【正文】 ? 對(duì)社會(huì)沒(méi)有危害 時(shí)效 ? 時(shí)效是指一定的法律事實(shí)經(jīng)過(guò)一定的期限即發(fā)生一定法律后果地法律制度。 ? 在日本，與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的索取費(fèi)用時(shí)效是： ? 原則上，一般交易 10年、商業(yè)交易 5年。 ? 要求審判、扣押、臨時(shí)扣押等時(shí)候，在得到對(duì)方同意的情況下，時(shí)效也可能會(huì)中斷。 ? 正式組織是以完成公司業(yè)務(wù)、提供運(yùn)營(yíng)效率為目標(biāo)地。通過(guò)權(quán)力、命令、義務(wù)、責(zé)任、使命感等來(lái)維系，通過(guò)晉升等來(lái)保證其活力。 ? 非正式組織往往是志同道合、利益關(guān)系一致的人的集合，所以他們關(guān)系融洽、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。 正式組織與非正式組織 非正式組織 聯(lián)誼會(huì) 俱樂(lè)部 興趣小組 同學(xué)會(huì) 幫派 其他 董事會(huì) 委員會(huì) 常務(wù)會(huì) 正式組織 總部 科、室 項(xiàng)目 小組 其他 子公司 ? 如果兩個(gè)公司之間，依照股份或是出資比例存在支配與從屬的關(guān)系，那么，支配一方就是母公司，從屬一方就是子公司。 ? 已發(fā)行股票中超過(guò)半數(shù)的股票、或者總資本中超過(guò)比例50%的資本為另一公司所擁有； ? 超過(guò)半數(shù)的股票或資本為具有母公司、子公司關(guān)系的幾個(gè)企業(yè)所擁有。 ? 另外，母公司和子公司之間的交易必須與其他分開記載。 管理循環(huán)（ MC） ? 管理的基本功能是計(jì)劃、實(shí)施和確認(rèn)。這些功能不是各自獨(dú)立存在、發(fā)揮作用的，而是以環(huán)狀循環(huán)的形式，保證公司業(yè)務(wù)的活力和效率。 ? 強(qiáng)制、逼迫是沒(méi)有好處的，相反，正確地使用幫助、支持、指導(dǎo)這些潤(rùn)滑油， MC才會(huì)更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮最大的效用。 ? 它是計(jì)劃評(píng)價(jià)與控制的技術(shù)，是合理安排人力、物力、財(cái)力、時(shí)間等資源，以達(dá)到控制任務(wù)進(jìn)度和成本費(fèi)用的一種統(tǒng)籌方法。 計(jì)劃評(píng)審法（ PERT） ? 其優(yōu)點(diǎn)有： ? 能夠全面把握整個(gè)工程項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在； ? 能夠清楚地看到重點(diǎn)管理所在； ? 能夠發(fā)現(xiàn)資源浪費(fèi)的部分； ? 計(jì)劃變更變得更加容易； ? 任何人都可以非常明確地理解其內(nèi)容。它反映產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在市場(chǎng)上的變化過(guò)程。 ? 在①處，產(chǎn)品銷售額為 0，由于先行的投入，利潤(rùn)為負(fù)值；銷售額開始急劇增加，開始產(chǎn)生利潤(rùn)的時(shí)候是在③處；到了④處，則是處于一個(gè)平穩(wěn)的時(shí)期，有微小的減少。 ? 到了⑤這一階段，就必須要考慮如何降低產(chǎn)品生產(chǎn)、采購(gòu)的數(shù)量，和撤出市場(chǎng)的時(shí)機(jī)等問(wèn)題。 ? 市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)： ? 地理要素 ? 人口要素（收入、年齡、性別、職業(yè)等） ? 其他要素 ? 另外，為了更加有效地細(xì)分市場(chǎng)，還應(yīng)注意 ? 正確選擇信息 ? 充分考慮對(duì)公司是否適用 ? 討論其是否對(duì)公司有利，有多大利益 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ? 國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)（三大產(chǎn)業(yè)）部分及其內(nèi)部的構(gòu)成、比例和發(fā)展、成長(zhǎng)的關(guān)系。 ? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)＝第一 → 第二 → 第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展移動(dòng)； ? 產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化＝與業(yè)務(wù)相同或不同的企業(yè)聯(lián)合，在技術(shù)、資金上相互支持以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力； ? 產(chǎn)業(yè)空洞化＝在海外建廠、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)使得一些發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)衰退。 ? 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和員工多具備出色的專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新能力和進(jìn)取、冒險(xiǎn)的企業(yè)家精神。 國(guó)民生產(chǎn)總值（ GNP） ? 一國(guó)在一定時(shí)期（通常指一年）內(nèi)所生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值的總和。 ? GNP除以人口總數(shù)就得到人均 GNP，這一數(shù)值越大說(shuō)明國(guó)家越富裕。 ? 名義 GNP反應(yīng)的當(dāng)年的市場(chǎng)價(jià)格， ? 實(shí)際 GNP是根據(jù)基準(zhǔn)年的價(jià)格計(jì)算得來(lái)的。實(shí)際 GNP的增長(zhǎng)率也叫做實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。經(jīng)濟(jì)動(dòng)向指數(shù)就是反映日本經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化的。 經(jīng)濟(jì)動(dòng)向指數(shù) ? 將三個(gè)月前各指標(biāo)與現(xiàn)在進(jìn)行對(duì)比，分別記錄它們的變化：增加（＋）、減少（－）、不變（ 177。 ? 日本當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)動(dòng)向指數(shù)，在兩個(gè)月后由經(jīng)濟(jì)企畫廳公布。國(guó)際收支平衡表主要包括經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目?jī)纱髩K。如果這一收支有盈余的話，一般情況下，外匯儲(chǔ)備就會(huì)增加，通貨價(jià)格也會(huì)升高。這一項(xiàng)目與經(jīng)常項(xiàng)目相應(yīng)，如果一方有盈余，則另一方就會(huì)有赤字。 ? 匯率有兩種：固定匯率和浮動(dòng)匯率。匯率的變化除了取決于經(jīng)常收支、資本收支、利率變化外，還與政治、物價(jià)、投機(jī)活動(dòng)、期待水平密切相關(guān)。劇烈的匯價(jià)變動(dòng)將會(huì)帶來(lái)后果嚴(yán)重的影響。 ? 通貨膨脹的主要原因有： ? 貨幣發(fā)行量增大（貨幣供應(yīng)通貨膨脹）； ? 總需求超過(guò)總供給（需求通貨膨脹） ? 財(cái)政赤字增大（財(cái)政通貨膨脹） ? 成本增加后轉(zhuǎn)嫁到價(jià)格上（成本通貨膨脹） ? 資本價(jià)格上升（資本通貨膨脹）。 日銀短觀 （主要企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)觀測(cè)調(diào)查） ? 指為了預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向、每三個(gè)月對(duì)主要企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行的調(diào)查被稱作日銀短觀，即主要企業(yè)短期經(jīng)濟(jì)觀測(cè)調(diào)查。 ? 日銀短觀的調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)業(yè)績(jī)的現(xiàn)狀、庫(kù)存情況、供求關(guān)系、資金狀況等判斷項(xiàng)目，以及產(chǎn)值、銷售額、進(jìn)出口額等計(jì)數(shù)項(xiàng)目。 四、人力資源管理 權(quán)限與責(zé)任 ? 一個(gè)企業(yè)，在開展業(yè)務(wù)的時(shí)候，往往會(huì)委讓給部下一些權(quán)力。權(quán)限與責(zé)任的關(guān)系，就像權(quán)利與義務(wù)一樣，是不可分離的。 ? 所謂責(zé)任，就是在事情完成不順利、或是產(chǎn)生不良后果時(shí)，必須彌補(bǔ)損失、接受懲罰的義務(wù)，或者說(shuō)是約束。 業(yè)務(wù) 10 權(quán)限 10 責(zé)任 10 理想的狀態(tài)：正三角形 權(quán)限與責(zé)任 10 6 10 10 5 7 10 6 10 較好的情形 5 10 7 10 10 6 7 10 5 較差的情形 X理論與 Y理論 ? 美國(guó)行為科學(xué)家麥格雷戈在 1957年發(fā)表的《 企業(yè)的人性方面 》 中提出了“ X理論 ——Y理論”。因而，對(duì)此就需要使用糖果和鞭子并用的管理與統(tǒng)率。因而，對(duì)此采用尊重其自主性的管理方式最有效。 ? 但是，把人完全劃分成 X型或 Y型是不正確的。 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 是指在組織內(nèi)，充分發(fā)揮成員個(gè)性和主動(dòng)性的同時(shí)，促使組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。 ? 在企業(yè)中，如果員工各自行事，必然導(dǎo)致效率低下，如