【正文】 平面布置圖；特性矩陣圖；完成 PFMEA；試生產(chǎn)控制計劃；過程 指導(dǎo)書；測量系統(tǒng)分析計劃；初始過程能力研究計劃 包 裝 規(guī) 范 試生產(chǎn)：測量系統(tǒng)評價；初始過程能力研究；生產(chǎn)件認證試驗；包裝評價；生產(chǎn)控制計劃；部品檢查標準（ CSISP） OTS 零件檢測及試驗評價 初 物 提 交 品 質(zhì) 改 進 批 量 生 產(chǎn) PPAP 資料分階段提交 初物成績表和初物票 初物檢查 50 件試裝 100 件試裝 供應(yīng)商 PPAP 批準 簽定采購合同 出廠檢 驗和試驗 品質(zhì)異常處置 糾正預(yù)防措施 設(shè)計變更提案書 受理設(shè)計變更 設(shè)計變更 入廠檢查 品質(zhì)異常處置 售后服務(wù) 售后品質(zhì)及信息處理 供應(yīng)商品質(zhì)監(jiān)查 供應(yīng)商品質(zhì)評價 工程調(diào)查 設(shè)計變更提案 見附件 1 供應(yīng)商管理手冊 重慶泰利福汽車零部件有限公司 第三章 外協(xié)產(chǎn)品開發(fā)作業(yè)程序 外協(xié)產(chǎn)品開發(fā)程序 目的 用于對供 應(yīng)商的各項質(zhì)量、開發(fā)、交貨期等各項能力 適用范圍 新供應(yīng)商及原有供應(yīng)商 職責 、采購部牽頭負責組織研發(fā)中心、品保部評價人員組成評價小組對所選的供應(yīng)商按照“供應(yīng)商開發(fā)評價表”進行評價，并負責管理及生產(chǎn)能力方面的評價。評價小組有采購部認命，除負責領(lǐng)導(dǎo)評價小組完成評價任務(wù)外，還應(yīng)寫出總的總結(jié)性評價報告。具體評價遵照“預(yù)選供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評價辦法”執(zhí)行。并寫出技術(shù)開發(fā)能力方面的總結(jié)性評價報告。 、原有供應(yīng)商增加承制零件（一般件廠商）或發(fā)生重大組織變更，提供相關(guān)變更資料由相關(guān)部門會簽認可。 、各負責單位應(yīng)委派合適的人員參與評價，并就其所負責的項目對廠商進行評價，評價工作必須詳實，現(xiàn)場評價應(yīng)收集現(xiàn)場狀況及數(shù)據(jù)資料，返公司后作成記錄，必要時對其現(xiàn)有制品作檢驗以確認其質(zhì)量情況，如專業(yè)性較強各部門承辦人員無法評價時，可請其他單位具有專業(yè)經(jīng)驗人員協(xié)助評價。（加權(quán)分數(shù) =有評價項目總分 /有評價項目配分 全 部評價項目配分） 、各單位評選結(jié)果由各部門主管認可后交采購部統(tǒng)計總分，得分比例為技術(shù)及開發(fā)能力、質(zhì)量保證能力、管理及供應(yīng)能力各占據(jù) 1/3，一般零件得分 70 分以上，重要件、保安件零件得分 80 分以上核準開發(fā)，但質(zhì)量保證能力不合格（一般件 70 分，重要件、保安件 80 分）不予呈報，一般件遇有特殊業(yè)務(wù)需要時經(jīng)評價小組 2/3 以上成員同意，可以提交開發(fā)。 、評價合格有效資格認定期限為 3 年，期間 無開發(fā)承制新零件者，得以同業(yè)最近對其考核資料交參與評價單位會簽，評估認定后追認有效資格。 適用于新開發(fā)的為重慶泰利福公司提供原材料、零部件、加工及服務(wù)的供應(yīng)商及代理商。 ： 采購部是開發(fā)評價的牽頭部門，負責組織；研發(fā)中心、品質(zhì)保證部的評價人員組成評價小組對預(yù)選供應(yīng)商進行評價，寫出生產(chǎn)及交貨方面的評價報告并寫出總的評價報告。 研發(fā)中心負責對供應(yīng)商的技術(shù)開發(fā)能力進行評價，并寫出技術(shù)開發(fā)能力方面的總結(jié)性評價報告，交采購部。 評價方式：可分書面評價及現(xiàn)場評價兩種，凡需書面評價的合格供應(yīng)商可免去現(xiàn)場評審的工作。 代理商或經(jīng)銷商的生產(chǎn)廠家的簡介及相關(guān)的基本資料由各部門會簽認可。 與國內(nèi)有名的同行業(yè)其他單位配套一些 一般性產(chǎn)品的供應(yīng)商需提供開發(fā)質(zhì)量保證、交貨期等相關(guān)資料由相關(guān)部門會簽后認可。 原供應(yīng)商發(fā)生重大組織變動或增加新的重要的（安全、保安件）的零件承制供應(yīng)商。 評價工作中，若評價廠規(guī)模過小或因 其他因素部分項目可不予評分但必須說明理由。 預(yù)選供應(yīng)商經(jīng)評審合格由采購部列入預(yù)選供應(yīng)商登記。 相關(guān) 記錄表格 供應(yīng)商開發(fā)評價表 管理及供應(yīng)能力評分表 技術(shù)及 開發(fā)能力評分表 供方質(zhì)量保證能力評分表 供應(yīng)商管理手冊 重慶泰利福汽車零部件有限公司 重慶泰利福汽車零部件有限公司 供應(yīng)商開發(fā)評價表 評價日期： 年 月 日 供應(yīng)商名稱： 評價目的： 評分： ： 分 1/3= 分 ： 分 1/3= 分 ： 分 1/3= 分 評價者： 研 發(fā) 中 心： 品質(zhì)保證能力： 采 購 部： 評價總結(jié)： 制表人： 審核： 供應(yīng)商管理手冊 重慶泰利福汽車零部件有限公司 重慶泰利福汽車零部件有限公司 管理及供應(yīng)能力評分表 供應(yīng)商名稱： 評價時間： 年 月 日 內(nèi) 容 評價 不評價及理由 標準分 得分 生產(chǎn)能力 5 5 4 常時的對策 6 生產(chǎn)管理能力 10 15 15 樣件管理能力 4 6 5 5 現(xiàn)場管理能力 5 5 產(chǎn)性作業(yè)狀況 5 5 合 計 供應(yīng)商管理手冊 重慶泰利福汽車零部件有限公司 重慶泰利福汽車零部件有限公司 技術(shù)及開發(fā)能力評分表 供應(yīng)商名稱： 評價日期： 年 月 日 內(nèi)容 評價 不評價及理由 標準分 得分 開發(fā)技術(shù)能力 10 10 12 8 技術(shù)規(guī)格化 技術(shù) 10 格資料 設(shè)計標準。 范圍： 適用于所有供應(yīng)商提供給 CQTFX 公司的的所有產(chǎn)品。 、以下情況供應(yīng)商提交的 PPAP 必須獲得 CQTFX 公司的完全批準 、一種新的零件或產(chǎn)品（如：從前未曾給某個顧客的某種零件、材料或顏色）； 、供應(yīng)商對以前提交零件不合格的糾正； 、由于 CQTFX 公司設(shè)計記錄、規(guī)范 或材料方面的工程更改而發(fā)生的產(chǎn)品變化； 、相對于以前批準過的零件，使用其它可選擇的加工方法或材料； 、使用新的或改進的工裝（易損工具除外）、模具、鑄模、模型等，包括附加