防要有配套設(shè)施，每層都必須有安全通道，層與層之間要采用特級防火卷簾的備用隔斷，將每一層作為一個防火區(qū)，屋頂要設(shè)計有消防用水箱，同時兼做生活用水水箱。 第四章 環(huán)保影響 一、“三廢”的處理 餐飲部食品加工產(chǎn)生的“三廢”治理是重點，在建筑的平面規(guī)劃、功能布局時要充分考慮“三廢”的排放。 院內(nèi)要有地埋式垃圾箱，做到生活垃圾當日運走不留夜。 二、噪聲的影響 本項目擬建地址 位于東區(qū)中心位置，人流、車流、物流相對集中，而賓館酒店是顧客休閑娛樂的地方，要求安靜無噪音。 三、環(huán)境的綠化 地面綠化 要栽植 4 個以上品種常年不落葉的四季青樹木，坪內(nèi)要有花有草，有亭園建筑。 屋頂綠化 建筑物的屋頂在保證排水通暢，防水止漏的同時，要考慮設(shè)計出花園式的屋頂，讓游客乘上電梯來到建筑物頂層眺望縣城的美麗景象，并 且讓客人在屋頂也可休閑、娛樂、消 四星級大酒店 14 費。室內(nèi)供水設(shè)施盡量做到陰蔽的陰蔽，露出部份采用防銹的管道和拋光處理的不銹鋼水具設(shè)施。另外建筑物設(shè)計時，要考慮裝置防雷設(shè)施。 公司下設(shè)辦公室、公關(guān)部、財務(wù)部、人事部、保安部、后勤部、商務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)中心、娛樂中心、健身中心、客房部、餐飲部十二個職能部門。 (表五 .1) 負責人 領(lǐng) 班 員 工 小 計 客房 部 1 10 19 30 董事會 監(jiān)事會 董事長 副總經(jīng)理 總 經(jīng) 理 副總經(jīng)理 商務(wù)中心 后勤部 保安部 人事部 公關(guān)部 辦公室 財務(wù)部 網(wǎng)絡(luò)中心 娛樂中心 健身中心 客房部 餐飲部 四星級大酒店 16 餐 飲 部 1 9 30 40 娛樂中心 4 6 20 30 健身中心 1 3 6 10 網(wǎng)絡(luò)中心 1 3 4 商務(wù)中心 1 2 7 10 后 勤 部 1 3 4 保 安 部 1 5 10 16 人 事 部 1 3 4 財 務(wù) 部 1 5 6 公 關(guān) 部 2 2 10 14 辦 公 室 2 6 8 總經(jīng)理辦 4 4 合 計 21 37 122 180 本項目為四星級賓館，人員素質(zhì)要求有一定的專業(yè)技能，員工必須會一般接待的英 語會話，相關(guān)接待和管理人員要會二種外語對話。 員工分崗位、工種不同，一律統(tǒng)一著裝、掛胸牌上崗。 甲乙雙方正式簽訂合資協(xié)議后，即辦理工商登記事項，對建筑設(shè)計方案進行審定 并委托招標設(shè)計。 (二 )管理機制 按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求，酒店的權(quán)力機構(gòu)是董事會，董事會制定重大經(jīng)營決策和戰(zhàn)略目標，決定公司中層以上的管理人選。 要以職能部門為考核單位，制定工作目標和經(jīng)濟效益指標，按經(jīng)營范圍服務(wù)種類不同，工作責任不同將酒店的總目標。主要業(yè)務(wù)部門或相關(guān)崗位可采用招投標或競聘上崗等形式，鼓勵公平競爭。要愛護和教育員工：愛崗敬業(yè)，遵法守紀，團結(jié)協(xié)作，文明服務(wù)。 酒店在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，要注重降低營運成本，對資金實行計劃定額管理，對財產(chǎn)要定位定人，定期維護設(shè)備。要把好原樣和各項財產(chǎn)實物的入庫驗收關(guān)，明確相關(guān)人員的責任，嚴防食 品安全事故的發(fā)生。在建立現(xiàn)代企業(yè)機制和加強各項管理，提高服務(wù)質(zhì)量的同時，還得講究營銷策略，注重不斷開發(fā)客源市場。兩者酒店所面對的是新建的汽車站和直通 XX 火車站的XX 大道，當?shù)赝獬龉ぷ?，?wù)工的人員較多，探 親回歸故里的客源需要通過各種媒體在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)著重宣傳本酒店的服務(wù)項目和服務(wù)水平。旅游旺季到各旅游名勝景點宣傳 XX風光和景點特色；走訪有經(jīng)濟實力的部門、行業(yè)，以優(yōu)惠的方式邀請各單位組團來 XX 開會、旅游休閑，還可在長沙、XX 等城市，張家界、韶山等景點，設(shè)促銷員按引來客流收 四星級大酒店 20 入計酬的形式，擴大縣外客源市場。 酒店按經(jīng)營收入提取一定比例的廣告宣傳費，不僅經(jīng)常在報刊、電視等媒體，在各名勝景點的廣告宣傳，還要在地方產(chǎn)品或省內(nèi)的名優(yōu)產(chǎn)品上采用適當?shù)姆绞阶鰪V告，做到即宣傳推介了對方的產(chǎn)品又為本酒店的服務(wù)項目做了宣傳。請社會有影響的知名人士來企業(yè)獻計，關(guān) 注企業(yè)文化的建設(shè)，在同行業(yè)中要有獨特的企業(yè)形象，盡量將企業(yè)文化融合到當?shù)孛耧L、民俗中。 3 裝飾工程階段 外墻裝飾、水電及網(wǎng)絡(luò)管道安裝、室內(nèi)裝飾樓層及地 面裝飾 4 設(shè)備安裝階段 電梯、中央空調(diào)、通訊、廣播音響及計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等設(shè)備的安裝 5 員工招聘、培訓 招聘培訓管理人員、專業(yè)人員、服務(wù)員等 6 試營業(yè)階段 按四星級賓館和服務(wù)規(guī)范要求運作 二、項目各工期實施進度表 工期 項目 － － 5 － 11 － － 12 準備階段 項目論證 √ 四星級大酒店 22 合資協(xié)議、設(shè)立企業(yè) √ 圖紙設(shè)計招標 √ 主體工程階段 基礎(chǔ)、污水工程 √ 墻身、屋面 √ √ 地面硬化綠化 裝飾工程階段 外墻裝飾 √ 地面裝飾 √ √ 內(nèi)墻裝飾 √ √ 各種布線管道安裝 √ √ 員工招聘、培訓階段 √ √ 設(shè)備安裝調(diào)試階段 √ 試營運階段 √ 第七章 投資估算與資金籌措 一、投資估算 估算依據(jù) 本項目根據(jù)所需的建筑用地及相應(yīng)的綠化用地來估算本項目所需土地，土地的出讓費已考慮原已辦出讓手續(xù)土地的評估價和新增土地出讓價，并考慮縣 政府對投資 1000萬元以上的項目有優(yōu)惠政策的因素。 投資分期使用計劃 本項目計劃二年完成，第一年需投入資金 2021 萬元，其中土地出讓費 400 萬元；項目前期費用 20 萬元；車輛購置80 萬元；水電設(shè)施 50 萬元；設(shè)計費 60 萬
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