某公司20xx年采購流程完善計劃(ppt)-生產(chǎn)制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 16:02本頁面
【正文】 價格 交付預防 質(zhì)量預防 ? 供應商產(chǎn)能分析 ? 采購周期確定 ? 直送 /寄售 ? 預防性的分類分析潛在的交付瓶頸 ? 質(zhì)量標準傳遞 ? 預見性質(zhì)量瓶頸的分析解決 ? 入廠 前質(zhì)量的預防措施 正評 ? 確定正式選用，提交流程 ? 確定 配額 ? 維護 渠道和配額 ? 成本分析模型建立 ? 供應市場分析 ? 談判策略 ? 談判實施 ? 談判結(jié)果記錄 績效監(jiān)控 ? 以項目制方式開展業(yè)績監(jiān)控，引導供應商快速熟悉宇通要求 ? 供方 承諾 ? 培訓 ? 高層 溝通 ? 批量 供貨核查單 ? 合格 信息傳遞 9 E3批量的標準流程 價格回顧 交付問題處理 質(zhì)量問題處理 ? 高低產(chǎn)期的配額調(diào)整 ? 交付問題的協(xié)助解決措施 ? 入廠后 的質(zhì)量處理措施 ?
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