員工背景調(diào)查辦法及流程圖(doc)-流程管理-在線瀏覽
2024-10-20 19:22本頁面
【正文】 內(nèi)容等是否屬實(shí)）、工作成果核實(shí) 。 離職原因（主要包括以下幾個(gè)方面①公司缺少個(gè)人發(fā)展空間②個(gè)人在公司內(nèi)因人際關(guān)系等無法開展工作③因公司領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)，無法施展個(gè)人才能④因家庭原因，無法繼續(xù)在原公司工作⑤因個(gè)人進(jìn)修等原因無法繼續(xù)在原單位供職⑥因個(gè)人隱私無法告知離職原因）。 如果可能，可以調(diào)查一下大致薪金范圍 。 七、注意事項(xiàng) 調(diào)查時(shí) 必須清楚的表明身份及來意 , 明確的告知對(duì)方目的所在 。 讓對(duì)方確知你們之間的對(duì)話內(nèi)容是絕對(duì)保密的 。 盡量尋找可以縮短彼此距離的著力點(diǎn) ， 比如說 ： 是否有共同的朋友、同事或相同的喜好、興趣 ， 甚至小孩在同一所學(xué)校就讀等 ， 都能夠讓對(duì)方比較愿意把你當(dāng)作朋友一樣的坦誠以告 。 通過背景調(diào)查可以得到關(guān)于求職者的各種情況，這些情況既有客觀情況，也會(huì)有諸如關(guān)于被調(diào)查者的性格等主觀性較強(qiáng)的內(nèi)容。背景調(diào)查并不是萬能的，錯(cuò)誤和失真有時(shí)難以避免。 我們做員工背景調(diào)查，一是為了對(duì)員工原來工作真實(shí)性及能力的考查，更重要的是為了地體現(xiàn)公司對(duì)員工的一種關(guān)愛，公司希望更多地去了解員工，盡量幫助員工解決生活中的問題，使員工能夠全身心地投入到工作當(dāng)中去。 附： 《應(yīng)聘登記表》 《 面試評(píng)價(jià)表》 《背景調(diào)查證明信》 《員工入職審批表》 《員工履歷表》 《員工家訪情況說明書》 員工背景調(diào)查流程應(yīng) 聘人員填寫《應(yīng)聘登記表》，要求資料填寫完整。 中層及以上、財(cái)務(wù)、特殊崗位和原單位在本地的員工，到其原單位調(diào)查，填寫《背景調(diào)查證明信》臺(tái)頭，并蓋章。 面試考官填寫《面試評(píng)價(jià)表》 經(jīng)復(fù)試確定擬于試用 情況屬實(shí)，體檢合格，經(jīng)審批后準(zhǔn)予入司，進(jìn)入試用期。 入司員工填寫 《員工履歷表》 家訪 員工通過試用期考核在轉(zhuǎn)正前，由辦公室負(fù)責(zé)對(duì) 其進(jìn)行家訪，并填寫《員工家訪情況說明書》。 5 背景調(diào)查是招聘經(jīng)理會(huì)經(jīng)常做的，或者說是應(yīng)該經(jīng)常做的～ 那么你們企業(yè)做不做？ 什么職位以上做？做的目的又是？ 怎么做（什么途徑，誰在做，做完后提交給誰）？ 從那幾個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查？ 其他分享 來吧，我們 一起分享一下你的做法或者貴司的做法～ 我分享一個(gè)（如有雷同，純屬巧合） 回答： 做 中層 部門經(jīng)理 以上，主要考察其提供資料的真?zhèn)? 自己的圈子求助
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