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公司日常采購管理辦法(3doc)-生產(chǎn)制度表格-在線瀏覽

2024-10-21 20:23本頁面

　　

【正文】供應(yīng)商進行價格談判，并將相關(guān)資料及時送到財務(wù)部門進行支付； 3．倉庫管理人員有責任接收、檢查材料并簽署或保存相關(guān)資料； 4．了解產(chǎn)品情況，掌握相關(guān)材料數(shù)據(jù)，有效控制原材料質(zhì)量。采購成本包括管理和控制成本，如請求、需求、購買、接受、倉儲和支付。安全儲存：需要計算的最小量庫存量，在滿足需求、購買和接受環(huán)節(jié)以進行補充。五、采購決定和要求 1．所有物品的采購應(yīng)獲得最佳的價格，并參考如下采購方式： 1）長期購買協(xié)議 2）大批量購買承諾 3）按時送貨時間安排 4）日常需求 2．購買存貨和非存貨選擇供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)選擇條款； 3．決定常用商品的訂貨數(shù)量需參考庫存量并與需求相符以滿足月銷售計劃； 4．每天應(yīng)逐行檢查庫存商品文件以決定需補給商品。變化依照每月的制造計劃。 6．對于非常用庫存項目，包括消耗品和工程部分，需分開

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管材車間生產(chǎn)計件管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-在線瀏覽

【摘要】工作文件1、目的通過計件管理辦法實現(xiàn)計件管理,保證公司整體目標的實現(xiàn),充分調(diào)動員工的積極性和責任感，激勵員工努力提高生產(chǎn)效率及成品率,做到多勞多得,按勞分配原則。2、適用范圍管材車間領(lǐng)班崗位、主機手崗位

2024-10-22 08:06

【企業(yè)制度】公司采購管理辦法-在線瀏覽

【摘要】制度名公司采購管理辦法電子文件編碼GLZD126頁碼6-1第一條請購單、用料預(yù)算，并參考庫存情形開立請購單，逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項，經(jīng)本單位主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號，最后送采購部門。，可以一單多品方式提出請購。，可在“請購單”“備注”欄注明原因，以急件遞送。，并考慮庫存條件，填具“請購單”辦理請購。，而以“總務(wù)用品申

2025-05-30 00:49

公司表格管理辦法-在線瀏覽

【摘要】公司表格管理辦法　　為了使公司各類表格規(guī)范化、合理化，達到合理使用的目的，特制訂本制度?！　?、公司各部門使用的所有表格，由相關(guān)部門安排專人負責組織表格設(shè)計、修改管理事宜。公司采購員負責統(tǒng)一安排印制，采購科長負責管理、發(fā)放?！　?、各部門使用的表格按半年或年用量加10印刷，日常的庫存數(shù)量尚剩余年用量或半年用量的8-10時，采購科長以書面形式提醒相關(guān)部門表格專管人申請印刷。各部

2025-05-25 20:27

工程現(xiàn)場簽證管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-在線瀏覽

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁

2024-10-21 17:22

實業(yè)有限公司倉庫管理辦法(doc35)-生產(chǎn)制度表格-在線瀏覽

【摘要】寶信實業(yè)有限公司管理制度標題倉庫管理辦法文件編號BSGL0015版次A/1發(fā)行日期2020年4月21日頁碼共9頁第1頁企業(yè)()，大量的管理資料下載一、總則：1.制定目的：使各類物料之供應(yīng)達到適時、適地、適量，使產(chǎn)品制造得以順暢進

2024-10-21 17:46

公司采購管理辦法-在線瀏覽

【摘要】龍南經(jīng)開區(qū)建投公司采購管理辦法第1章總則第一條為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制定本制度。第二條?公司采購工作應(yīng)當遵循公開?公平?公正?誠實信用、注重效率及維護公司利益的原則?第二章工作職責第三條?計劃財務(wù)部作為公司采購的職能部門，負責公司

2025-05-25 20:28

金融租賃公司管理辦法(doc)-其它制度表格-在線瀏覽

【摘要】金融租賃公司管理辦法(中國人民銀行2020年6月30日)第一章總則第一條為促進我國融資租賃業(yè)的健康發(fā)展，加強對金融租賃公司的監(jiān)督管理，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國中國人民銀行法》，制定本辦法。第二條本辦法所稱金融租賃公司是指經(jīng)中國人民銀行批準以經(jīng)營融資租賃業(yè)務(wù)為主的非銀行金融機構(gòu)。

2024-10-21 11:36

合資公司生產(chǎn)管理辦法及制度3-在線瀏覽

【摘要】第五章生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù)，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(1)審查方式：書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。2申請核準后，

2025-05-30 02:07

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【摘要】合格供應(yīng)商清單（R-016-A）年月日第頁序號物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購結(jié)果等級備注

2024-10-21 11:40

制度-物資采購管理辦法-在線瀏覽

【摘要】物資采購管理辦法一、總則第一條：為強化公司采購以及物料管理，降低采購成本，保證生產(chǎn)供應(yīng)，杜絕采購違規(guī)違紀行為，保證物料合理保存、占用、使用，提高公司整體經(jīng)營效益，特制定本制度。第二條：本制度所稱“物料”泛指生產(chǎn)原材料、輔助材料與助劑、包裝物、燃料動力以及設(shè)備的備品備件、維修工具，以及其他低值易耗品。按照原材料對質(zhì)量的影響程度劃分為：A、B、

2025-03-30 09:21

xx油田分公司物資計劃管理辦法(doc70)-生產(chǎn)制度表格-在線瀏覽

【摘要】中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載-491-長慶油田分公司物資計劃管理辦法物資計劃是需求物資的單位根據(jù)生產(chǎn)實際向物資主管部門通過物資管理網(wǎng)絡(luò)HM-ERP系統(tǒng)提請的物資需求量。物資計劃管理是按照需求計劃來管理物資采供過程的活動。包括計劃上報、傳遞、實施變更計劃、檢查計劃的完成情況。編制物資需求計劃的目的：統(tǒng)一管理、集中采購、降低成本、規(guī)范

2024-10-22 11:50

公司物品采購管理辦法-在線瀏覽

【摘要】公司物品采購管理辦法為進一步完善公司物品采購管理，規(guī)范物品采購程序，合理控制采購成本，特就物品采購工作制定本管理辦法。第一節(jié)采購原則第一條根據(jù)資產(chǎn)類別，一次性購買公司物品超過50萬元的大宗物資用品采用公開招標或邀標方式。由物業(yè)部、經(jīng)營部、辦公室組成招標小組負責招標工作。第二條5萬元以上的物品采購需要進行比價采購，由經(jīng)營部協(xié)同進行詢價，

2025-01-16 05:17

公司物資采購管理辦法-在線瀏覽

【摘要】物資采購管理制度............................................................................................................1材料物資采購管理辦法...............................................................

2025-03-26 11:45

出差管理辦法-其它制度表格-在線瀏覽

【摘要】北京藍色暢想教育信息咨詢有限公司出差管理辦法第1條員工由于業(yè)務(wù)上的需要，到本市以外的其他城市、地區(qū)或國家執(zhí)行公務(wù)，經(jīng)公司認可，視為出差。出差視為出勤。第2條員工出差需向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，說明出差任誤、人數(shù)、地點、時間及差旅費用，審批通過后方可出差。出差申請應(yīng)在出差前辦理，原則上不得先斬后奏。第3條因特殊情況致使實際出差天數(shù)超過原定計劃天數(shù)

2024-10-21 20:05