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正文內(nèi)容

公司內(nèi)部管理制度匯編-文庫(kù)吧

2025-03-28 01:15 本頁(yè)面


【正文】 、經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)三大類(lèi)。 二、 會(huì)議目的 傳達(dá)管理決策、文件、會(huì)議精神,匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問(wèn)題,安排后期工作;研討問(wèn)題解決措施;對(duì)工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評(píng),批評(píng)落后,表?yè)P(yáng)先進(jìn);相互交流,互相通報(bào)信息,統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。 三、 會(huì)議管理 (一)時(shí)間和地點(diǎn) 。參加人員為總經(jīng)理、各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。 月例會(huì)在月檢查后三天內(nèi)召開(kāi)(提前一天通知),總經(jīng)理參加; 年度總結(jié)會(huì)在冬休放假前進(jìn)行;專(zhuān)題會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)由總部臨時(shí)通知; (2) 會(huì)議管理 公司召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由總部安排專(zhuān)人全面負(fù)責(zé)。會(huì)議召開(kāi)的通知,與會(huì)人員的簽到登記,會(huì)議紀(jì)律的要求;會(huì)議場(chǎng)所的布置、衛(wèi)生打掃,會(huì)議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目周、月生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目部會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排; 公司例會(huì)根據(jù)總經(jīng)理的的指示,落實(shí)各部門(mén)主管準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。 公司經(jīng)營(yíng)會(huì)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持;項(xiàng)目部(或部門(mén))會(huì)議由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持。 會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容:工作的進(jìn)度說(shuō)明及完成情況;工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施;需要會(huì)議討論或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題;其他臨時(shí)性工作的完成情況及有關(guān)說(shuō)明。下步工作部署及安排;協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度,使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行;項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)時(shí),結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào),對(duì)進(jìn)度或?qū)尽⒉块T(mén)工作有較大影響的問(wèn)題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。 公司例會(huì)會(huì)參加的人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,會(huì)議列席人員:公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人員。 各部門(mén)必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃),并將書(shū)面材料報(bào)行政部,以便公司進(jìn)行督促和考核。 項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要要在24小時(shí)內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送總部備案。 總結(jié)會(huì) ,總結(jié)會(huì)一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行,一般應(yīng)有全體員工參加。 總結(jié)會(huì)目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,統(tǒng)一思想,聚攏人心,鼓舞士氣。 第七章 崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位在責(zé)任制(1)主持建筑施工企業(yè)全面工作;負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門(mén)制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。(3)加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。(4)負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善企業(yè)各部門(mén)崗位職責(zé)。(5)負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。(6)負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗。(7)對(duì)本企業(yè)各部門(mén)主管級(jí)(含)以上管理人員有任免權(quán),并進(jìn)行績(jī)效考核,有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。(8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。(9)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量、安全、文明施工管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。(10)負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。(11)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。(12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作;負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。(13)了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、行業(yè)動(dòng)態(tài),抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大企業(yè)知名度。(14)定期組織召開(kāi)企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況。技術(shù)總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。在行政上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報(bào)工作。(2)積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。(3)負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。(4)負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。(5)負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(6)領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作.(7)負(fù)責(zé)中標(biāo)前后施工組織設(shè)計(jì)工作.(8)參與項(xiàng)目各分承包合同的審核工作。(9)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量控制。(10)參加定期的綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,做好檢查日志記錄。(11)組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。財(cái)務(wù)部職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)政策、法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理公司與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。固定資產(chǎn)的日常管理、合理攤銷(xiāo)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、核實(shí)各工資報(bào)表,工資發(fā)放實(shí)行實(shí)名制。編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃(即年度預(yù)算)年終結(jié)算。經(jīng)濟(jì)成本統(tǒng)計(jì)工作、分析經(jīng)濟(jì)成本,提出建議和意見(jiàn)。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作,單據(jù)的審核、記賬憑證、各類(lèi)明細(xì)賬、分類(lèi)賬的登記管理。支票的保管和使用、報(bào)銷(xiāo),核兌清理現(xiàn)金和支票存根工作。負(fù)責(zé)公司員工的工資保險(xiǎn)登記造冊(cè),發(fā)放及銀行對(duì)賬工作。按規(guī)定做好現(xiàn)金儲(chǔ)備,并做好應(yīng)收應(yīng)付工作。掌握公司的資金流向,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資金報(bào)告。1保管公司的經(jīng)濟(jì)合同、檔案,提供催收工程尾款的時(shí)間和金額。1每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表。預(yù)算部門(mén)職責(zé) 參與公司中、長(zhǎng)期發(fā)展和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂,參與公司年度、季度
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