【正文】 式 1000元，別墅 2020~5000元；必須認(rèn)真填寫《量房受理單》，單據(jù)中明確表示此項費用是不退的，在首 內(nèi)部文件，不得外傳 7 期款中扣除；如另收設(shè)計費取費標(biāo)準(zhǔn)為 30~80 元 /平米（視情況訂）；設(shè)計師收取的量房訂金（因各種原因未在公司施工的，定金不退還）、設(shè)計提成按 40%提取，公司在二個月后在工資中發(fā)放； 5．做出標(biāo)準(zhǔn)施工圖、合同預(yù)算書（奧貝特電子報價系統(tǒng)）、并呈送設(shè)計室經(jīng)理檢查；報價中一些注意事項：報價中可做水電預(yù)收，但水電預(yù)收項 目不打折；報價中凡遇木制作二選一； 6．簽訂合同，包括：工程合同一式三份（公司、客戶、市場）、工程報價單、圖紙（原房結(jié)構(gòu)圖、平面圖、頂面圖、水位施工圖、電位施工圖、尺寸詳細(xì)的門圖、設(shè)計項目及木制作等施工圖），所有報價圖紙必須有設(shè)計師及客戶簽字認(rèn)可，圖紙必須簽“同意施工”，如遇待訂項目應(yīng)標(biāo)注清楚，月底前將所差圖紙補齊后上交設(shè)計管理中心；簽訂合同同時，請客戶交納首期款或工程造價10%以上的工程定金； 7．在交談過程中，必須向客戶介紹主材代辦的品牌，如客戶有意訂購公司代買的品牌主材時，通知市場內(nèi)主材代辦人員，代辦 員與客戶聯(lián)系簽訂主材合同，同時設(shè)計師可得到相應(yīng)的主材提成 2%或更多； 8．合同鑒證后，在奧貝特中詳細(xì)填寫《設(shè)計交接單》，并由各設(shè)計室經(jīng)理簽字確認(rèn)后傳真至總部；特別提醒注意：設(shè)計師不能點選施工隊；否則一經(jīng)核實此項工程提成降一個點； 9．管理中心接到交接單后，在工程進(jìn)場之前工程管理中心會將轉(zhuǎn)發(fā)《工程回執(zhí)單》，此單中有工程負(fù)責(zé)人（工長）與現(xiàn)場工長（代班）、監(jiān)理等電話傳真至設(shè)計室，設(shè)計師在接到回執(zhí)后與相關(guān)人員聯(lián)系確定時間進(jìn)行現(xiàn)場交底，提醒注意不許遲到，可提前與工長監(jiān)理約在客戶前到工地，有所準(zhǔn)備后再與客戶進(jìn)行現(xiàn)場交底 ； 內(nèi)部文件，不得外傳 8 10．進(jìn)場時，設(shè)計師、工地現(xiàn)場工長、質(zhì)檢、客戶進(jìn)行現(xiàn)場交底 ,由設(shè)計師帶齊并認(rèn)真填寫《現(xiàn)場交底單》，一式兩份（工長、分部設(shè)計室）填寫后交店面主管； 11．工程進(jìn)展過程中，應(yīng)定期去工地至少五次（包括現(xiàn)場交底及木工基礎(chǔ)完活，中期款之前必須到工地一次，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計意圖的實施，協(xié)助工地主管認(rèn)真審核《中期增減項》及《變更單》，并復(fù)印一份交分部設(shè)計室主管；每次下場需填寫《下場記錄單》、工地現(xiàn)場《工作站》進(jìn)行登記注明日期及發(fā)現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)工程中部分項目設(shè)計的選材及效果確認(rèn)； 12．合同簽訂后次日內(nèi)必須將合同及本設(shè)計室審 核表轉(zhuǎn)交設(shè)計管理中心，進(jìn)行二次審核，月底之前將（量房單、現(xiàn)場交底及下場記錄單全部交至設(shè)管中心）并記入工資提成； 設(shè)計師工作待遇與定額 設(shè)計師級別： 試工期、普通級、優(yōu)秀級、副主任級、主任級設(shè)計師；根據(jù)區(qū)域市場實際情況確定； 提成工資： 1. 簽訂有效合同 5 萬元以內(nèi)，按工程總造價的 3%提成； 2. 簽訂有效合同 515 萬元以內(nèi)（含 5 萬元），按工程總造價的 4%提成； 3. 簽訂有效合同 15 萬元以上（含 15 萬元），按工程總造價的 5%提成； 4. 另：對于未打折的工程，將在原有提成比率下，此項工程款再加 1%提成款；對于減項過大而影響到原 有提成比率時，將當(dāng)月所多提成款多計部分如數(shù)扣除。 操作： 首先，設(shè)計師當(dāng)月簽訂有效合同，客戶已付首期款（或 10%以上的定金），當(dāng)月提取一期提成款，按當(dāng)月所有簽訂有效合同工程的總造價 提成比率 60%提成； 需滿足《設(shè)計室審核表》中的條件，發(fā)現(xiàn)任何一處錯誤相應(yīng)在 60%中扣除 5%－ 30%提成； 1．〈交接單〉各項填寫詳細(xì)準(zhǔn)確，并及時發(fā)送到設(shè)計管理中心；如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不準(zhǔn)確、漏項、無經(jīng)理簽字或交接不及時， 扣 5%； 2．根據(jù)本設(shè)計室對〈合同審核〉情況，二審未發(fā)現(xiàn) 相關(guān)問題： 1) 合同填寫有涂改，填寫不全及有誤的，或合同工期不足的， 扣 5%； 2) 未經(jīng)公司或部門經(jīng)理、主管允許私自與客戶簽訂補充協(xié)議的， 扣 30%； 3) 報價未按公司要求或設(shè)計含量等項報價極低的， 扣 10%； 4) 報價無客戶簽字或圖紙無客戶簽署“同意施工”的，圖紙不全的， 缺一項扣 5%；如遇圖紙需入場后確定的情況，須特別注明哪張圖紙開工后待定，并由客戶簽字后生效，否則按圖紙不全處理； 5) 量房單及現(xiàn)場交底單不全者， 扣 5%；現(xiàn)場交底發(fā)生超過 5000 元的減項，扣 5%； 6) 報價單后的注意事項，凡有更改的， 一項扣 5%； 7) 點選施工隊，提成扣一個 點； 其次，客戶將工程款全部交清的當(dāng)月提取二期提成款，按工程總造價 提成比率 40%提成；（同時提取工程全部的增減項提成，比率為此工程提成比率）； 需滿足《設(shè)計室審核表》中的條件，發(fā)現(xiàn)任何一處錯誤相應(yīng)在 40%中扣除 5%~20% 內(nèi)部文件，不得外傳 10 提成； 8) 中期設(shè)計師與工長一起計算中期增減項，并在增減項單上簽字確認(rèn)，復(fù)印件上交設(shè)計室經(jīng)理（主管），中期款由于設(shè)計師原因發(fā)生拖欠及延誤等現(xiàn)象， 扣 5%； 9) 客戶投訴有關(guān)設(shè)計、服務(wù)或由于設(shè)計師原因而拖延、拒絕交納尾款， 扣10%； 10) 設(shè)計師全程跟蹤服務(wù)，至少下場五次，每次要有 下場記錄單 ，并在工地工作站上簽字注明下場日期，下場單與工作站相符，少一次記錄， 扣10%； 11) 經(jīng)過電話回訪后，投訴設(shè)計師服務(wù)及有關(guān)問題，一經(jīng)核實無誤， 扣 20%。 注：設(shè)計師的設(shè)計提成發(fā)放：當(dāng)月簽訂有效合同，并交清首期款的情況下，當(dāng)月提成按合同造價的 60%提取，工程款項全部到位后，發(fā) 40%的余款及增減項的提成。 設(shè)計師的責(zé)任 1. 注意儀表及談吐，維護(hù)公司形象及名譽，不得有任何損害公司形象的言行。 3. 愛惜公司財務(wù)，上下班必須整理好自己的辦公環(huán)境，借用公司工具及書籍必須申請并登記。如私自接 內(nèi)部文件，不得外傳 11 攬工程設(shè)計，或因公司客戶而回攬的工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以 1— 10 萬元罰款并開除，所有未領(lǐng)工資扣除，裝飾行業(yè)內(nèi)部通報，公司保留起訴權(quán)利。 6. 圖紙必須完整正確，因圖紙的尺寸或形狀錯誤 而引發(fā)的問題是設(shè)計師應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。 辭職、辭退及開除的規(guī)定 一、辭職及辭退： 因各種原因，設(shè)計師向公司辭職時應(yīng)提前 15 天遞交辭呈，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可視為正式辭職；因各種原因，公司辭退設(shè)計師時也應(yīng)提前 15 天發(fā)出辭退通知，在正式辭職和辭退前，設(shè)計師應(yīng)履行完自身的責(zé)任及義務(wù)，即如下幾點： 1. 完成自身所簽訂的所有合同。 3. 交清公司的所有借款，領(lǐng)用或借用的公司物品（工具、書籍及衣物等）。 內(nèi)部文件，不得外傳 12 以上各項均正常完成以后，方視為正常辭職，所應(yīng)領(lǐng)取各種款項均按未辭職時正常領(lǐng)取，如果在辭職之日，未能完成各項事務(wù)的，也可在批準(zhǔn)辭職以后，不定期的安排自己來公司或下工地，最終完成各項事務(wù)，（該工作期間，不領(lǐng)取基本工資，原則上也不能接納新客戶）后正常領(lǐng)取各種款項。 1. 私自承接與公司有關(guān)聯(lián)的裝修業(yè)務(wù)（如包括直接從公司，本公司工地或老客戶介紹的工地等）的，除扣除所有款項外，設(shè)計師應(yīng)雙倍賠償該 工地的正常利潤。 3. 因參與違法、犯罪活動，被司法機(jī)關(guān)處理的或連續(xù)曠工三天者（請假未經(jīng)批準(zhǔn)外出者，亦視為曠工）或累計一個月遲到或曠工 48小時的。 3. 計算設(shè)計師在一年中主材 完單簽約累計值； 5) 主材累計完單 30 萬，獎金 1000 元； 6) 主材累計完單 50 萬， 獎金 2020 元； 7) 主材累計完單 80 萬，獎金 4000 元； 8) 主材累計完單 120 萬，獎金 6000 元； 單項紀(jì)錄獎： 1. 月簽約總額破紀(jì)錄獎 1000 元；（現(xiàn)今紀(jì)錄月簽單總額為： 715000 元）； 2. 單項破紀(jì)錄獎 1000 元；（現(xiàn)今紀(jì)錄單項簽單額為： 715000 元）； 最佳工作效率獎 1. 連續(xù) 3 個月，有效簽約總額達(dá)到 80 萬元，主材簽單額 15 萬，獎金 2020元； 2. 連續(xù) 3 個月，有效簽約總額達(dá)到 100 萬元，主材簽單額 20 萬，獎金 4000元； 季度最佳獎 1. 最佳服務(wù)標(biāo)兵：獎金 500~1000 元； 評比條件 項目：季度無客戶投訴（主動或 被動的）、季度所簽訂合同無退單情況、季度簽約客戶介紹占總體簽單比率 25%以上、與工長監(jiān)理人員工地配合到位，工長監(jiān)理反饋意見較好； 1. 季度最佳設(shè)計獎：獎金 500－ 1000 元； 評比條件 項目：季度必須上報一至兩個有價值的樣板間、在公司設(shè)計交流中被評為優(yōu)秀設(shè)計方案； 內(nèi)部文件，不得外傳 14 1. 最佳專業(yè)技能：獎金 500－ 1000 元； 評比條件 項目：季度由本設(shè)計室上報簽單合同、報價、圖紙無誤齊全的后選設(shè)