漢普咨詢公司所做的高級培訓(xùn)內(nèi)容(ppt43)-管理培訓(xùn)-在線瀏覽
2024-10-21 15:25本頁面
【正文】 ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的事前控制能力，它可以將設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸?shù)韧ㄟ^集成來并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè)，為企業(yè)提供了對質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意、績效等關(guān)鍵問題的實(shí)時分析能力。 適應(yīng)當(dāng)前的 ERP系統(tǒng)特性 ? 適應(yīng)了電子商務(wù)時代企業(yè)運(yùn)營的需要 ? 適應(yīng)了電子商務(wù)時代企業(yè)管理的需求 ? 極大地提升企業(yè)市場競爭力 ERP應(yīng)用 然而早期 MRPII系統(tǒng)、 ERP系統(tǒng)應(yīng)用 卻并沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)！ MRPII、 ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“ IT黑洞” 的危險(xiǎn)！ ERP應(yīng)用 ERP應(yīng)用面臨 “ IT黑洞 ” 的危險(xiǎn) 對內(nèi)， IT被用在老的流程上，沒有改變原有的工作方式。 ERP應(yīng)用面臨 “ IT黑洞 ” 的危險(xiǎn) 本地化應(yīng)用 集成化應(yīng)用 業(yè)務(wù)流程 重新設(shè)計(jì) 供應(yīng)鏈 重新設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)范圍 重新定義 革命性的 漸進(jìn)性的 潛在收益面 業(yè)務(wù)變化程度 結(jié)論之一： ERP應(yīng)用需要實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組 ERP應(yīng)用面臨 “ IT黑洞 ” 的危險(xiǎn) 結(jié)論之二： ERP應(yīng)用是一項(xiàng)管理改造工程 需要 專業(yè)公司 幫助 業(yè)務(wù)流程重組 業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程（ Process)進(jìn)行根本性 （ Fundamental)再思考和徹底性 （ Radical） 再設(shè)計(jì)，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的戲劇性 （ Dramatic） 改善 ? 根本性 （ Fundamental） ? 徹底性 （ Radical） ? 戲劇性 （ Dramatic） ? 流程 （ Process） 業(yè)務(wù)流程重組核心內(nèi)容 BPR關(guān)注的是什么？ 考察流程的角度 考察流程的兩個角度：規(guī)模和范圍 ? 流程的范圍 指穿越的經(jīng)營部門或職能科室等組織單位數(shù)量，可窄可寬； ? 流
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1