【摘要】三亞南山觀音苑建設(shè)發(fā)展有限公司質(zhì)量手冊文件編號NSHRA/01-2020版本號A章節(jié)號標(biāo)題質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)批準(zhǔn)令修改次數(shù)0頁碼共1頁第1頁質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)批準(zhǔn)令質(zhì)量方針:誠實(shí)有效和諧含義:誠實(shí)指的是忠心耿耿、真實(shí)和具體。主要體現(xiàn)在個人品德和素質(zhì)
2024-10-20 18:18
【摘要】CT6_001第六篇采購管理制度目錄CT6_002第六篇采購管理制度目的為使本公司原物料的國內(nèi)外采購作業(yè)有所遵循
2024-10-21 15:31
【摘要】1分公司總經(jīng)理管理辦法(試行稿)版本科健信息科技有限公司二OO二年七月2分公司總經(jīng)理管理辦法目錄一、分公司總經(jīng)理的職責(zé)。二、分公司總經(jīng)理的權(quán)限。
2024-10-21 20:04
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共16頁
2024-10-21 12:45
【摘要】(以下簡稱重慶泰利福)對外購?fù)鈪f(xié)部品的管理的控制,為重慶泰利福和供應(yīng)商提供管理和溝通的平臺,促進(jìn)供應(yīng)商加強(qiáng)內(nèi)部管理及二次供應(yīng)商的管理,為重慶泰利福提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務(wù),特制定本手冊。本手冊以QS9000:1998為基礎(chǔ),參考ISO9001:2020、ISO/TS16949:2020等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合重慶泰利福的實(shí)際情況而制定。旨在明確供應(yīng)商
2025-01-12 16:04
【摘要】9/10對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)至交貨過程所需原材料、外購配件、包裝材料及外發(fā)加工的供方的選擇和管理。采購部、品管部、ISO推委會聯(lián)合負(fù)責(zé)對供方進(jìn)行評定。采購部負(fù)責(zé)對合格供方建立檔案。供方:本公司所指供方包括原材料供應(yīng)廠商、外購配件供應(yīng)廠商及外發(fā)
2024-08-10 22:42
【摘要】i/118目錄第一章總則............................................................1一、JAC供應(yīng)商管理的理念..............................................................................................
2025-06-05 05:27
【摘要】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-02-23 09:30
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)過程質(zhì)量審核車間1、原材料驗(yàn)收審核員:被審核方:日期:章節(jié):編號:項(xiàng)目:項(xiàng)目名稱0123異常狀況/備注糾正計(jì)劃職責(zé)/權(quán)限
2024-10-20 12:36
【摘要】課程目標(biāo):通過使學(xué)員了解創(chuàng)新中的信念管理、創(chuàng)新的基礎(chǔ)創(chuàng)造力的因素、創(chuàng)造性思維的基本方法等,提升學(xué)員的創(chuàng)新意識,讓學(xué)員在腦力風(fēng)暴、模擬訓(xùn)練中中體會創(chuàng)新思維在團(tuán)隊(duì)工作中的運(yùn)用。一、創(chuàng)新的信念管理——信念為何物——怎樣改變信念——學(xué)習(xí)創(chuàng)新的信念——小改進(jìn),大變化——動感的信念的力量模擬訓(xùn)練
2024-10-21 12:48
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-02-23 08:42
【摘要】供方管理制度供方調(diào)查文件編號:GF02版本號:生效日期:共頁第頁1.總則制定目的為了解供方生產(chǎn)、質(zhì)量能力,確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)的物料的能力,特制定本規(guī)章。適用范圍對擬開發(fā)供方的調(diào)查,及本廠合格供
2025-04-05 00:39
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共17頁鹽城市市區(qū)房屋拆遷管理試
2024-10-21 14:20
【摘要】供方質(zhì)量管理評審作業(yè)指導(dǎo)書目的:為了完善和提高SAAE的質(zhì)量體系,強(qiáng)化對供方質(zhì)量能力的管理和控制,有效的確保外購?fù)鈪f(xié)件的質(zhì)量,從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的源頭開始消除不符合。本指導(dǎo)書規(guī)定了SAAE對供方質(zhì)量能力管理和控制的基本要求和工作流程。本指導(dǎo)書適用于SAAE下屬汽配類企業(yè)所有的汽配產(chǎn)品供方。原則:SAAE的所有供方應(yīng)(或逐步)成為SAAE的A級供方,其提供的產(chǎn)品必須(或逐步)達(dá)到免
2025-05-30 01:04
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共18頁物業(yè)管理保安手冊
2024-10-17 20:17