【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)31、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓工作者?利益驅(qū)動(差別計件工資)?人事職能工頭進行評價考核?提高
2024-12-06 10:11
【摘要】HJ1企業(yè)人力資源管理體系變革與創(chuàng)新HJ2一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)HJ31、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容?
2025-04-05 21:57
【摘要】企業(yè)組織變革中的人力資源管理(1)面臨市場的競爭及快速變遷的科技,一些企業(yè)尤其是一些歷史悠久的企業(yè),在成長階段往往重視業(yè)績而忽略了管理,為了管理而忘了客戶,造成以下組織問題:1、采取無效的管理策略,以致無法達成組織目標;2、組織規(guī)范與員工行為形態(tài)不一致;3、組織結(jié)構(gòu)不適,員工任務(wù)辦公室不清;4、部門間協(xié)調(diào)不良,缺乏團隊合作;5、溝通不佳,信息未能不效傳播;
2025-05-26 11:34
【摘要】企業(yè)人力資源管理體系變革與創(chuàng)新包政博士一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)1、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓工作者?利益驅(qū)動(差別計件工資)?人事職能工頭進行評價考核?提高工作效率,使勞資兩利自由競爭走向寡頭壟斷?規(guī)模經(jīng)濟?價格戰(zhàn)
2025-03-17 23:32
【摘要】一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)HJ31、泰勒的理想¨動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容¨根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓工作者¨利益驅(qū)動(差別計件工資)¨人事職能工頭進行評價考核¨提高工作效率,使勞資兩利HJ4自由競爭走向寡頭壟斷¨規(guī)模經(jīng)濟¨價格戰(zhàn)¨利潤率下降2、時代背景
2025-03-27 11:09
【摘要】HJ精品資料網(wǎng)(企業(yè)人力資源管理體系變革與創(chuàng)新HJ精品資料網(wǎng)(一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)HJ3精品資料網(wǎng)(1、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓工作者?利益驅(qū)動(
2025-04-05 22:24
【摘要】一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)1、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓工作者?利益驅(qū)動(差別計件工資)?人事職能工頭進行評價考核?提高工作效率,使勞資兩利自由競爭走向寡頭壟斷?規(guī)模經(jīng)濟?價格戰(zhàn)?利潤率下降2、時代背景(1850年以后)
2025-04-05 21:46
【摘要】組織變革與組織文化(二)管理組織變革二、管理組織變革組織變革的過程與程序(1)勒溫(K.Lewin)的三階段模式勒溫認為成功的組織變革應(yīng)遵循三個步驟:解凍現(xiàn)狀,移動到新狀態(tài),重新凍結(jié)新變革使之持久。解凍變革再凍結(jié)
2024-08-03 13:44
【摘要】人力資源開發(fā)與管理_____教學綱要教學目的:?1、通過對人力資源開發(fā)與管理的學習,能較好的掌握人力資源管理的系統(tǒng)理論,能對一些前沿理論進行追蹤學習,獨立思考,有自己的觀點和見解。?2、理論聯(lián)系實際,對現(xiàn)實生活中的公共人力管理現(xiàn)象能進行理性的分析,具有較強的理論水平和分析問題
2025-04-11 21:52
【摘要】組織變革與人力資源管理機制創(chuàng)新中國人民大學、博導教授華夏基石管理咨詢公司董事長彭劍鋒企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題——可持續(xù)性成長和發(fā)展第一,活下去!第二,活得健壯??!企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的永恒主題——變革與創(chuàng)新沒有危機感的企業(yè)就是企業(yè)最大
2025-02-05 11:12
【摘要】庫下載科技人文社會衝擊期末報告創(chuàng)新與變革之管理組別:2成員:劉易軒、陳柏任、楊湛吉庫下載序論?創(chuàng)新是人們對事物發(fā)展規(guī)律認識的深化、拓展和升華,而不是隨心所欲的主觀遐想和標新立異。創(chuàng)新目的在於探索新知、推動發(fā)展,其前提是必須有正確的思想方法、科學求實的
2024-10-20 17:07
2025-04-05 20:57
【摘要】1.先期導讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?.領(lǐng)導:問題的關(guān)鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2024-10-20 17:43
【摘要】一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)1、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓工作者?利益驅(qū)動(差別計件工資)?人事職能工頭進行評價考核?提高工作效率,使勞資兩利自由競爭走向寡頭壟斷?規(guī)模經(jīng)濟?價格戰(zhàn)?利潤率下降2、時代背景(1850年以后)工會
2025-02-28 04:41