【摘要】拆遷管理(1)F1拆遷費(fèi)用計算不準(zhǔn)確。(K)(2)F2拆遷未簽定有效的協(xié)議。(K)(3)F3拆遷費(fèi)用管理報表信息不準(zhǔn)確,不完整。1)F:拆遷費(fèi)用計算不準(zhǔn)確。(1)FK2用地單位生產(chǎn)運(yùn)行科土地管理崗位按照《拆遷補(bǔ)償協(xié)議書》、《拆遷現(xiàn)場認(rèn)定書》,計算拆遷費(fèi)用,計劃經(jīng)營科成本管理員、科長、單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核拆遷費(fèi)用的準(zhǔn)確性。(2)崗位按照《拆
2025-04-07 21:38
【摘要】圖表12批次管理流程圖 35同一組有多個包裝箱供應(yīng)商詳細(xì)填寫零件批次管理登記表(供應(yīng)商保存批次跟蹤單第一聯(lián))用“批次跟蹤單”標(biāo)明交付給WDHAC的零件(單批/包裝箱)清楚地確認(rèn):-批次定義(大?。翁枠?gòu)成-批次號在產(chǎn)品上的位置-標(biāo)記方法每批組一個包裝
2025-04-08 23:21
【摘要】......基本支出及項(xiàng)目支出預(yù)算編制流程圖各相關(guān)處室綜合處(財務(wù)處)單位負(fù)責(zé)人1、預(yù)算編制根據(jù)本處室上年度基本支出、項(xiàng)目支出提出預(yù)算建議數(shù)部署預(yù)算編制工作開始部署預(yù)算編制工作
2025-04-08 07:46
【摘要】內(nèi)部日常管理辦法文件編號版本A.0IQC管理流程圖生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單材料入廠倉庫暫收置待檢區(qū)開送檢單按標(biāo)準(zhǔn)抽樣IQC檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果定相關(guān)部門決定NG O
2025-04-08 22:22
【摘要】文件編號客戶抱怨處理流程承認(rèn)作成版本A0生效日期2012年03月03日頁碼1/3作業(yè)指導(dǎo)書1.目的確立客戶抱怨處理流程和職責(zé),采取有效的糾正與預(yù)防措施,及時消除和處理產(chǎn)品不合格或產(chǎn)品失效對客戶造成的影響,防止不合格再次發(fā)生,確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信譽(yù),贏得客戶滿意。2.范圍適用于與本公司有簽約和/或有
2025-05-31 22:21
【摘要】財務(wù)支配審批流程圖財務(wù)室根據(jù)需要提出財務(wù)支配意見報主管副局長審批價值1000-5000元報局長直接審批價值5000元以上財務(wù)支配報局辦公會研究審批由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、會計、主管財務(wù)副職、局長五方簽字后準(zhǔn)報一季度一公開辦公室財務(wù)人員辦公室財務(wù)人員辦公室財務(wù)人員
2025-04-12 00:47
【摘要】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施(臨時)尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK?NY8D方法
2025-07-13 19:31
【摘要】售后服務(wù)管理辦法(一)為加強(qiáng)售后服務(wù)的工作,特制定本辦法。(二)本辦法包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整等三章。(三)各單位服務(wù)收入的處理及零件請購,悉依本公司制度辦理。(四)售后服務(wù)部為本公司商品售后的策劃單位,其與公司其它各部門之間,應(yīng)保持直接及密切的聯(lián)系,對服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。(五)售后服務(wù)的工
2025-04-07 23:04
【摘要】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【摘要】客戶管理編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01收集錄入客戶基本信息運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位客戶信息表02建立客戶信息檔案運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位03審查客戶履約及信譽(yù)情況,進(jìn)行客戶資信等級評價運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位客戶資信評價意見;客戶資信審查0
2025-04-12 12:30
【摘要】、目的對新員工的入職程序進(jìn)行規(guī)范,確保入職有序進(jìn)行,提高工作效率。二、新員工入職工作程序1、辦理入職手續(xù):⑴被錄用人員按通知規(guī)定的時間及要求前來公司辦理入職手續(xù),否則按放棄處理。⑵新入職人員應(yīng)向公司行政部(審原件)復(fù)印件備存,需提交以下資料:216。身份證復(fù)印件1張;216。最高學(xué)歷證及學(xué)位證復(fù)印件各1張;216。技術(shù)職稱證或技工上崗證(特種作業(yè)證)復(fù)印
2025-05-31 22:27
【摘要】物流運(yùn)輸配送管理及流程圖第1章總則第1條目的為了加強(qiáng)物料的物流配送運(yùn)輸管理,實(shí)現(xiàn)物料“安全、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)”的目標(biāo),綜合企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定,特制定本制度。第2條管理范圍運(yùn)輸配送過程中相關(guān)合作物流企業(yè)。第3條運(yùn)輸配送的任務(wù)(1)按照客戶或業(yè)務(wù)部門的要求,安排物料的運(yùn)輸、提貨、驗(yàn)貨、交接、查詢和索賠等工作(2)合理安排使用物料運(yùn)輸工具,建立健全各項(xiàng)管理制度
2025-04-07 23:27
【摘要】無錫濟(jì)民可信山禾藥業(yè)股份有限公司文件編號制字2022[號]版本號2022第2版本生效日期年月日執(zhí)行部門行政人力部員工配置管理規(guī)定(蓋控制專用章處)修改狀態(tài)修訂情況生效日期Ⅰ對編外人力需求的審批程序進(jìn)行了明確規(guī)定
2026-01-06 22:33
【摘要】服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦疑難投訴流程(新)1860受理中心地市公司投訴受理站省級投訴受理中心分析書面材料,再次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)處理。判斷是否疑難,提出初步解決意見收集受理情況了解申訴理由情況說明綜合分析提出處理意見并統(tǒng)一答復(fù)口徑答復(fù)客戶投訴意見處理書接受答復(fù)提出書
2025-12-27 22:57
【摘要】....鋼鐵企業(yè)物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物資管理,合理控制各類物資的庫存儲備和日常消耗,特制定本辦法。第二條本辦法所稱采購物資(以下簡稱物資)是指公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營所需的原料、輔助材料、設(shè)備備件及其它物資。第三條本辦法所稱原料是指用于煉鋼生產(chǎn)所需的廢鋼、生鐵
2025-04-12 04:42