【摘要】流程名稱:薪資規(guī)劃流程流程編號(hào):流程擁有者:人力資源部時(shí)間每年11月底人力資源部各部門制定/調(diào)整職位等級(jí)分級(jí)原則建立/調(diào)整職位管理辦法建立/調(diào)整薪資架構(gòu)及其指導(dǎo)原則評(píng)估職位根據(jù)審核結(jié)果,修正薪資資料建議薪資調(diào)整建議薪資調(diào)整職位管理修正員工個(gè)人
2024-12-06 09:54
【摘要】流程名稱:外部招聘流程流程擁有者:人力資源是申請(qǐng)部門人力資源部總經(jīng)理/執(zhí)行董事開始臨時(shí)人員增補(bǔ)申請(qǐng)按年計(jì)劃進(jìn)行招聘發(fā)布招聘信息面試應(yīng)聘人員、收集資料年度招聘計(jì)劃人員增補(bǔ)申請(qǐng)表招聘啟示審核應(yīng)聘資料是否符合條件應(yīng)聘人員登記表篩選、確定復(fù)試名
2025-02-22 12:48
【摘要】XXXX生物環(huán)保有限公司人力資源部(RL-01-2001依據(jù)ISO9001:2000編制)工作手冊(cè)《管理規(guī)范》第一版編制:XXXXXXX審核:批準(zhǔn):生效日期:年
2025-05-30 00:49
【摘要】美x兒教育集團(tuán)下屬學(xué)校人力資源核心管理流程學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略流程圖例說明子流程:即需要展開的程序,作為某個(gè)較大流程的一個(gè)部分,表示一些活動(dòng)的集合。不能用簡(jiǎn)單的活動(dòng)表示、本身包含很多的活動(dòng)、涉及到較多崗位的流程可以作為子流程處理。執(zhí)行程序:即活動(dòng),是流程圖的主要組成部分,表示流程進(jìn)行過程中的動(dòng)作。決策程序/判斷:表示一些會(huì)產(chǎn)
2024-10-21 13:27
【摘要】面粉、油脂事業(yè)部管理流程子公司年度預(yù)算管理流程子公司事業(yè)部管理崗位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部開始審批全面審核編制年度預(yù)算審核事業(yè)部總經(jīng)理預(yù)算匯總和分析NNY執(zhí)行預(yù)算及分析月度預(yù)算執(zhí)行分析效果評(píng)價(jià)及意見年度執(zhí)行結(jié)果匯總結(jié)束綜合評(píng)價(jià)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定
2024-08-03 11:55
【摘要】導(dǎo)讀?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?流程設(shè)計(jì)?流程設(shè)計(jì)綜述?戰(zhàn)略層面流程設(shè)計(jì)?業(yè)務(wù)層面流程設(shè)計(jì)?管理支撐層面流程設(shè)計(jì)1公司流程目錄(一級(jí)目錄)2流程說明結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))
2025-03-31 00:26
【摘要】草案供討論用人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表
【摘要】招聘工作流程部門名稱人力資源部流程名稱招聘工作流程流程層級(jí)B概要招聘流程單元用人部門用人部門主管副總經(jīng)理招聘專員人力資源部經(jīng)理人力資源部主管副總經(jīng)理公司組織統(tǒng)一體檢節(jié)點(diǎn)ABCDEF12345678910
2024-09-08 13:07
【摘要】檢修部流程檢修部:機(jī)組檢修管理流程-1安技部公司分管領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度檢修部按電網(wǎng)要求編制下一年度計(jì)劃修前試驗(yàn)設(shè)備分析電網(wǎng)批復(fù)審批缺陷單、巡檢明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容上報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容審批項(xiàng)目?jī)?nèi)容制定項(xiàng)目、資金計(jì)劃修前培訓(xùn)文件檢查根據(jù)調(diào)度下達(dá)計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃特殊項(xiàng)目
2024-10-21 15:47
【摘要】人力資源部工作流程人力資源部工作流程目錄第一章部門定位第4頁(yè)第二章部門工作職責(zé)第4頁(yè)第
2025-07-16 16:58
【摘要】(人力資源部)概述規(guī)范化的人力資源管理是一整套嚴(yán)格的、程序化的職位描述、職位評(píng)估和人員聘用,在這基礎(chǔ)之上和薪酬管理、員工管理形成一套環(huán)環(huán)相扣的人力資源管理體制,是一種戰(zhàn)略型人力資源管理,是圍繞企業(yè)目標(biāo)來進(jìn)行的。它根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的
2025-05-30 22:15
【摘要】人力資源開發(fā)與管理流程一.明確人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)是制訂流程的依據(jù)?根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析、崗位手冊(cè)確定公司對(duì)人力資源的整體需求狀況及具體崗位的需求狀況?準(zhǔn)確描述和認(rèn)識(shí)公司日前人力資源的狀況,及與上述需求狀況的差距及問題?通過新員工的招聘(進(jìn)入)和老員工的退出(淘汰)使人力資源狀況得到改良?通過現(xiàn)有員工的培訓(xùn)、流動(dòng)、轉(zhuǎn)崗,使
2024-10-21 10:55
【摘要】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-03-31 00:20
【摘要】43/44招聘申請(qǐng)書申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期需要日期擬選擇日期擬選擇方式所需條件工作內(nèi)容增補(bǔ)理由批示情況名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)擬增補(bǔ)人數(shù)性別年齡學(xué)歷經(jīng)歷
2024-08-10 19:10
【摘要】人力資源部工作流程目錄第一章部門定位第4頁(yè)第二章部門工作職責(zé)第4頁(yè)
2024-09-08 16:56