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員工手冊(cè)20xx-在線瀏覽

2025-04-25 07:34本頁(yè)面
  

【正文】 偉頤)確認(rèn),服務(wù)總經(jīng)理(李麗娜)審批,報(bào)董事長(zhǎng)簽字生效。滿 36 個(gè)月每月增加 150 元,滿 48 個(gè)月每月增加 280 元。以后每 增加 12 個(gè)月每月增加 100 元 。 婚假七天,喪假三天 (婚假、喪假期間沒(méi)有獎(jiǎng)金) ;法定 假日按國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;在華北公司工作滿一年的員工,可在不妨礙工作的范圍內(nèi),享受每年 15 天 假期的待遇,此假期不影響工資發(fā)放 (年假期間沒(méi)有獎(jiǎng)金) 。 在華北工作的 員工,可申請(qǐng)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn) 、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金 。 按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有違反者將按有關(guān)條例進(jìn)行罰款,以督促本人警示大家,目的是維護(hù)公司形象、保持良好的經(jīng)營(yíng)秩序。不遲到、不早退,不得擅自離崗。如:不得喝酒、游戲、賭博 等。 對(duì)客戶、對(duì)同事熱情,以誠(chéng)相待。 工作中不得拖 拉、推委、拈輕避重。如:詐騙、受賄、行賄和惡意攻擊同事等行為。協(xié)同做好公司的每一件事,體現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)精神。 鉆研業(yè)務(wù),精益求精。 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕各種事故。如有未處理完事務(wù)的客戶 ,須有相關(guān)部門人員說(shuō)明情況方可停留,并在事務(wù)處理完畢后由公司相關(guān)人員陪同離開; 保安人員 須按工作程序?qū)靖鞑课贿M(jìn)行巡視檢查,并做好巡檢記錄備查;每天早 7: 00 由 保安人員 開門后,各部門人員方可進(jìn)入辦公。 1所有部門辦公室的辦公桌上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品,要做到每天下班前將辦公室衛(wèi)生清理完畢,綜合辦將不定期進(jìn)行抽查 。 二、 考勤 管理 為使公司內(nèi)部管理規(guī)范化,每日考勤有章可循,特制定本制度。 作息時(shí)間:早 8: 00 上班,晚 17: 00 下班,午休: 11: 3013: 00。不到午休時(shí)間,不得做午餐前的準(zhǔn)備工作。 ( 1)遲到考核 10 元 /次、早退考核 20 元 /次(半小時(shí)以內(nèi));超過(guò)半小時(shí)考核 20第 7 頁(yè) 共 20 頁(yè) 元;當(dāng)月遲到次數(shù)累計(jì)超過(guò) 3 次(不包括 3 次)以上者,每次考核 50 元,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)雙向考核。 ( 3) 每月病事假累計(jì) 12 個(gè)工作日不考核浮動(dòng)工資, 2 天內(nèi)每天考核當(dāng)月獎(jiǎng)金 5%, 累計(jì) 34 個(gè)工作日,考核當(dāng)月浮動(dòng)工資 50%, 4 天內(nèi)每天考核當(dāng)月獎(jiǎng)金 10% ,累計(jì) 5 個(gè)工作日(含 5 個(gè)工作日)以上的,取消當(dāng)月浮動(dòng)工資 及當(dāng)月獎(jiǎng)金。 (年終在先進(jìn)評(píng)先時(shí),以綜合辦出據(jù)個(gè)人全年出勤率為考核標(biāo)準(zhǔn)) ( 4) 未打卡 考核 20 元 /次;當(dāng)月 未打卡 次數(shù)累計(jì)超過(guò) 3 次(不包括 3 次)以上者,每次考核 100 元,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)雙向考核??偨?jīng)理助理級(jí)以下人員工作時(shí)間需外出辦事者,必須向本部門主管經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明外出原因方可外出,否則視為空崗,考核本人 30 元 /次,考核副總經(jīng)理 50 元 /次;公司將不定期 抽查,如主管領(lǐng)導(dǎo)不知外出員工去向的,進(jìn)行雙向考核( 50 元 /人 /次)。考勤人員如在考勤中出現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)輕重,一次處罰 50 元以上罰款。不允許主管領(lǐng)導(dǎo)隱瞞事實(shí)、虛報(bào)原因,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),考核 100 元 /次。請(qǐng)假 3 天以內(nèi)需報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批示,請(qǐng)假 3 天以上需告知集團(tuán)董事長(zhǎng),并報(bào)到綜合辦公室。 針對(duì) 飯卡制定以下 規(guī)定 : ( 1) 每月 10 日前視為月初丟卡(含 10 日當(dāng)天),凡在 10 日前丟失飯卡的員工,綜合辦將按照實(shí)際充卡金額的 50%辦理補(bǔ)卡; 第 8 頁(yè) 共 20 頁(yè) ( 2) 每月 11 日 20 日之間視為月中丟卡(含 20 日當(dāng)天),凡是在這期間丟失飯卡的員工,綜合辦將按照公司每月扣費(fèi)標(biāo) 準(zhǔn)的二倍辦理補(bǔ)卡; ( 3) 每月 21 日 31 日視為月末丟卡,綜合辦將不予補(bǔ)辦,待下月月初統(tǒng)一辦理 ,并上交補(bǔ)卡費(fèi) 10 元 ; ( 4)月初和月中丟卡的, 非住宿員工丟失飯卡補(bǔ)卡費(fèi)用按照公司扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取 30 元補(bǔ)卡費(fèi);住宿員工丟失飯卡按照公司扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取 50 元補(bǔ)卡費(fèi)。 三、 工裝 公司全員工作時(shí)間必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝(白襯衫、深色西褲、黑色皮鞋)、佩帶工作牌(工作牌必須戴在胸前位置),工作時(shí)間內(nèi)不 允許穿涼鞋、拖鞋,襯衫必須放入腰帶內(nèi) 。 考核標(biāo)準(zhǔn): 業(yè)務(wù)員 30 元 /項(xiàng) ,經(jīng)理 60 元 /項(xiàng), (副) 總經(jīng)理 120 元 /項(xiàng) ,每一級(jí)別的人員發(fā)生考核,上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)雙倍考核 (就高不就低) 。 四、其它紀(jì)律管理 工作時(shí)間與他人外出喝酒(工作需要除外,但必須向總經(jīng)理請(qǐng)示), 考核 500 元 ,視情節(jié)考核當(dāng)月獎(jiǎng)金 ; 醉酒狀態(tài)出現(xiàn)在工作崗位者,同時(shí)考核總經(jīng)理 2021 元 。 (分類) 員工在營(yíng)業(yè)區(qū)域及辦公區(qū)域大聲喧嘩、講臟話者罰款 10 元 /次。 無(wú) 工作原因,不得到其他部門竄崗、閑聊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),考核 10 元 /次。發(fā)現(xiàn)電腦中存有游戲 、電影、股票軟件等與工作無(wú)關(guān) 的,但沒(méi)有運(yùn)行的 , 考核該電腦使用人 100 元 /次 。主管經(jīng)理考核 1000 元 /次 ,不接受任何情況說(shuō)明。按事件可分為輕微、一般、嚴(yán)重投訴三類由審計(jì)部負(fù)責(zé) 確認(rèn) 考核 。下班后必須關(guān)掉所有用電設(shè)備(服務(wù)器除外),如發(fā)現(xiàn)下班后有未斷電的設(shè)備,考核該辦公室或部門全員 10 元 /人。 1凡公司傳達(dá)各類文件及會(huì)議精神,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在兩日內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)到位并收集存檔,否則部門負(fù)責(zé)人每次罰款 10 元; 1人為失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失者視情節(jié)嚴(yán)重予以處罰; 1私拿或偷竊公司及公司員工及客戶財(cái)產(chǎn)者,有不道德惡劣行為者,移交司法部門處理。 1年終對(duì)員工進(jìn)行綜合考評(píng)(出勤天數(shù),中途離崗, 掉庫(kù) 等),作為發(fā)放預(yù)留獎(jiǎng)金和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。 五 、例會(huì) 例會(huì)時(shí)間:每月兩次,地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際需要另行通知 會(huì)議主持人:各公司總經(jīng)理 會(huì)議記錄人:對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理例會(huì)明確會(huì)議記錄人,一般例會(huì)由各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)安排。會(huì)議內(nèi)容主要包括:會(huì)議第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 精神、工作布置、待辦事宜。 例會(huì)精神傳達(dá):要求傳達(dá)的會(huì)議精神,各部門需在會(huì)后兩日內(nèi)傳達(dá)完畢。 ( 2)開會(huì)前綜合辦應(yīng)提前半小時(shí)確保設(shè)備完好可正常使用。會(huì)議前后的室內(nèi)衛(wèi)生必須打掃完畢,室內(nèi)設(shè)備是否關(guān)閉,否則考核每人 50 元 /次。否則考核 30 元 /次 ( 5)如有特殊情況(如:事假、病假或因公外出)不能參加例會(huì)者,須在會(huì)前報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),同時(shí)委派部門其他人員參加會(huì)議,并代為履行參會(huì)責(zé)任(總結(jié)、匯報(bào)上周工作及本周工作目標(biāo)、計(jì)劃;聽取、傳達(dá)會(huì)議精神)。 ( 7)例會(huì)期間,不得中途隨意離開會(huì)場(chǎng),如遇特殊情況須請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可離開。 ( 9)上述對(duì)參加會(huì)議人員及籌備人員的考核由會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)。由喬雪負(fù)責(zé)。具體細(xì)節(jié)如下: 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理配備專車全天使用(長(zhǎng)途需報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)、報(bào)綜合辦備案)。公司院內(nèi)車位禁止員工私家車進(jìn)入。其他員工早、晚按班車指定路線、地點(diǎn)、時(shí)間就近乘坐 , 班車 必須 保證完好無(wú)損,整潔正常使用,否則考核 50 元 /天,主管經(jīng)理 50 元 /天。 車輛管理員負(fù)責(zé)公司辦公車輛的年審、保險(xiǎn)繳納情況,提請(qǐng)公司財(cái)務(wù)人員按期繳納以及事故車輛的事故責(zé)任人責(zé)任認(rèn)定及保險(xiǎn)追索,并出具事故車輛情況報(bào)告書。 油耗管理:每月的 30 日由車輛管理員到公司指定的加油站存油卡,按照公司規(guī)定的定額按月按臺(tái)存入固定金額的油費(fèi),超出部分由個(gè)人承擔(dān),如每月油卡有剩余部分的可留存繼續(xù)使用。檢查前提前一天通知,并提交檢查情況報(bào)告書。 1事故責(zé)任的劃分: ①辦公期間事故經(jīng)濟(jì)損失 ,對(duì)方負(fù)全責(zé)的,責(zé)任人承擔(dān)保險(xiǎn)公司賠付金額的 5%,如責(zé)任人為有過(guò)錯(cuò)方,則須承擔(dān)保險(xiǎn)公司賠付金額的 5%10%(視保險(xiǎn)公司賠付金額的情節(jié)而定); ②不經(jīng)批準(zhǔn)私自用車考核 200 元 /次;并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,如發(fā)生交通事故由使用人承擔(dān)全部責(zé)任;酒后駕車承擔(dān) 100%責(zé)任。 1車輛管理:公司所有車輛除固定專人負(fù)責(zé),如集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生借用、串用的,必須經(jīng)部門副總經(jīng)理級(jí)以上同意,否則考核車輛負(fù)責(zé)人 50 元 /次;期間發(fā)生的事故由實(shí)際用車人承擔(dān)。 1車輛管理人每月固定查詢違章記錄,并打電話告之車輛使用人,所有交通違章罰款一律由車輛責(zé)任人本人承擔(dān)。 五、 “五險(xiǎn)一 金”現(xiàn)行管理 為了完善集團(tuán)公司員工的福利待遇, 加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)春華北汽車貿(mào)易集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱華北汽貿(mào)集團(tuán))“五險(xiǎn)一金”的管理,特制定本規(guī)定。 三、 集團(tuán)綜合部在收到經(jīng)批準(zhǔn)的員工《離職審批表》后,為其辦理 “五險(xiǎn)一金 ”的停保手續(xù)。 如離職員工未按照公司規(guī)定提前一個(gè)月提交辭職申請(qǐng),而導(dǎo)致 “五險(xiǎn)一金 ”無(wú)法及時(shí)停保的,其多繳納的保險(xiǎn)費(fèi)(單位部分和個(gè)人部分)全部由個(gè)人承擔(dān)。 保險(xiǎn)費(fèi)高于 公司所在地標(biāo)準(zhǔn)的,按公司所在地標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷; 保險(xiǎn)費(fèi)低于 公司所在地標(biāo)準(zhǔn)的,按照實(shí)際繳費(fèi)金額報(bào)銷。 第 13
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