【摘要】杭州煦途房地產(chǎn)營銷有限公司案場銷售人員管理制度二○一六年十月二十日目錄第一章總則第二章人事制度第三章現(xiàn)場管理制度第四章考核制度第五章獎懲制度
2025-06-19 04:15
【摘要】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計算方式傭金提成=當(dāng)月個人銷售總產(chǎn)值×傭金計算系數(shù)×個人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2024-08-08 08:57
【摘要】第一篇:銷售案場管理制度 銷售案場管理制度 一、接待客戶制度板塊 1、接待客戶必須嚴(yán)格遵守項目組制定的A、B位排位順序接待制度,在接客戶時候A、B位不能隨意走動,無故離開視為自動放棄,A位須把資...
2024-10-18 00:33
【摘要】簽約監(jiān)審制度為了規(guī)范和保證和約簽定過程中的嚴(yán)肅性、規(guī)范性,充分保障公司和客戶的利益,杜絕因為和約簽定中的失誤,造成的經(jīng)濟損失和法律糾紛,特制定本簽約監(jiān)審制度。第一條認(rèn)購書監(jiān)審制度一、監(jiān)審內(nèi)容1、房號是否書寫正確;2、成交單價是否書寫正確;3、銷售房屋面積是否書寫正確;4、房屋銷售總價款
2024-08-06 08:52
【摘要】薪資發(fā)放制度一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑵、按揭貸款購房的,簽定按揭貸款合同后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;⑶、分期付款購房的
2024-08-08 08:59
【摘要】康田國際案場管理制度一、崗位職責(zé)二、考勤制度三、獎懲、激勵制度四、銷售業(yè)務(wù)管理制度五、合同及客戶檔案管理制度六、銷售表格的管理與使用辦法七、銷售現(xiàn)場客戶接待管理辦法八、銷售人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)九、項目管理制權(quán)限界定十、銷售流程
2025-06-16 12:24
【摘要】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、
2024-08-08 08:58
【摘要】正文:案場銷售管理制度 案場銷售管理制度 案場銷售管理制度1 一、接待客戶制度 1、接待客戶必須嚴(yán)格遵守項目組制定的a、b位排位順序接待制度,在接客戶時候a、b位不能隨意走動,無故離開視為自動...
2024-10-17 23:28
【摘要】全國銷售案場管理制度XXX集團發(fā)布目錄第一章銷售部人員要求與職能··············
2025-06-28 23:32
【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載施工安全生產(chǎn)管理制度目錄一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度三、安全技術(shù)交底制度四、架體設(shè)備安裝驗收制度五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度六、安全生產(chǎn)檢查制度七、安全教育培訓(xùn)制度
2024-10-16 14:10
【摘要】內(nèi)蒙古民航機場集團公司薪酬管理規(guī)定1內(nèi)蒙古自治區(qū)民航機場集團公司薪酬管理規(guī)定(試行)(審議稿)1.目的為貫徹《首都機場集團公司薪酬指導(dǎo)意見(修訂)》(首都機場集團發(fā)(2020)159號)和《首都機場集團公司崗位績效工資制管理辦法(試行)》(首都機場集團發(fā)(2020)161號)精神,規(guī)范和調(diào)整內(nèi)蒙古民航機場集團公司(以下簡
2024-10-22 08:44
【摘要】案場管理制度(一)招商計劃制度項目招商計劃:(1)在項目開始實行時即要由案場主管同策劃人員一起設(shè)立項目招商目標(biāo)。(2)項目招商目標(biāo)要根據(jù)實際情況進行認(rèn)真規(guī)劃,報經(jīng)理,經(jīng)核準(zhǔn)后作為項目招商進度和效績評估的依據(jù);(3)在制定招商計劃時除了考慮招商進度外,還應(yīng)充分考慮招商過程中發(fā)生的費用,同時,費用也將作為以后評審效績的依據(jù)之一;(4)每個招商負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理在進行招商
2025-06-04 06:49
【摘要】鞍山恒大名都項目銷售案場管理制度一、衛(wèi)生環(huán)境1、個人儀容儀表1)著裝:全體置業(yè)顧問上班時須儀表整潔,制服整潔。如有工裝者,需統(tǒng)一著工裝。無工裝,穿著盡量統(tǒng)一。男士統(tǒng)一白襯衫配領(lǐng)帶,黑色西裝,黑色皮鞋;女士黑色西裝,統(tǒng)一顏色襯衫,黑色皮鞋。2)每日早會前須將個人儀容儀表整理完畢。3)必須保持襯衣領(lǐng)、袖口的干凈,制服須熨整齊。4)男
2025-05-25 21:44
【摘要】智業(yè)逸景銷售激勵制度為了充分調(diào)動智業(yè)逸景項目銷售人員的工作積極性,實現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項目銷售的工作目標(biāo),特擬訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:一般業(yè)務(wù)員:500-700元/月(按工齡確定)銷售主管:1000元/月二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進一步提高業(yè)務(wù)員的工
2024-08-06 08:53
【摘要】第一篇:銷售部案場管理制度 河南鑫盛基地產(chǎn)顧問機構(gòu)案場管理制度 案場管理制度 一、銷售部的職能 銷售部分管公司房產(chǎn)的銷售,不僅是公司對外形象的窗口,還是公司與客戶之間的橋梁,其主要職能如下: ...
2024-10-18 00:29