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燕興長(zhǎng)安汽車(chē)銷(xiāo)售公司內(nèi)部管理制度及規(guī)范(45頁(yè))-營(yíng)銷(xiāo)制度表格-在線瀏覽

2024-10-22 08:23本頁(yè)面
  

【正文】 及管理 ( A) 固定資產(chǎn)(設(shè)備)定義:凡使用 年限超過(guò) 1 年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、 運(yùn)輸工具以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等及屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在 2020 元以上,且使用年限在兩年以上的,均應(yīng)作為固定資產(chǎn), 江西 燕 興 長(zhǎng) 安 汽 車(chē) 銷(xiāo) 售 有 限 公 司 9 ( B) 各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要購(gòu)置固定資產(chǎn)(設(shè)備),應(yīng)事先對(duì)市場(chǎng)及對(duì)固定資產(chǎn)(設(shè) 備)的投資回收情況進(jìn)行分析并提供購(gòu)置固定資產(chǎn)(設(shè)備)的資金預(yù)算報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司財(cái)務(wù)將根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的購(gòu)置固定資產(chǎn)(設(shè)備)的計(jì)劃及預(yù)算有計(jì)劃的安排資金。 II. 凡固定資 產(chǎn)都須經(jīng)過(guò) 綜合管理 部的確認(rèn), 綜合管理 部有權(quán)將固定資產(chǎn)合理調(diào)配, 任何固定資產(chǎn)的調(diào)配必須由 綜合管理 部統(tǒng)籌安排,其他部門(mén)無(wú)權(quán)支配。 ( D) 固定資產(chǎn)購(gòu)置的申報(bào)程序 固定資產(chǎn)購(gòu)置由使用部門(mén)根據(jù)計(jì)劃向 綜合管理 部提出申請(qǐng),申請(qǐng)單應(yīng)包括資產(chǎn)的用途、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額,由 綜合管理 部上報(bào)總經(jīng) 理 ,再由總經(jīng) 理 提董事會(huì)批準(zhǔn)后,由 綜合管理 部負(fù)責(zé)購(gòu)置、專(zhuān)用設(shè)備由技 術(shù)部門(mén)協(xié)助購(gòu)置。驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)由 綜合管理 部編號(hào)、登記后移交使用部門(mén)。采購(gòu)經(jīng) 辦人員根據(jù)上述辦妥的固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、發(fā)票、合同到財(cái)務(wù)部辦理貨款結(jié)算。 ( F) 固定資產(chǎn)的領(lǐng)用 公司內(nèi)部(個(gè)人)領(lǐng)用電腦等設(shè)備,首先按申領(lǐng)單的要求填寫(xiě)“申領(lǐng)單”,向 綜合管理 部提出申請(qǐng),由 綜合管理 部向總經(jīng)理提出申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)后, 綜合管理 部按單出貨并簽名確認(rèn)。適用于公司人員出差后的原始單據(jù)報(bào)銷(xiāo)。 ( C) 《借款審批單》 :?jiǎn)T工向公司借款的依據(jù)。 報(bào)銷(xiāo)票據(jù)的粘貼 員工 將票據(jù)整理后,分別齊左呈梯次整齊地用膠水粘貼在 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單 上 , ,并填妥附件張數(shù) 及金額 。 報(bào)銷(xiāo)單的填寫(xiě) 填寫(xiě)內(nèi)容如實(shí)、完整體現(xiàn)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)內(nèi)容,使用鋼筆或簽字筆填寫(xiě),不得使用其它書(shū)寫(xiě)工具如圓珠筆或鉛筆 ,不得涂改。 費(fèi)用支出的要求及應(yīng)注意的問(wèn)題 : (1) 招待費(fèi): 100 元以上的(含 100 元)招待費(fèi)須以信用卡 /借記卡方式支出,報(bào)銷(xiāo)時(shí)附上持卡人存根作為報(bào)銷(xiāo)憑證。 (2) 發(fā)票或?qū)S檬論?jù): 付款單位名稱(chēng)按費(fèi)用所屬單位的名稱(chēng)填寫(xiě),并蓋有收款單位發(fā)票專(zhuān)用章,如沒(méi)有發(fā)票章的票據(jù)應(yīng)附上一份“付款憑證”,并說(shuō)明原因及送部門(mén)主管簽名確認(rèn)。 (4) 同一期出差費(fèi)用填寫(xiě)費(fèi)用類(lèi)別時(shí): 與車(chē)、船、飛機(jī)票、住宿費(fèi)有關(guān)的附加費(fèi)用如保險(xiǎn)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)等歸類(lèi)于對(duì)應(yīng)的車(chē)船費(fèi)和住宿費(fèi)中,其余費(fèi)用按相應(yīng)的欄目分類(lèi)填列。 出差期間有代他人支出的費(fèi)用,不屬于同一部門(mén),需在報(bào)銷(xiāo)單注明費(fèi)用歸口,并由該部門(mén)主管審批。超 過(guò)規(guī)定的需要報(bào)告理由,并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。但不得超過(guò)標(biāo) 準(zhǔn)的 20%。 i. 往返行程之路費(fèi) ii. 預(yù)計(jì)行程天數(shù)住宿標(biāo)準(zhǔn) iii. 因業(yè)務(wù)需要由總經(jīng)理特批的借支 iv. 預(yù)借差旅費(fèi)將列入借款人個(gè)人借支項(xiàng)目。購(gòu)買(mǎi) 2020 元以上的資產(chǎn)由財(cái)務(wù)部直接匯款。 ( D) 業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo):須在發(fā)票背面注明請(qǐng)客日期、事由、客戶名稱(chēng)及人數(shù)。原始票據(jù) : 應(yīng)由經(jīng)手人、驗(yàn)收 人、審批人簽名才可報(bào)銷(xiāo)。車(chē)票須在發(fā)票背面注明乘車(chē)日期、起止地點(diǎn)、事由,否則不予報(bào)銷(xiāo)。憑相應(yīng)手機(jī)號(hào)營(yíng)運(yùn)商正式發(fā)票在限額內(nèi)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 ( I) 與福利費(fèi)相關(guān)的費(fèi)用,需要先送綜合管理 部審核、登記。 ( K) 發(fā)生的書(shū)報(bào)等資料費(fèi)用,需要先送綜合管理 部審核、登記。 ( M) 所有借支、付款、報(bào)銷(xiāo)的單據(jù),不允許涂改,必須更改的須劃雙紅線并簽章。 ( B) 員工借款統(tǒng)計(jì) 表: 對(duì)于已到歸還期尚未歸還的各項(xiàng)借款,出納根據(jù)預(yù)計(jì)歸還 期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)編表,交各部門(mén)主管,進(jìn)行歸還通知,各主管應(yīng)督促下屬歸還備用金,七日后,逾期不返納的,每天按借款額 3%扣罰滯納金,罰金從當(dāng)月工資中扣除,并不予再次借支借款。 ( C) 監(jiān)控: 對(duì)于借款數(shù)額較大、余額超 2020 元以上、連續(xù)兩個(gè)月以上仍未返納的, 會(huì)計(jì)要加強(qiáng)監(jiān)控、及時(shí)催收。 (三)各項(xiàng)津貼、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 公司對(duì)員工實(shí)行通訊費(fèi)、餐 費(fèi)、出差費(fèi)等補(bǔ)貼或報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),各員工在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 餐費(fèi)津貼 全體員工餐費(fèi)(午餐)補(bǔ)貼實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn): 100 元 /月 。 通訊費(fèi)補(bǔ)貼 為方便各部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù),公司針對(duì)不同職位級(jí)別進(jìn)行不同通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),各員工在 標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按提交的通訊發(fā)票實(shí)數(shù)報(bào)銷(xiāo)。 非實(shí)名用戶的員工按標(biāo)準(zhǔn)的 80%報(bào)銷(xiāo) 。 ( B) 各職位報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)如下: 管理、業(yè)務(wù)部門(mén) 后勤支持部門(mén) 總經(jīng)理: 500 元 /月 非業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理: 100 元 /月 副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門(mén)總監(jiān): 300 元 /月 非業(yè)務(wù)部門(mén)副經(jīng)理 /主管: 80 元 /月 業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理: 300 元 /月 非業(yè)務(wù)部門(mén)人員: 50 元 /月 業(yè)務(wù)部門(mén)副總經(jīng)理 /主管: 120 元 /月 內(nèi)勤人員 /助理類(lèi): 50 元 /月 業(yè)務(wù)部 門(mén)人員: 100 元 /月 公關(guān)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo) 為業(yè)務(wù)人員良好開(kāi)展業(yè)務(wù)和有效進(jìn)行成本控制,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)人員設(shè)定日常公 關(guān)招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),各人員在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按實(shí)報(bào)銷(xiāo),超出部分自付。 其他部門(mén)負(fù)責(zé)人如需招待客人,則需報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行和報(bào)銷(xiāo)。原則上短途出差須當(dāng)天來(lái)回。 二 .印章的刻制 公司印章刻制均須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由 綜合管理 部憑公司介紹信統(tǒng)一到公安機(jī)關(guān)辦理刻制手續(xù)。根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)先進(jìn)、適用的質(zhì)料和種類(lèi)。 三 .印章的啟用 新印章要做好戳記,并留樣保存,以便備查。啟用印模應(yīng)用藍(lán)色印油,以示首次使用。 董事會(huì)、公司的正式印章、專(zhuān)用印章、鋼印、手章應(yīng)指定 綜合管理 部長(zhǎng)保管; 各部門(mén)印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管; 印章保管須有記錄,注明印章名稱(chēng)、頒發(fā)機(jī)關(guān)、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準(zhǔn)人、圖樣等信息。特制印章要放在保險(xiǎn)柜。 (三 )印章保管有異?,F(xiàn)象或遺失,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及進(jìn)匯報(bào),配合安保部門(mén)查處。 (五 )有下列情況,印章須停用: 機(jī)構(gòu)變動(dòng)要機(jī)構(gòu)名稱(chēng)改變;上級(jí)部門(mén)通知改變印章圖樣; 印章使用損壞; 印章遺失或被竊,聲明作廢。 五 .印章的使用 (一 )使用范圍。 (二 )使用印章,一律實(shí)行審批制度。凡不符合需要的,均應(yīng)拒絕蓋印。 (三 )使用印 章,一律實(shí)行登記制度,注明用印事由、數(shù)量、申請(qǐng)人、批準(zhǔn)人、用印日期。 使用印章時(shí) ,保管人應(yīng)對(duì)蓋印的文書(shū)內(nèi)容、手續(xù)、格式把關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),妥善解決。 六 .介紹信管理 介紹信種類(lèi) : 存根介紹; 信箋介紹;證明信(材料)。 介紹信開(kāi)具要嚴(yán)格履 行審批手續(xù)。 嚴(yán)禁開(kāi)出空白介紹信。 本辦法由 管理 部解釋、補(bǔ)充,由公司總經(jīng)理頒布生效。 銷(xiāo)售 人員按實(shí)際排班。如有出差、休假或其它異常情況,應(yīng)及時(shí)在 綜合管理 部考勤管理人員處進(jìn)行登記說(shuō)明,月底由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在考勤記錄上簽名確認(rèn),以免錯(cuò)漏。遲到 /早退 小時(shí)內(nèi),按 當(dāng)月時(shí)薪按時(shí) 扣罰; 小時(shí)以上(含 小時(shí)),按日工資的 100%核算扣薪。 1 天以上的按日工資的 500%核算扣薪。三次以上者,則從第四次開(kāi)始,每次按遲到或早退半小時(shí)計(jì)核。外出辦事員工在報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后(出差的需填寫(xiě)出差單)在考勤卡上注明并由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。 江西 燕 興 長(zhǎng) 安 汽 車(chē) 銷(xiāo) 售 有 限 公 司 18 (三)加班管理 ? 公司業(yè)務(wù)人員實(shí)行職責(zé)包干、綜合工時(shí)工作制,不計(jì)發(fā)加班費(fèi)。 ? 部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上員工(含部門(mén)經(jīng)理級(jí))以充分完成工作任務(wù)為己任,原則上加班不 給補(bǔ)休。 (四)工牌、 IC 卡管理 ? 員工在公司正常上班時(shí)間,應(yīng)按規(guī)定要求佩戴工牌,并應(yīng)對(duì)自己的工牌妥善保管和愛(ài)惜,如有嚴(yán)重毀損和遺失,需及時(shí)到 綜合管理 部申領(lǐng)新的工牌并需繳交一定的工本費(fèi)。 ? 婚假: 3 天 ,晚婚者增加 10 天 ;(僅限本人) ? 喪假: 3 天;(僅限本人直系親屬,即父母、配偶及子女) ? 產(chǎn)假:女職員享有 90 天分娩假,期間發(fā)基本薪金。 ? 懷孕期間小產(chǎn),可享有以下假期:(期間發(fā)基本薪金,非婚除外) 懷孕 02 個(gè)月為 15 天; /懷孕 24 個(gè)月為 30 天; 江西 燕 興 長(zhǎng) 安 汽 車(chē) 銷(xiāo) 售 有 限 公 司 19 懷孕 47 個(gè)月為 42 天; /懷孕 7 個(gè)月以上為 75 天。)。 ? 員工當(dāng)月病假超過(guò) 1 天以上, 7 天以內(nèi)(含 7 天),按日薪的 50%發(fā)給 , 1 天以 內(nèi)(含 1 天)的才實(shí)行免扣薪 。 ? 事假按實(shí)際時(shí) 間以日工資為標(biāo)準(zhǔn)核算扣薪。 請(qǐng)假審批手續(xù) ( A) 員工請(qǐng)假需提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單(含補(bǔ)休),經(jīng)部門(mén)主管簽名,并按如下權(quán)限 及流程進(jìn)行核準(zhǔn): ? 1 天以內(nèi)(含 1 天),由部門(mén)主管核準(zhǔn)并報(bào) 綜合管理 部備案; ? 1 天以上, 3 天以內(nèi)(含 3 天),兼上述前提下,報(bào)部門(mén)總監(jiān)核準(zhǔn)并由 綜合管理 部審核后呈總經(jīng)理核準(zhǔn); ? 3 天以上,兼上述前提下,報(bào)公司 綜合管理 部審核后呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。 ( C) 如確因客觀情況不能提前請(qǐng)假者,應(yīng)及時(shí)電話向相關(guān)主管人員請(qǐng)假 ,并于休 假后半天內(nèi)補(bǔ)填請(qǐng)假申請(qǐng)單交相關(guān)人員核準(zhǔn)。 ( E) 請(qǐng)有薪病假之員工應(yīng)出示醫(yī)院開(kāi)具的“病假建議書(shū)”,月底連同考勤紀(jì)錄一起 提交 綜合管理 部。 公司 著重考慮應(yīng)聘者個(gè)人素質(zhì)、潛能、經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展 , 吸引和發(fā)揮高素質(zhì)的人力資源,建立公司高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。 聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。 (二)各級(jí)員工的聘任權(quán)限 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理:由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任; 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理:經(jīng)總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后,由總經(jīng)理聘任; 部門(mén)經(jīng)理級(jí):由總經(jīng)理聘任; 其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由 綜合管理 部及部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng),由總經(jīng)理聘任。 (三)員工聘任流程及說(shuō)明 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各部門(mén)結(jié)合本部門(mén)業(yè)務(wù)需要規(guī)劃 部門(mén)組織架構(gòu)及人員需求,報(bào)綜合管理 部審核并呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后,作為以后人員需求和招聘的依據(jù)。原則上先在部門(mén)內(nèi)部、公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整,無(wú)法調(diào)整的才提出招聘需求。 ( C) 應(yīng)聘人員首次面試前須先填寫(xiě)“應(yīng)聘人員履歷表”,由用部門(mén)負(fù)責(zé)人、 綜合管理 部進(jìn)行多次面試、考核(填寫(xiě)“應(yīng)聘人員考核表”); 被確定錄用的人士,發(fā)放“入職指引”,根據(jù)指引向 綜合管理 部提交以下有效證件及復(fù)印件等資料: 江西 燕 興 長(zhǎng) 安 汽 車(chē) 銷(xiāo) 售 有 限 公 司 21 ? 身份證交復(fù)印件(驗(yàn)原件) ? 學(xué)歷,學(xué)位證明復(fù)印件(驗(yàn)原件) ? 職稱(chēng)證書(shū)交復(fù)印件(驗(yàn)原件) ? 市級(jí) 醫(yī)院以上的體檢報(bào)告原件(乙肝兩對(duì)半、肝功能、胸部透視) ? 流動(dòng)人口婚育證明原件 ? 原單位離職證明 ? 個(gè)人近期免冠 1寸彩照 5 張 ( D) 提供的以上資料,經(jīng) 綜合管理 部確認(rèn)有效后,予以辦理進(jìn)入公司之手續(xù)。 試用 ( A) 所有員工入職后, 60天內(nèi)應(yīng)與公司簽訂《勞動(dòng)合同》。不愿簽訂的則視為自動(dòng)放棄本職工作,公司有權(quán)辭退此類(lèi)員工,試用期限在勞動(dòng)合同中約定。 ( C) 在試用期間,所有新員工不予配置筆記本電腦等貴重移動(dòng)辦公用品。如因個(gè)人保管不善導(dǎo)致借用物品丟失、損壞,由借用人按照公司規(guī)定作價(jià)賠償。在試用期內(nèi),新員工應(yīng)每月向主管提交學(xué)習(xí)小結(jié),部門(mén)主管應(yīng)出具考核意見(jiàn)并報(bào) 綜合管理 部備案。期滿經(jīng)考核合格,工作業(yè)績(jī)優(yōu)良,符合公司之要求者,公司予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正時(shí),應(yīng)由用人部門(mén)考核后書(shū)面申請(qǐng),由 綜合管理 部面談后辦理提前轉(zhuǎn)正的審批手續(xù)。 ( G) 如試用期滿后員工工作表現(xiàn)尚不能達(dá)到任職要求,公司將根據(jù)部門(mén)考核意見(jiàn)和實(shí)際 情況,解除試用或延長(zhǎng)試用期,延長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月 (含一個(gè)月) 。 ( I) 終止試用員工需提前三天通知,終止試用的離職手續(xù)按相關(guān)工作程序辦理。 續(xù)聘、解聘 ( A) 公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同及聘任合約,有效期屆滿后即自然失效。 ( B) 公司與員工本人均可在任何時(shí)間通知 對(duì)方終止勞動(dòng)合同,通知期須提前一個(gè)月,并以書(shū)面的形式告知對(duì)方。 ( C) 屬下列情況之一,公司可以隨時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同及聘任合約并不需做出經(jīng)濟(jì)江西 燕 興 長(zhǎng) 安 汽 車(chē) 銷(xiāo) 售 有 限 公 司 23 補(bǔ)償: ? 員工 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或 公司 規(guī)章制度的; ? 嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì) 公司 利益造成重大損害的; ? 員工同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本公司的工作任務(wù)千萬(wàn)影響, 或者經(jīng)公司提出,拒不改正的; ? 以欺詐、脅迫的手段,使對(duì)方在違背真實(shí)意思 的情況下訂立或者變更勞 動(dòng)合同的; ? 員工 被開(kāi)除、除名、辭退、勞動(dòng)教養(yǎng)以及被 依法追究 刑 事責(zé)任的 的,勞 動(dòng)合同自行解除 。 ( E) 員工提出辭職經(jīng)核準(zhǔn)后,或合約終止及解除合約,在離開(kāi)公司前,應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定辦理工作交接及物品移交手續(xù),具體要求如下: ? 部門(mén)主管及以上級(jí)職員,應(yīng)將未完成之工作造冊(cè)登記進(jìn)行移交。 ? 員工離開(kāi)公司前,應(yīng)將公司無(wú)償給員工
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