【摘要】企業(yè)(大量管理資料下載)標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細則請購第一條(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)(三)1.2.第二條(一)請購經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后依
2024-10-21 15:39
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-10-21 11:42
2024-10-21 11:58
【摘要】采購物料管理模塊全圖庫存管理發(fā)票校驗?AB倉庫管理收貨銷售/分銷模塊財務(wù)模塊發(fā)貨轉(zhuǎn)儲記帳物料需求計劃(MRP)外部采購采購內(nèi)部采購生產(chǎn)物料主數(shù)據(jù)物料批量供應(yīng)商總分類帳客戶庫存地點...采
2024-10-21 11:41
【摘要】物資采購管理表格1、采購計劃表2、用料計劃表3、采購數(shù)量計劃表4、采購預(yù)算表5、采購申請單6、采購變更審批表7、請購單8、臨時采購申請單9、預(yù)算表10、采購訂單11、采購進度控制表表-001采購計劃表采購計劃表 NO:序號名稱規(guī)格物
2024-09-15 09:50
【摘要】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進貨計劃進貨單位:電話:年月日車型零件圖號零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2024-08-10 18:25
2024-08-14 21:38
【摘要】招標(biāo)、采購管理表格表C-1-001材料(設(shè)備)需求總表編號:工程名稱:
2024-08-10 20:49
【摘要】物料與采購管理制度基礎(chǔ)物料與采購管理系統(tǒng)(一)材料分類編號、物料的劃分(二)存量控制(三)請(采)購作業(yè)1.請購方式設(shè)定2.請購部門設(shè)定3.請購手續(xù)及權(quán)限4.請購進度控制5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立
2024-10-21 14:57
【摘要】第二十二章公司采購管理表格一、采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表擬定日期:采購類別申請人管理單位購買期限準(zhǔn)購權(quán)限價款核準(zhǔn)權(quán)限驗收人品質(zhì)檢驗部長廠長總經(jīng)理采購部長經(jīng)理總經(jīng)理需否
2024-09-28 01:40
【摘要】訂購單No.請購單號:日期:廠商編號地址電話訂購內(nèi)容項次物料名稱
2024-08-10 23:27
【摘要】CK-CG/BD--01采購申請單編號:申請部門:年月日序號物品名稱規(guī)格型號數(shù)量估計價格用途需用日期備注
2024-08-10 19:07
【摘要】五B01采購程序及準(zhǔn)購權(quán)限表采購類別申請人管理單位購買期限準(zhǔn)購權(quán)限價款核準(zhǔn)權(quán)限驗收人品質(zhì)檢驗備注部長廠長總經(jīng)理采購部長經(jīng)理總經(jīng)理需否
2024-08-10 17:53
【摘要】江西新子欣地產(chǎn)有限公司招標(biāo)表格發(fā)標(biāo)通知____________________________:我司現(xiàn)有___________________________項目,目前正組織進行______________的招標(biāo)工作。經(jīng)過選擇決定邀請貴司參與
2024-08-10 21:59
【摘要】 年 月物資采購計劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因
2024-08-11 00:27