利安人壽20xx年培訓(xùn)工作總結(jié)及20xx年培訓(xùn)工作規(guī)劃-在線瀏覽
2025-08-01 05:08本頁(yè)面
【正文】 制作、新人班三講、如何做追蹤等等。新人體系的執(zhí)行從數(shù)字來(lái)看幾乎無(wú)亮點(diǎn)可言，不足之處倒是很多，苦于現(xiàn)狀 無(wú)力改善： 目前的流程并不是最好 的，因?yàn)樾略錾?，白板和同業(yè)不能分開(kāi)培訓(xùn)（人少無(wú)氛圍），而二天的崗前培訓(xùn)對(duì)同業(yè)而言還可實(shí)施，而對(duì)白板而言影響力不夠，也不利于帶班老師的追蹤； 三級(jí)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦班人員就很少，分到四級(jí)機(jī)構(gòu)做保代與銜訓(xùn)時(shí)人更少，缺乏氛圍； 又因?yàn)楦魉募?jí)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)這項(xiàng)工作的態(tài)度不一，導(dǎo)致執(zhí)行差效果也不一，目前鎮(zhèn)江丹陽(yáng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作相對(duì)執(zhí)行較好，但依然會(huì)存在業(yè)務(wù)節(jié)奏緊就停止訓(xùn)練。 白板建議 3 天的集中封訓(xùn)，再保代、銜訓(xùn)。 增加培訓(xùn)費(fèi)用，一天的培訓(xùn)需要的是午餐費(fèi)用，即使是快餐也要 15 元 /份；如果封訓(xùn)，一般的場(chǎng)租需要 8001000 元 /天，住宿費(fèi)用 200250 元 /天，食宿標(biāo)準(zhǔn) 60 元 /天，培訓(xùn)班雜費(fèi) 200 元 /班次，交通費(fèi)用：丹陽(yáng)往返鎮(zhèn)江 35 元 /人，句容往返 40 元 /人，揚(yáng)中往返 45元 /人。 四、 當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)公司培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目及效果 有專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用； 保代課程、和銜訓(xùn)課程由兼職講師擔(dān)任，有一定的授課費(fèi) 用和獎(jiǎng)勵(lì)； 新增做得好，新人班開(kāi)班 3070 人之間 新人培訓(xùn)都在外面租場(chǎng)地做封訓(xùn) 培訓(xùn)與新人的上崗、晉升息息相關(guān)、不培訓(xùn)不上崗、不培 訓(xùn)不晉升，不僅僅是制度，更建立了培訓(xùn)系統(tǒng)與人管系統(tǒng)的對(duì)接，嚴(yán)格執(zhí)行。 一、 我對(duì) 2020 年培訓(xùn)工作的設(shè)想 培訓(xùn)項(xiàng)目 次數(shù) 參訓(xùn)人員 主辦單位 預(yù)期效果 分層級(jí)的基本法培訓(xùn) 每季度一次 部經(jīng)理（營(yíng)管處經(jīng)理） 省公司 普法、領(lǐng)會(huì)基本法精髓、鼓勵(lì)育成、晉升 業(yè)務(wù)經(jīng)理 壽險(xiǎn)顧問(wèn)、業(yè)務(wù)主任 三級(jí)機(jī)構(gòu) 晉升培訓(xùn) 每季度一次 預(yù)晉升人員 省公司 晉升的標(biāo)準(zhǔn)、晉升后的職責(zé)、 技能 主管培訓(xùn) 每季度一次 主管 省公司 增員與輔 導(dǎo) /團(tuán)隊(duì)管理等 四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn) 每季度一次 四級(jí)機(jī)構(gòu)總 省公司
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