【正文】 品損失 B．返修損失 C．停工損失 D．產(chǎn)品降價(jià)損 E．事故分析處理費(fèi) 47．外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失 ,下列屬于外部故障成本的項(xiàng)目是（ ABCDE） .A索賠費(fèi)用 B 退貨損失 C 保修費(fèi) D 訴訟費(fèi) E 產(chǎn)品降價(jià) 48．采用單軌制核算質(zhì)量成本時(shí) ,期末時(shí)應(yīng)將質(zhì) 量成本的金額在有關(guān)的會(huì)計(jì)科目中進(jìn)行分配 ,這些科目包括（ ABD） .A．生產(chǎn)成本 B．管理費(fèi)用 D．營(yíng)業(yè)費(fèi)用 49．進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時(shí) ,需要計(jì)算的指標(biāo)有（ ABCDE ） .A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B．銷售收入質(zhì)量成本 C．銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E．質(zhì)量成本利潤(rùn)率 50．質(zhì)量成本趨勢(shì)分析時(shí)需要計(jì)算一些基數(shù) ,這些基數(shù)包括（ ABCE） .A．工時(shí)基數(shù) B．成本基數(shù) C．銷售基數(shù) E．單位基數(shù) 判斷題 1．分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時(shí)，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤(rùn)率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化?！? 3．企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)先編制生產(chǎn)計(jì)劃，再編制銷售計(jì)劃。 5．企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計(jì)劃時(shí)，需要計(jì)算“按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本”，該項(xiàng)指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計(jì)劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算。 7．商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報(bào)表?！? 9．企業(yè)編制的所有成本報(bào)表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報(bào)表。 11．不同時(shí)期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對(duì)比，不能進(jìn)行累加?！? 13．影響成本分析的因素很多，國(guó)家對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所作出的各種安排對(duì)企業(yè)成本的影響稱為固有因素。 15．采用因素分析法進(jìn)行成本分析時(shí)，各因素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 17．在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時(shí)，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動(dòng)，只影響成本降低額，不影響成本降低率?！? 19．企業(yè)在進(jìn)行成本考核時(shí)，對(duì)于各職能部門主要考核歸口管理的費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。 21．反映一定時(shí)期工作質(zhì)量或相對(duì)水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。 23．費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。 25．產(chǎn)品出 廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本?！? 27．質(zhì)量成本核算采用雙軌制時(shí)，應(yīng)與正常的會(huì)計(jì)核算相結(jié)合，不必單獨(dú)設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄?！? 29．就產(chǎn)品成本的實(shí)質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。 30．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國(guó)家宏觀成本管理體系和 企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個(gè)方面。（） 32．生產(chǎn)費(fèi)用按其計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。（√） 34．企業(yè)全部人員的工資和福利費(fèi)，都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，因?yàn)楣べY是產(chǎn)品成本的組成部分。（） 36．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都應(yīng)直接計(jì)入“輔助生成本”科目。（√） 38．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（） 40．輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。（） 42．凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。（√） 44．在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)時(shí)，在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（√） 46．企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點(diǎn)劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。（√） 48．在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計(jì)算期一般是在產(chǎn)品完工時(shí)進(jìn)行計(jì)算。（） 。（） ，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計(jì)算出產(chǎn)品成本。（） 。（） 56．分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計(jì) 算對(duì)象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。（√） 59．采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費(fèi)用明細(xì)賬一般留有余額。如果各月份的間接費(fèi)用水平相差懸殊，采用“累計(jì)分配法”會(huì)影響到各月成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。（） 62．分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時(shí)，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（） 64．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫(kù)收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進(jìn)行總分類核算。（） 66．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。（） 68．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。（） 70．成本預(yù)測(cè)有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測(cè)模型，即意味著成本預(yù)測(cè)程序的結(jié)束。（√） 72．只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤(rùn)率大于 或等于計(jì)劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率，就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。（） 74．進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（） 復(fù)習(xí)思考題 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)工作？ 答：建立健全定額管理制度；建立健全原始記錄制度；建立健全材料物資的計(jì)量、驗(yàn)收和領(lǐng)退制度；建立健全企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格制度。（ 2）將應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按照成本計(jì)算對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，并按成本項(xiàng)目分別反映，計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本；（ 3）對(duì)于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將月初在產(chǎn)品費(fèi)用與本月費(fèi)用之和，在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。具體包括：（ 1）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。（ 3）生產(chǎn)單位（車間、分廠）組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的費(fèi)用。 ，一般采用哪幾種分配方法？ 答：常用的分配方法有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本法、在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià) 法、在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量法、定額比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)價(jià)法七種。 品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)；分步法主要適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)；分批法一般適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)。 企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，需遵循的原則： 1）編制成本計(jì)劃應(yīng)以先進(jìn)行合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為基礎(chǔ)，并有具體的措施作保證； 2）成本計(jì)劃的編制，要嚴(yán)格遵守成本開支范圍，注意成本計(jì)劃與成本核算的一致性。 4）要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理的原則，盡量吸收計(jì)劃執(zhí)行者參加。在編制的成本計(jì)劃中，應(yīng)按成本項(xiàng)目反映產(chǎn)品的單位成本、本期的生產(chǎn)費(fèi)用總額和 本期完工產(chǎn)品的成本。制造費(fèi)用預(yù)算的編制應(yīng)根據(jù)規(guī)定的明細(xì)項(xiàng)目和輔助生產(chǎn)車間制造費(fèi)用的編制方法進(jìn)行。 ？成本報(bào)表有什么特點(diǎn)？ 答：編制成本報(bào)表是成本會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。企業(yè)和主管企業(yè)的上級(jí)機(jī)構(gòu)（或公司）利用成本報(bào)表，可以分析和考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，促使企業(yè)降低成本、節(jié)約費(fèi)用，從而 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加國(guó)家的財(cái)政收入。此外，成本報(bào)表提供的實(shí)際成本資料，還可以作為企業(yè)確定產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)行成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)，制定有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，以及編制成本和利潤(rùn)等計(jì)劃提供重要的數(shù)據(jù)資料。 ？ 答：為了充分發(fā)揮成本報(bào)表的作用 ，成本報(bào)表的內(nèi)容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應(yīng)宏觀管理的需要；企業(yè)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定編制成本報(bào)表，并要做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、編制及時(shí)。 主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)： 方表分兩部分，上半部分按成本項(xiàng)目反映報(bào)表期內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用及其合計(jì)數(shù)，即生產(chǎn)成本；下半部分反映單位產(chǎn)品所耗用的各種主要原材料的數(shù)量和生產(chǎn)工時(shí)等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如是可比產(chǎn)品，還應(yīng)增列歷史先進(jìn)水平、上年實(shí)際平均的單位成本和單耗。分析的目的不同，所需的資料不一樣，所采取的分析方法也不相同。 成本分析包括（ 1）成本計(jì)劃執(zhí)行情況的分析（ 2）產(chǎn)品成本效益的分析；（ 3）產(chǎn)品成本的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析； （ 4）成本廠際對(duì)比分析。一般情況下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析，但事后成本分析對(duì)于檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。成本分析的原則主要包括如下幾個(gè)方面。 ？如何克服一些不利因素對(duì)成本的影響？ 答：影響成本高低的因素很多，但歸納起來可分為固有因素、宏觀因素和微觀因素等三個(gè)方面。成本的事后分析就是為了如何提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。因此，應(yīng)結(jié)合每個(gè)車間、部門的具體情況，產(chǎn)生差異的具體原因，提出切實(shí)可行的降低成本的措施方案， 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 在對(duì)比分析中，可采取實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際與上期（或上年同期、歷史最好水平）實(shí)際指標(biāo)對(duì)比、本期實(shí)際指標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比等形式。在采用對(duì)比分析時(shí) ，應(yīng)注意本期實(shí)際指標(biāo)與對(duì)比指標(biāo)的可比性，以使比較的結(jié)果更能說明問題，提示的差異才能符合實(shí)際。 在采用對(duì)比分析法時(shí)，可采取絕對(duì)數(shù)對(duì)比、增減差額對(duì)比或相對(duì)數(shù)對(duì)比等多種形式。 優(yōu)點(diǎn)：使用這種方法可以取得各項(xiàng)因素變動(dòng)對(duì)綜合指標(biāo)影響程度的數(shù)據(jù)，有助于分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ，同時(shí)可以在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，找出主要因素，抓住主要矛盾。在確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因素的組成時(shí)，其先后順序就是分析時(shí)的替代順序。替代的順序一般是先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)；先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)； 先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)。 將各因素分析結(jié)果相加驗(yàn)算。 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著相互聯(lián)系的依存關(guān)系，在這些指標(biāo)體系中，一個(gè)指標(biāo)發(fā)生了變化，受其影響的相關(guān)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生變化?？杀犬a(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析所需各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算公式為： 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 =∑實(shí)際產(chǎn)量（上年實(shí)際單位成本 本年實(shí)際單位成本） =實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 實(shí)際產(chǎn)量按本年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 =∑計(jì)劃產(chǎn)量（上年計(jì)劃單位成本 本年計(jì)劃單位成本） =實(shí)際產(chǎn)量按上年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 實(shí)際產(chǎn)量按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 =可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額 實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的總成本 100% 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 =可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 實(shí)際產(chǎn)量按上年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 100% 分析對(duì)象： 降低額＝可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額－可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額 降低率＝可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率－可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率 19 影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素有哪些？每個(gè)因素對(duì)成本降低額和降低率有什么影響？為什么？ 答：各因素變動(dòng)對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響 ,主要有產(chǎn)品單位成本、產(chǎn)品品種構(gòu)成、產(chǎn)品產(chǎn)量等。在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位 成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。 產(chǎn)品品種構(gòu)成變動(dòng)的影響。在企業(yè)生產(chǎn)的多種產(chǎn)品中，每種產(chǎn)品成本降低成本幅度是不一樣的，有的還可能超支。 產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)的影響。從這一計(jì)算過程中可以看出，當(dāng)產(chǎn)品的品種構(gòu)成和單位成本不變時(shí)，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)會(huì)引起成本降低額發(fā)生同比例的變動(dòng)，但不影響成本降低率的變動(dòng)。 20 為什么產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)只影響成本降低額而不影響成本降低率？你能設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)例來加以說明嗎？ P304 答：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本降低任務(wù) 時(shí)，是用可比產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量，分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本和計(jì)劃單位成本的差額計(jì)算的；實(shí)際完成情況則是根據(jù)可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)際單位成本與本年實(shí)際單位成本的差額計(jì)算的。所以，單純產(chǎn)量的變動(dòng)，僅影響成本降低額，不影響成本降低率的變動(dòng)。在企業(yè)生產(chǎn)的多種產(chǎn)品中，每種產(chǎn)品成本降低成本幅度是不一樣的，有的還可能超支。 ？你能設(shè)計(jì)出一個(gè)實(shí)例來加以說明嗎？ 答：在計(jì)算可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額時(shí)，是根據(jù)本年計(jì)劃單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行比較計(jì)算的；可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額，則是根據(jù)本年實(shí)際單位成本和上年實(shí)際單位成本進(jìn)行計(jì)算的。 ？這種分析有什么特點(diǎn)？ 答：在紡織、冶金、化工等企業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中使用多種原材料，這時(shí)，需根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、工藝規(guī)程的要求，將各種材料按一定的比例配料投入使用。在各種材料單價(jià)不同的情況下，改變材料的配比，也會(huì)影響產(chǎn)品的單位成本。其具體計(jì)算公式如下： 單位產(chǎn)品材料消耗總量變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =（單位產(chǎn)品材料實(shí)際總耗用量 單位產(chǎn)品材料計(jì)劃總消耗量） *計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 材料配比變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =（實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) 計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià)） *單位產(chǎn)品材料實(shí)際總消耗量 材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)單位成本的影響 =∑（材料實(shí)際單價(jià) 材料計(jì)劃單價(jià)） *材料實(shí)際單位耗用量 計(jì)劃配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) =∑（各種材料計(jì)劃消耗量 *材料的計(jì)劃單價(jià)） 材料計(jì)劃總消耗量 實(shí)際配比的材料平均計(jì)劃單價(jià) = ∑（各種材料實(shí)際消耗量 *材料的計(jì)劃單價(jià)） 材料實(shí)際總消耗量 特點(diǎn)就是材料單位成本受材料耗用量、價(jià)格和材料配 比三個(gè)因素的共同影響。 成本考核的原則：（ 1）以國(guó)家的政策法令為依據(jù)； （ 2）以企業(yè)的計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn)；（ 3）以完整可靠的資料、指標(biāo)為基礎(chǔ)；（ 4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 現(xiàn)代成本考核 對(duì)傳統(tǒng)的成本考核內(nèi)容進(jìn)行了較大的改革，主要是圍繞責(zé)任成本設(shè)立成本考核指標(biāo)，其主要內(nèi)容包括行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo)和企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)。但我們認(rèn)為，成本考核還應(yīng)包括成本崗位工作考核，引入成本否決制的基本思想，與獎(jiǎng)懲密切結(jié)合起