【正文】 B. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 C. 單代號網(wǎng)絡計劃中工作時間間隔為零 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 7 頁 共 20 頁 D. 雙代號網(wǎng) 絡計劃中持續(xù)時間最長 E. 單代號網(wǎng)絡計劃中自由時差為零的工作連起來 32 在各種計劃方法中， ( )的工作進度線與時間坐標相對應。 A. 流線型 B. 非肯定型 C. 肯定型 D. 隨機型 24 以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡計劃，稱為 ( )。 A. 雙代號網(wǎng)絡圖 B. 單代號網(wǎng)絡圖 C. 單代號時標網(wǎng)絡圖 D. 單代號搭接網(wǎng)絡圖 16 17 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，可以直接識別工作的 ( )。如 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 20 頁 果工作最早開始時間為 13天，則工作 M的總時差為 ( )。 A. 10天 B. 11天 C. 12天 D. 13天 2 3 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 20 頁 4 已知某網(wǎng)絡計劃中工作 M的自由時差為 3天，總時差為 5天。 A. 12天 B. 14天 C. 15天 D. 17天 6 在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的 ( )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 X A. 該工作的最早完成時間 B. 該工作的最遲完成時間 C. 緊后工作最早開始時間 D. 緊后工作最遲開始時間 13 已知某工作 i～ j的持續(xù)時間為 4天，其 i節(jié)點的最早時間為 18天，最遲時間為21天，則該工作的最早完成的時間為 ( )天。 A. 節(jié)點 B. 編號 C. 線路 D. 箭線 21 雙代號網(wǎng)絡計劃中有 ( )。 A. 縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作 B. 所需增加費用最少的工作 C. 有充足備用資源的工作 D. 持續(xù)時間最長的工作 E. 縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作 29 與網(wǎng)絡計劃相比較，橫道圖進度計劃法具有 ( )特點。 11 在單代號網(wǎng)絡計劃中，工作總時差等于其緊后工作總時差加上相應時間間隔之和的最小值。 34 雙代號網(wǎng)絡圖中除了關(guān)鍵工作之外均為非關(guān)鍵工作。 A. 設(shè)計變更 B. 選擇承發(fā)包模式 C. 工程融資 D. 質(zhì)量控制 6 信息技術(shù) 的應用對施工方進度控制而言是一種 ( )。 X A. 評審設(shè)計方案 B. 編制項目進度控制工作流程 C. 采取糾偏措施 D. 進度控制工作管理職能分工 14 在項目組織結(jié)構(gòu)中，應由 ( )負責進度控制工作。 7 為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，這是項目目標能否實現(xiàn)的決定性因素。 A. 落實進度控制的措施 B. 分析進度目標是否合理 C. 決定進度計劃的不同功能 D. 確定進度計劃系 統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系 5 設(shè)計方進度控制的任務是依據(jù) ( )對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。 X A. 編制依據(jù) B. 編制先后順序 C. 編制原則 D. 編制單位 2 實施性施工進度計劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的 ( )。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 16 頁 共 20 頁 A. 整個企業(yè) B. 分部分項工程 C. 作業(yè)班組 D. 一個具體工程項目 10 子項目施工進度計劃屬于 ( )的組成部分。 14 由于控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施 工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標 (或稱其為控制節(jié)點的進度目標 )，作為進度控制的依據(jù)。 A. 決策階段 B. 設(shè)計準備階段 C. 設(shè)計階段 D. 施工階段 7 建設(shè)工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查研究和收集資料；④進行進度計劃系統(tǒng) 的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。 A. 編制可行性研究報告的進度 B. 設(shè)計工作進度 C. 招標工作進度 D. 施工前準備工作進度 E. 工程施工和設(shè)備安裝進度 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 20 頁 共 20 頁 14 根據(jù)項目進度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項目參與方可以按 ( )構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。 。 A. 主體工程進度計劃 B. 設(shè)計進度計劃 C. 年度進度計劃 D. 業(yè)主方的進度計劃 E. 采購和供貨進度計劃 16 在對由不同功能計劃構(gòu)成的建設(shè)工 程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃進行編制和調(diào)整時，必須注意 ( )計劃之間的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 A. ③ ① ④ ② B. ③ ② ④ ① C. ① ③ ② ④ D. ① ② ③ ④ 8 在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應 ( )。 2Z103050 1 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互 ( )的進度計劃組成的，它是項目進度控制的依據(jù)。 X A. 單體工程施工進度計劃