freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司內(nèi)部管理制度匯編-在線瀏覽

2025-05-30 01:15本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可休病假。第四章 臨時(shí)工管理: 所招臨時(shí)工年齡應(yīng)在1855周歲之間。 所招臨時(shí)工必須有身份證并無任何犯罪記錄,并身體健康。 臨時(shí)工上崗前必須經(jīng)過安全、技術(shù)、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。第五章 合同管理暫行辦法 在施工生產(chǎn)過程中,簽訂的各種合同,都必須嚴(yán)格按照《合同法》執(zhí)行; 合同文本由歸口業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目部起草或由對方提供,經(jīng)項(xiàng)目部進(jìn)行審查后,報(bào)總經(jīng)理審核, 合同簽訂:由總經(jīng)理授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者是歸口部門負(fù)責(zé)人作為代表簽訂合同; 合同簽訂后,合同正本均應(yīng)交到財(cái)務(wù)辦公室統(tǒng)一編號、存檔保管,各部門、項(xiàng)目保存合同副本。 在合同履行過程中,各歸口部門負(fù)責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行,如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項(xiàng),均應(yīng)及時(shí)通知辦公室,由辦公室做出處理意。特制定本公司會(huì)議管理制度。 二、 會(huì)議目的 傳達(dá)管理決策、文件、會(huì)議精神,匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問題,安排后期工作;研討問題解決措施;對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評,批評落后,表揚(yáng)先進(jìn);相互交流,互相通報(bào)信息,統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)各部門工作。參加人員為總經(jīng)理、各部門、項(xiàng)目經(jīng)理。 月例會(huì)在月檢查后三天內(nèi)召開(提前一天通知),總經(jīng)理參加; 年度總結(jié)會(huì)在冬休放假前進(jìn)行;專題會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)由總部臨時(shí)通知; (2) 會(huì)議管理 公司召開的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由總部安排專人全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目周、月生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目部會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排; 公司例會(huì)根據(jù)總經(jīng)理的的指示,落實(shí)各部門主管準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。 會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容:工作的進(jìn)度說明及完成情況;工作中存在的問題、分析及改善措施;需要會(huì)議討論或協(xié)調(diào)解決的問題;其他臨時(shí)性工作的完成情況及有關(guān)說明。 公司例會(huì)會(huì)參加的人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,會(huì)議列席人員:公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人員。 項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要要在24小時(shí)內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送總部備案。 總結(jié)會(huì)目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,統(tǒng)一思想,聚攏人心,鼓舞士氣。(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。(4)負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善企業(yè)各部門崗位職責(zé)。(6)負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。(8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。(10)負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。(12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競標(biāo)工作;負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。(14)定期組織召開企業(yè)部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況。在行政上對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報(bào)工作。(3)負(fù)責(zé)對重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。(5)負(fù)責(zé)對工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(9)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)質(zhì)量控制。(11)組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。固定資產(chǎn)的日常管理、合理攤銷。編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃(即年度預(yù)算)年終結(jié)算。財(cái)務(wù)報(bào)銷工作,單據(jù)的審核、記賬憑證、各類明細(xì)賬、分類賬的登記管理。負(fù)責(zé)公司員工的工資保險(xiǎn)登記造冊,發(fā)放及銀行對賬工作。掌握公司的資金流向,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資金報(bào)告。1每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表。負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)工程的預(yù)(結(jié))算工作。負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購的招(議)標(biāo)工作,并草擬材料設(shè)備供應(yīng)合同及簽訂工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作,建立統(tǒng)計(jì)臺帳,及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。材料設(shè)備部門崗位責(zé)任制⑴認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)公司施工材料需求,嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié),按計(jì)劃供應(yīng)材料,保證及時(shí)供應(yīng);隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場的時(shí)間關(guān)系與使用情況,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各種余料的管控和回收工作。⑸認(rèn)真分析、熟悉和掌握市場行情,嚴(yán)把材料價(jià)格關(guān),保證采購價(jià)格的合理性和一定的利潤空間,控制好采購成本。⑺保證報(bào)表的真實(shí)性、完整連續(xù)性,做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。⑼團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心員工,身先事卒,克己奉公。⑾完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。一、項(xiàng)目經(jīng)理是在建筑施工單位負(fù)責(zé)人授權(quán)委托下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)管理的工作崗位;必須按規(guī)定取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書;合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理必須在崗履職,不得違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)及兩個(gè)以上的工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。三、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行國家、部門、行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定,必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,不得偷工減料;負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。四、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,不得使用;必須組織對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1