銷售部管理手冊(cè)-在線瀏覽
2024-10-23 10:42本頁(yè)面
【正文】 ⑼ 協(xié)助銷售部經(jīng)理召開(kāi)銷售現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)錄。 ⑾ 負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)績(jī)表的制定。 辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé) ⑴嚴(yán)格遵守銷售部管理 制度。 ⑵ 負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室所有人員的著裝標(biāo)準(zhǔn)。 ⑷ 負(fù)責(zé)辦公室區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理。 ⑹ 協(xié)助管理辦公室工資 晉級(jí)的申報(bào)。 ⑻ 負(fù)責(zé)辦公室訂閱的報(bào)刊信件的發(fā)放。 ⑽完成上級(jí)分派的其它工作。 ⑵ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹、客戶接洽、促成銷售、相關(guān)銷售手 續(xù)的辦理及售后服務(wù)。 ⑷ 協(xié)助公司財(cái)務(wù)，催交尾款 。 ⑹完成上級(jí)分派的其它工作。 ⑵確保看房車在工作時(shí)間處于待命狀態(tài)。 ⑶ 完成上級(jí)分派的其它工作。 ⑵負(fù)責(zé)產(chǎn)品介紹、客戶接洽及來(lái)訪客戶登記。 ⑶收集接待過(guò)程中存在的問(wèn)題并提交銷售部經(jīng)理。 ⑸認(rèn)真填寫(xiě)工作日志。 看房車司機(jī)崗位職責(zé) ⑴遵守銷售部管理制度及司機(jī)班相關(guān)管理制度。如不能待命，需向銷售部經(jīng)理申報(bào)。 三、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理原則 ⑴每日早上 8： 30 之前作出勤準(zhǔn)備并接受銷售部經(jīng)理指示工作安排。 ⑶ 不準(zhǔn)在銷售中心大堂吃零食、化妝 。 ⑸ 接待順序按照 銷售部經(jīng)理安排 順序 執(zhí)行。 ⑺周一至周五 進(jìn)入銷售中心一定要穿工衣 及 包頭皮鞋 ； 周六、周日可著便裝。 ⑼每日下班前填寫(xiě)相關(guān)工作日志 。 ⑾每周 一 由 銷售部 經(jīng)理向 銷售員 定 銷售 目標(biāo)。 ⒀ 每次帶客參觀完工地以后，應(yīng)及時(shí)整理好自己的儀容儀表 。 四、銷售部經(jīng)理及銷售助理的相關(guān)工作要求 ⑴ 每日督促銷售人員的跟蹤客戶工作。 ⑶ 時(shí)時(shí)注意銷售人員每單成交情況。 ⑸ 秉公執(zhí)行晨間簽到，不可縱容，事后不可涂改簽到本。 ⑺ 每個(gè)星期一或上周末要開(kāi)總結(jié)會(huì)，總結(jié)本周情況及問(wèn)題，安排下周工作及注意事項(xiàng)。 五、現(xiàn)場(chǎng)管理罰則 處分類型：口頭警告、黃單警告、書(shū)面警告、除名 1． 1 口 頭警告 執(zhí) 行 人：銷售助理級(jí)以上干部 方 式：簽發(fā)提醒單、銷售經(jīng)理處備案 對(duì) 象：全體銷售部成員 1． 2 適用條款 ⑴公司或銷售中心不按公司要求坐、立、行； ⑵遲到一次； ⑶按規(guī)定擺
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