海紅人力資源管理流程hrflow(ppt15)-人事制度表格-在線瀏覽
2024-10-21 15:12本頁面
【正文】 否 公司高級管理層 是 人力資源管理流程圖 海虹老人涂料有限公司 崗位培訓 — 內培 擬訂單項培訓安排 人力資源部 各部門 確認培訓人員名單 將相應記錄歸入員工培訓檔案 培訓安排 安排培訓師資、教材、場地 記錄考勤 組織考試 公布考試成績 BU職能部門參加人員名單 經批準的請假單 參加培訓員工名單 下發(fā)培訓安排 臨時培訓申請 審核 年度培訓計劃 是否同意 是 HHH HR 09 否 人力資源管理流程圖 海虹老人涂料有限公司 員工業(yè)余進修資助管理 人力資源部 各部門 將相應記錄歸入員工培訓檔案 員工提出業(yè)余進修申請 審核登記 是否同意 根據情況確定給予資助的額度 HHH HR 09 參加業(yè)余進修申請書 GM批準 是 審批 是否同意 是 經批準的業(yè)余進修申請書 財務部門 經批準的業(yè)余進修申請書 經批準的業(yè)余進修申請書 辦理報銷手續(xù) 公司高級管理層 進修結束取得結業(yè) /畢業(yè)證書 簽訂延長服務期勞動合同 與申請人談話，說明理由 與申請人談話，說明理由 否 否 人力資源管理流程圖 海虹老人涂料有限公司 員工年度績效評估 人力資源部 是否同意 年度績效評估通知 各部門經理審核 是 錄入人力資源管理信息系統 各部門 起草年度績效評估通知 各級經理為直屬銷售人員評估 年度績效評估通知 否 職能部門/BU主管填寫評價意見
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