《員工背景調(diào)查辦法及流程圖》(doc)-流程管理-文庫吧
2025-07-14 19:22 本頁面
【正文】 生活中的困苦和后顧之憂，他們才能更加盡心盡力的全身心的投入到工作中來。 七、注意事項(xiàng) 調(diào)查時(shí) 必須清楚的表明身份及來意 , 明確的告知對方目的所在 。 應(yīng)該優(yōu)先選取求職者的前上司或辦公室同事進(jìn)行調(diào)查，由于這些人跟求職者有最多的工作接觸，對求職者的品行、能力、工作態(tài)度有更深刻的了解。 讓對方確知你們之間的對話內(nèi)容是絕對保密的 。 告知對方應(yīng)征者目前所應(yīng) 征的是那一項(xiàng)職務(wù) , 好讓對方可以就事論事的評論 。 盡量尋找可以縮短彼此距離的著力點(diǎn) ， 比如說 ： 是否有共同的朋友、同事或相同的喜好、興趣 ， 甚至小孩在同一所學(xué)校就讀等 ， 都能夠讓對方比較愿意把你當(dāng)作朋友一樣的坦誠以告 。 無論做單位調(diào)查還是家訪，都須真誠去面對，萬事把握一個(gè)度，不要盲目追求調(diào)查面的廣泛，要保證重點(diǎn)內(nèi)容的真實(shí)可靠性，不要涉及員工的個(gè)人隱私。 通過背景調(diào)查可以得到關(guān)于求職者的各種情況，這些情況既有客觀情況，也會有諸如關(guān)于被調(diào)查者的性格等主觀性較強(qiáng)的內(nèi)容。由于有些調(diào)查結(jié)果的主觀程度較強(qiáng)，在決定是否 錄用時(shí)，要慎用這些調(diào)查結(jié)果，要盡可能使用實(shí)事來進(jìn)行決策。背景調(diào)查并不是萬能的，錯(cuò)誤和失真有時(shí)難以避免。但如果將背景調(diào)查同其他甄別手段相結(jié)合，就會大大提高選擇的正確度。 我們做員工背景調(diào)查，一是為了對員工原來工作真實(shí)性及能力的考查，更重要的是為了地體現(xiàn)公司對員工的一種關(guān)愛，公司希望更多地去了解員工，盡量幫助員工解決生活中的問題，使員工能夠全身心地投入到工作當(dāng)中去。所以調(diào)查只是一方面，更多的應(yīng)該是平時(shí)多和員工溝通交流，真正切合實(shí)際的去幫助員工解決問題，達(dá)到我們工作的目的。 附： 《應(yīng)聘登記表》 《 面試評價(jià)表》 《背景調(diào)查證明信》 《員工入職審批表》 《員工履歷表》 《員工家訪情況說明書》 員工背景調(diào)查流程應(yīng) 聘人員填寫《應(yīng)聘登記表》，要求資料填寫完整。 獲得調(diào)查途徑 由辦公室對該人員在原單位的情況進(jìn)行背景調(diào)查。 中層及以上、財(cái)務(wù)、特殊崗位和原單位在本地的員工，到其原單位調(diào)查，填寫《背景調(diào)查證明信》臺頭，并蓋章。 原單位在異地的一般員工，進(jìn)行電話調(diào)查，并填寫《背景調(diào)查證明信》相關(guān)內(nèi)容。 面試考官填寫《面試評價(jià)表》 經(jīng)復(fù)試確定擬于試用 情況屬實(shí)，體檢合格，經(jīng)審批后準(zhǔn)予入司，進(jìn)入試用期。 。 入司員工填寫 《員工履歷表》
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1