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新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)(ppt47)-管理培訓(xùn)-在線瀏覽

2024-10-21 16:24本頁(yè)面
  

【正文】 您的績(jī)效建立在什么基礎(chǔ)上? 您的態(tài)度! 績(jī)效 行為 態(tài)度 知識(shí) 技能 知識(shí)、技能、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的 三個(gè)重要因素,其中態(tài)度尤其扮演著 帶動(dòng)的角色。 股東 新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 企業(yè)的本質(zhì) 提供有價(jià)值 的商品、服務(wù) 分享利潤(rùn) 員工 再投資 知識(shí) 技能 態(tài)度 會(huì)不會(huì)干? 能不能干? 愿不愿干 ? 作為企業(yè)人需要培養(yǎng)哪些態(tài)度 ? 企業(yè)人的態(tài)度 成本意識(shí) 客戶意識(shí) 公司層面 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 責(zé)任意識(shí) 完美意識(shí) 學(xué)習(xí)意識(shí) 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 誠(chéng)信意識(shí) 工作層面 個(gè)人層面 職 業(yè) 化 精 神 企業(yè)人的 工作程序 Step1: 接受任務(wù) Step2:開始工作 Step3:工作匯報(bào) Step4:工作總結(jié) step1 企業(yè)人如何接受命令? 步驟一:主管呼叫您的名字時(shí),您應(yīng)該注意什么? 用有朝氣的聲音立刻回答; 不要悶不作聲的走向主管; 不要使用 “ 干什么 ” , “ 什么事 ” 等同級(jí)用語(yǔ)回答; 帶上記事本,以便隨時(shí)記下主管的指示。 步驟三:如何正確理解命令? A、不
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