二級建造師項目管理習(xí)題集(doc21)-項目管理-在線瀏覽
2024-10-20 17:55本頁面
【正文】 9 D. 5 20 在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中， ( )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 20 頁 A. 一個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點 B. 一個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點 C. 多個開始節(jié)點和一個結(jié)束節(jié)點 D. 多個開始節(jié)點和多個結(jié)束節(jié)點 22 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的 ( )。 A. 流線型 B. 非肯定型 C. 肯定型 D. 隨機型 24 以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃，稱為 ( )。 X A. 工作 i～ j的最遲完成時間 B. i工作和 j工作的時間間隔 C. i工作開始到 j工作完成的時距 D. 工作 i～ j的自由時差 26 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示 ( )。 X A. 工程成本 B. 工程招標 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 6 頁 共 20 頁 C. 工程措施 D. 工程設(shè)計 E. 工程質(zhì)量 28 對通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關(guān)鍵工作宜考慮 ( )。 X A. 適用于手工編制計劃 B. 工作之間的邏輯關(guān)系表達清楚 C. 能夠確定計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D. 調(diào)整工作量大 E. 適應(yīng)大型項目的進度計劃系統(tǒng) 30 網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的邏輯關(guān)系包括 ( )。 X A. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線 B. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 C. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 20 頁 D. 雙代號網(wǎng) 絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 E. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自由時差為零的工作連起來 32 在各種計劃方法中， ( )的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。 5 某工作四項緊后工作最遲開始時間的最小值，即 18 天為該工作的最遲完成時間，最遲完成時間減去工作持續(xù)時間 6天，即為該工作最遲開始時間 12 天。 9 其工作進度拖后 5天，而影響總工期只有 2天，是因為該工作的原來總時差為 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 8 頁 共 20 頁 52=3天。 I工作總時差 3天，加上 H和 I工作之間的時間間隔 8天，等于 11天；J工作總時差 4天，加上 H和 J工作之間的時間間隔 6天，等于 10天。 13 工作 ij最早開始時間等于其左端節(jié)點 i最早時間 ，即 18天。 16 由于 1356線路工作持續(xù)時間最長，且等于 13天，故為關(guān)鍵線路，其他線路工作持續(xù)時間之和均小于 13天。 19 由于 A工作的總時差為 8天，如果 A工作實際進度拖延 13天，則會影響工程計劃工期 138=5天。本題可先確定關(guān)鍵線路，即可知關(guān)鍵工作， 其余均為非關(guān)鍵工作。 2Z103020 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 9 頁 共 20 頁 1 常見的影響工程進度的風(fēng)險包括 ( )。 A. 編制資源需求計劃 B. 對工程進度進行風(fēng)險分析 C. 進度控制職能分工 D. 選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案 3 施工項目進度控制的（ ）涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計和施工技術(shù)方案的選用。 A. 資源需求計劃 B. 資金需求計劃 C. 資金供應(yīng)的條件 D. 經(jīng)濟激勵措施 5 工程資金需求計劃是 ( )的重要依據(jù)。 A. 管理手段 B. 組織手段 C. 技術(shù)手段 D. 經(jīng)濟手段 7 根據(jù)（ ），為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)健全項目管理的組織體系。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 10 頁 共 20 頁 A. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu) B. 選擇合理的項目管理組織模式 C. 重視信息技術(shù)的應(yīng)用 D. 加強組織協(xié)調(diào) 9 在利用 ( )編制進度計劃時，必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 A. 風(fēng)險性 B. 難易程度 C. 對進度的影響 D. 是否能縮短工期 11 下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是 ( )。 X A. 評審設(shè)計方案 B. 編制項目進度控制工作流程 C. 采取糾偏措施 D. 進度控制工作管理職能分工 13 下列選項中，屬于進度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 ( )。 X A. 監(jiān)理工程師 B. 專門的工作部門 C. 符合進度控制崗位資格的專人 D. 項目經(jīng)理 E. 項目管理企業(yè) 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 11 頁 共 20 頁 15 建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括 ( )等。 X A. 承發(fā) 包模式的選擇 B. 工程進度的風(fēng)險管理 C. 資源需求分析 D. 編制項目進度控制的工作流程 E. 進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計 17 建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括 ( )。 A. 經(jīng)濟激勵措施 B. 工程進度的風(fēng)險分析 C. 資金需求分析 D. 編制項目進度控制的工作流程 E. 資金供應(yīng)的條件 19 建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施包括 ( )。選項 A、 B、 C 正 常情況下屬于小概率事件，故本題應(yīng)選 D。 11 建設(shè)項目進度控制方法包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施四個方面。 19 A選項屬于管理措施， C、 E屬于經(jīng)濟措施， B、 D符合題意。 A. 方法 B. 程序 C. 軟件 D. 目 標 2 由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個 ( )的管理過程。
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