【正文】 以，平臺應(yīng)該是一個具有高可靠、高容錯的系統(tǒng)。 ? 硬件產(chǎn)品的高可靠，如可容錯的磁盤陣列等。 先進性原則 采用當(dāng)今國內(nèi)、國際上最先進和成熟的計算機軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使新建立的系統(tǒng)能夠最大限度地適應(yīng)今后技術(shù)發(fā)展變化和業(yè)務(wù)發(fā)展變化的需要。 對軟件而言，開發(fā)軟件的時候應(yīng)該考慮到以后系統(tǒng)平臺的升級和硬件平臺的更新等問題。 安全保密原則 作為公司內(nèi)部核心的平臺、商業(yè)數(shù)據(jù)以及綜合信息都是非常機密的，因此本系統(tǒng)必須提供嚴(yán)格的安全認證和加密手段，保證相關(guān)數(shù)據(jù)不被篡改、破壞，保證過程不會出現(xiàn)上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 6 頁 信息泄漏等事件發(fā)生。同時一個易用、友好的界面，可以幫助本系統(tǒng)聚集更多的使用頻率，這些對于一個知識型平臺來說是至關(guān)重要的。并分別在 Web 層面（外部 Inter 到內(nèi)部 Intra 間）和數(shù)據(jù)層面（應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫）間設(shè) 立了防火墻，保證數(shù)據(jù)的安全。 數(shù)據(jù)庫也相應(yīng)的提供了備份數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)相應(yīng)的數(shù)據(jù)備份，提高容錯能力。 上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 9 頁 功能設(shè)計 信息錄入管理 功能描述 包括 客戶 信息、 潛在客戶 信息、 車輛 信息、 車主 信息、 保單 信息。 功能列表 編號 名稱 詳細 1 客戶 信息 錄入 消費者的姓名、消費者電話、消費者手機、消費者地址。 2 車輛 信息 錄入 3 保單 信息 錄入 中間層 數(shù)據(jù)庫 信息錄入 保單保費管理 用戶認證 數(shù)據(jù)庫接口 WEB方式展現(xiàn) 信息報表 呼叫中心系統(tǒng) 銷售報告 …… 公司內(nèi)部 相關(guān)公司 Inter 展示層 企業(yè) 數(shù)據(jù) 上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 10 頁 4 用戶 信息 錄入 5 車輛保險信息錄入 6 理賠錄入 信息查詢 管理 功能描述 提供客戶、潛在客戶、車輛、車主、車輛保險歷史信息的查詢。 功能列表 編號 名稱 詳細 1 客戶查詢 2 潛在客戶查詢 3 車輛查詢 4 車主查詢 5 車輛保險歷史查詢 6 保單 查詢 7 險種查詢 8 理賠情況查詢 9 保費按業(yè)務(wù)人員統(tǒng)計 報表 打印 功能描述 包括 客戶報表、潛在客戶報表、保單報表等報表 上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 11 頁 功能列表 編號 名稱 詳細 1 車輛信息表 2 客戶表 3 險種一覽表 4 保單打印 5 理賠情況打印 消息管理 功能描述 能夠 對短消息提醒的功能，對臨近繳費日期的客戶進行短消息提醒 ，提供日常短消息的發(fā)送界面，便于發(fā)送廣告和服務(wù)信息。 功能列表 編號 名稱 詳細 上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 12 頁 1 用戶增加、刪除、修改 2 用戶 登錄安全檢查 3 用戶 的權(quán)限設(shè)置 4 用戶組的增加、刪除、修改 保單 管理 功能描述 功能列表 編號 名稱 詳細 1 投保信息的錄入 2 續(xù)保管理 3 退保管理 理賠 管理 功能描述 功能列表 編號 名稱 詳細 1 理賠信息的錄入、刪除和修改 2 理賠的審核 3 理賠信息統(tǒng)計 收付費 管理 功能描述 上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 13 頁 保費的收費管理和理賠的付款管理 功能列表 編號 名稱 詳細 1 保費收費管理 2 理賠付款管理 3 退保的退費計算 4 增減保額管理 由于項目投資有一定的規(guī)模，相應(yīng)地也帶來了風(fēng)險，為了保障項目成功，我們制訂了一個項目風(fēng)險控制的保證措施。 ? 用戶方參加開發(fā)，使需求明確，并縮短修改失誤的時間，為系統(tǒng)成功開發(fā)和過渡打下了基礎(chǔ)。項目將在嚴(yán)格的監(jiān)督和控制下進行。 主要領(lǐng)導(dǎo)、主要業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)、荷源軟件公司主要領(lǐng)導(dǎo)。 項目機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部 項目所需資源。 用戶組： 上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 15 頁 用戶組 協(xié)調(diào)項目開發(fā)方及項目監(jiān)理方的工作，提供業(yè)務(wù)調(diào)研和設(shè)計協(xié)助，監(jiān)督項目研發(fā)過程 主要由信息中心及各個業(yè)務(wù)處室主要業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組成 提供和確定項目需求； 提供原有系統(tǒng)文檔和程序； 指導(dǎo)和培訓(xùn)荷源軟件項目開發(fā)人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識； 確定并參與項目驗收標(biāo)準(zhǔn)； 項目開發(fā)組（荷源軟件）： 項目總負責(zé)人 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源，推進項目進行，保證項目按合同要求按質(zhì)按量完成。 杜天恩 負責(zé)編寫《項目計劃》、《測試計劃》、《配置計劃》等文檔。 楊辰 負責(zé)編寫《需求設(shè)計》文檔 , 《系統(tǒng)設(shè)計文檔》 。 孟鴻志 ,吳奇 負責(zé)《數(shù)據(jù)庫設(shè)計文檔》的編寫。 徐新宇 、 錢立化 負責(zé)編寫《測試計劃》、《測試報告》文檔 美工 視覺設(shè)計 周波 系統(tǒng)功能界面設(shè)計、優(yōu)化 質(zhì)量保證員 保障 系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量。 高峰 統(tǒng)一代碼和文檔版本 評審委員會 負責(zé)項目各階段的評審，保證項目質(zhì)量 各 個 部 門 經(jīng) 理及項目經(jīng)理 項目各個階段項目評審 上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 16 頁 項目質(zhì)量管理 軟件項目的質(zhì)量控制和管理的重要性不亞于軟件項目的規(guī)劃。在本項目中我們采取的措施包括以下幾方面： 1． 甄選出一名質(zhì)量控制員，由資深的、經(jīng)過訓(xùn)練的測試工程師擔(dān)任。 2． 質(zhì)量控制貫穿項目全過程。對開發(fā)過程中出現(xiàn)的錯誤和失策進行追蹤，向所有成員公布改進的進度。項目組內(nèi)（包括質(zhì)量控制員）的會議每周一次。 4． 系統(tǒng)測試。 我方在開發(fā)過程中會按 照預(yù)定的測試計劃進行模塊測試、子系統(tǒng)測試、驗收測試和平行運行測試。在這個測試中所發(fā)現(xiàn)的往往是編碼和詳細設(shè)計的錯誤。 ? 子系統(tǒng)測試 子系統(tǒng)測試是把經(jīng)過單元測試的模塊放在一起形成一個子系統(tǒng)來測試。 ? 系統(tǒng)測試 系統(tǒng)測試是把經(jīng)過測試的子系統(tǒng)裝配成一個完整的系統(tǒng)來測試，在這個過程中不僅應(yīng)該發(fā)現(xiàn)設(shè)計和編碼的錯誤，還應(yīng)該驗證系統(tǒng)確實能提供需求說明書中指定的功能，而且系統(tǒng)的功能也符合預(yù)定要求。 ? 驗收測試 驗收測試把軟件系統(tǒng)作為單一的實體進行測試，測試內(nèi)容與系統(tǒng)測試基本類似，但是它是在用戶積極參與下進行的，而且可能主要使用實際數(shù)據(jù)（系統(tǒng)將來要處理上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 17 頁 的信息）進行測試。 ? 平行運行測試 軟件產(chǎn)品在驗收之后往往不能立即投入生產(chǎn)性運 行，而是要再經(jīng)過一段時間的平行運行的考驗，新、舊兩個系統(tǒng)并行運行。這個測試檢驗的是系統(tǒng)的整體設(shè)計。 2. 系統(tǒng)總體規(guī)劃必須立足于中長期發(fā)展，在考慮系統(tǒng)建設(shè)的同時，必須考慮企業(yè) IT 部門發(fā)展的需要，通過系統(tǒng)建設(shè)能夠找到長期合作伙伴，為企業(yè)新的利潤增長打下基礎(chǔ)。 開發(fā)規(guī)劃 任務(wù)名稱 參加人員 時間 人月數(shù) 前期準(zhǔn)備 5 人： 1 項目經(jīng)理 + 1 系統(tǒng)架構(gòu)師 + 1 周 上海荷源軟件有限公司 項目建議書 第 19 頁 1 系統(tǒng)分析員 + 1 高級程序員 + 1 美工 需求階段 2 人： 1 項目經(jīng)理 + 1 系統(tǒng)分析員 4 周 2 設(shè)計階段 5 人： 1 項目經(jīng)理 + 1 系統(tǒng)架構(gòu)師 + 1系統(tǒng)分析員 + 2 高級程序員 2 周 編碼階段 6 人： 1 項目經(jīng)理 + 2 高級程序員 + 2 程序員 + 1 美工 4 周 6 測試階段 4 人： 1 項目經(jīng)理 + 2 測 試員 2 周 2 用戶測試和試運行 5 人： 1 項目經(jīng)理 + 1 高級程序員 + 1 程序員 + 2 測試員 2 周 總計： 所需時間數(shù)： 3 個月 所需總 人月數(shù) （人月數(shù) 各階段并行時間） ： –2 = 人月 系統(tǒng)軟件 費用 硬軟費用 由 自行采購或荷源代為購買 ，所需配置： P4 處理器 + 1G DDR 內(nèi)存 +80G 硬盤 榮 而艱 巨 的 任 務(wù) 。 十 七 大 對 推進 改 革 開 放和 社 會 主 義現(xiàn) 代 化 建 設(shè) 、實 現(xiàn) 全 面 建設(shè) 小 康 社 會宏 偉 目 標(biāo) 作 出全 面 部 署 。 五 年 來 ，我 們 勝 利 完 成“ 十 一 五 ”規(guī) 劃 ， 順 利 實施 “ 十 二 五”規(guī) 劃， 各 方 面 工作 都 取 得 新 的重 大 成 就 。 綜 合國 力 大 幅 提升 ， 二 〇 一一 年 國 內(nèi) 生 產(chǎn)總 值 達 到 四十 七 點 三 萬億 元 。 農(nóng) 業(yè) 綜 合生 產(chǎn) 能 力 提 高， 糧 食 連 年增 產(chǎn) 。 城 鎮(zhèn)化 水 平 明 顯 提高 ， 城 鄉(xiāng) 區(qū)域 發(fā) 展 協(xié) 調(diào)性 增 強 。 生 態(tài) 文 明建 設(shè) 扎 實 展開 ， 資 源 節(jié)約 和 環(huán) 境 保 護全 面 推 進 。農(nóng) 村 綜 合 改革 、 集 體 林權(quán) 制 度 改 革、 國 有 企 業(yè) 改革 不 斷 深 化， 非 公 有 制經(jīng) 濟 健 康 發(fā) 展。 開放 型 經(jīng) 濟 達 到新 水 平 ， 進出 口 總 額 躍居 世 界 第 二 位。 改 善 民生 力 度 不 斷加 大 ， 城 鄉(xiāng)就 業(yè) 持 續(xù) 擴大 ， 居 民 收入 較 快 增 長， 家 庭 財 產(chǎn)穩(wěn) 定 增 加 ，衣 食 住 行 用 條件 明 顯 改 善， 城 鄉(xiāng) 最 低生 活 保 障 標(biāo)準(zhǔn) 和 農(nóng) 村 扶 貧標(biāo) 準(zhǔn) 大 幅 提升 ， 企 業(yè) 退休 人 員 基 本養(yǎng) 老 金 持 續(xù) 提高 。 政治 體 制 改 革繼 續(xù) 推 進 。 基 層 民主 不 斷 發(fā) 展。愛 國統(tǒng) 一 戰(zhàn) 線 鞏 固壯 大 。 文 化建 設(shè) 邁 上 新 臺階 。 全 民健 身 和 競 技 體 育 取 得 新 成績 。 基 本 公 共服 務(wù) 水 平 和均 等 化 程 度明 顯 提 高 。社 會 保 障 體系 建 設(shè) 成 效顯 著 ， 城 鄉(xiāng) 基本 養(yǎng) 老 保 險制 度 全 面 建立 ， 新 型 社會 救 助 體 系 基本 形 成 。 保障 性 住 房 建 設(shè)加 快 推 進 。 國 防和 軍 隊 建 設(shè) 開創(chuàng) 新 局 面 。 港 澳 臺工 作 進 一 步加 強 。 推 動 兩岸 關(guān) 系 實 現(xiàn)重 大 轉(zhuǎn) 折 ，實 現(xiàn) 兩 岸 全 面直 接 雙 向 “三 通 ” ， 簽署 實 施 兩 岸經(jīng) 濟 合 作 框 架協(xié) 議 ， 形 成兩 岸 全 方 位交 往 格 局 ，開 創(chuàng) 兩 岸 關(guān) 系和 平 發(fā) 展 新局 面 。 堅 定 維護國 家利 益 和 我 國 公民 、 法 人在 海 外 合 法 權(quán) 益 ， 加 強同 世 界 各 國 交流 合 作 ， 推動 全 球 治 理機 制 變 革 ，積 極 促 進 世界 和 平 與 發(fā) 展， 在 國 際事 務(wù) 中 的 代 表性 和 話 語 權(quán)進 一 步 增 強， 為 改 革 發(fā)展 爭 取 了 有 利國 際 環(huán) 境。黨 的 執(zhí) 政 能 力建 設(shè) 和 先 進性 建 設(shè) 繼 續(xù) 推進 ， 思 想理 論 建 設(shè) 成 效明 顯 ， 學(xué) 習(xí)實 踐 科 學(xué) 發(fā)展 觀 活 動 取得 重 要 成 果， 黨 的 建 設(shè)改 革 創(chuàng) 新 邁 出重 要 步 伐 。干 部 隊 伍 建設(shè) 取 得 重 要 進展 ， 人 才工 作 開 創(chuàng) 新 局面 。 黨 風(fēng) 廉政 建 設(shè) 和 反 腐敗 斗 爭 取 得新 成 效 。 主要 是 ： 發(fā) 展中 不 平 衡 、不 協(xié) 調(diào) 、 不可 持 續(xù) 問 題 依然 突 出 ， 科技 創(chuàng) 新 能 力不 強 ， 產(chǎn) 業(yè) 結(jié)構(gòu) 不 合 理 ，農(nóng) 業(yè) 基 礎(chǔ) 依然 薄 弱 ， 資源 環(huán) 境 約 束 加劇 ， 制 約 科學(xué) 發(fā) 展 的 體制 機 制 障 礙 較多 ， 深 化 改革 開 放 和 轉(zhuǎn) 變經(jīng) 濟 發(fā) 展 方式 任 務(wù) 艱 巨； 城 鄉(xiāng) 區(qū) 域 發(fā)展 差 距 和 居民 收 入 分 配差 距 依 然 較 大 ； 社 會 矛 盾明 顯 增 多 ，教 育 、 就 業(yè)、 社 會 保 障、 醫(yī) 療 、 住 房、 生 態(tài) 環(huán) 境、 食 品 藥 品安 全 、 安 全生 產(chǎn) 、 社 會治 安 、 執(zhí) 法 司法 等 關(guān) 系 群眾 切 身 利 益的 問 題 較 多 ，部 分 群 眾 生活 比 較 困 難； 一 些 領(lǐng) 域 存在 道 德 失 范、 誠 信 缺 失現(xiàn) 象 ； 一 些 干部 領(lǐng) 導(dǎo) 科 學(xué)發(fā)展 能力 不 強 ， 一 些基 層 黨 組 織軟 弱 渙 散 ，少 數(shù) 黨 員 干 部理 想 信 念 動搖 、 宗 旨 意 識淡 薄 ， 形 式主 義 、 官 僚主 義 問 題 突 出， 奢 侈 浪 費現(xiàn) 象 嚴(yán) 重 ； 一些 領(lǐng) 域 消 極腐 敗 現(xiàn) 象 易發(fā) 多 發(fā) ， 反 腐敗 斗 爭 形 勢依 然 嚴(yán) 峻 。過 去 五 年 的工 作 ， 是 十六 大 以 來 全 面建 設(shè) 小 康 社會 十 年 實 踐的 重 要 組 成 部分 。進 入 新 世 紀(jì) 新階 段 ， 國 際局 勢 風(fēng) 云 變幻 ， 綜 合 國 力競 爭 空 前 激烈 ， 我 們 深 化改 革 開 放 ，加 快 發(fā) 展 步伐 ，以 加入 世 界 貿(mào) 易 組織 為 契 機 ，變 壓 力 為 動