【摘要】營(yíng)銷組織變革探討近年來(lái),很多上規(guī)模的中小型食品企業(yè),在逃離了生死的“鬼門(mén)關(guān)”后,往往面臨著品牌和市場(chǎng)雙向提升的戰(zhàn)略發(fā)展重任,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的慘烈使企業(yè)的升級(jí)舉步為艱,特別是銷售增長(zhǎng)的乏力和停滯不前,讓更多的企業(yè)“鋌而走險(xiǎn)”,他們不僅歸罪于營(yíng)銷手段不力,而且還往往對(duì)營(yíng)銷組織“大動(dòng)手術(shù)”,通過(guò)營(yíng)銷組織重組和利用外腦,有的企業(yè)“鳳凰涅磐”,獲得了“活力”和“新生”,而有的企業(yè)卻“元?dú)狻贝髠?/span>
2024-09-08 08:55
【摘要】51/52組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對(duì)正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過(guò)都是些隱喻。因?yàn)殡[喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對(duì)新組織中確實(shí)發(fā)生了什么進(jìn)行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個(gè)重要技能是:理解作為組
2024-09-07 22:43
【摘要】長(zhǎng)虹營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)變革案例分析長(zhǎng)虹營(yíng)銷組織變革案例分析引言四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司(A股簡(jiǎn)稱“四川長(zhǎng)虹”,600839),中國(guó)著名的家電品牌企業(yè)。公司1994年在上交所上市,1997年經(jīng)營(yíng)到達(dá)巔峰時(shí)期,,。自1998年開(kāi)始,長(zhǎng)虹開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績(jī)滑坡。2000年,長(zhǎng)虹老帥倪潤(rùn)峰暫時(shí)隱退,原副總經(jīng)理趙勇出任總經(jīng)理,在國(guó)際咨詢公司羅蘭貝格的協(xié)助下,針對(duì)長(zhǎng)虹的痼疾,提出了在內(nèi)部實(shí)施組織
2025-06-19 13:50
【摘要】1.先期導(dǎo)讀:注意——美國(guó)生產(chǎn)力的成長(zhǎng)不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動(dòng)力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評(píng)估商業(yè)機(jī)會(huì)與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項(xiàng)目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺(tái)和品牌6.組織:成長(zhǎng)與擴(kuò)張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)8.領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)栴}的關(guān)鍵企業(yè)成長(zhǎng)與組織變革——怎樣
2024-10-20 17:43
【摘要】組織變革戰(zhàn)略第一部分“新”的公司組織模型(模塊8和模塊1)一、新組織形式①概述商業(yè)刊物上到處都是對(duì)正在出現(xiàn)的新組織形式的描述,不過(guò)都是些隱喻。因?yàn)殡[喻可以用人們熟悉的形象描述一種新的和人們不熟悉的組織特征。但隱喻有很大的局限性,它們不能幫助我們對(duì)新組織中確實(shí)發(fā)生了什么進(jìn)行深入研究。②組織診斷與隱喻管理者的兩個(gè)重要技能是:理解作為組織運(yùn)營(yíng)和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的隱喻
2025-06-03 01:11
【摘要】聯(lián)想的組織變革 現(xiàn)在聯(lián)想集團(tuán)的母公司聯(lián)想集團(tuán)控股公司(簡(jiǎn)稱聯(lián)想控股),其前身是1984年11月中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元在計(jì)算所傳達(dá)室成立的計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(簡(jiǎn)稱“新技術(shù)公司”)。公司成立之初,主要業(yè)務(wù)是計(jì)算機(jī)維修、培訓(xùn)服務(wù)、展覽、承攬有關(guān)項(xiàng)目,1985年公司成功開(kāi)發(fā)出暢銷的漢卡、配上漢卡的計(jì)算機(jī)也極度為暢銷,聯(lián)想走了依托漢化技術(shù)經(jīng)銷代理之路,聯(lián)想迅速成
2024-09-08 12:38
【摘要】企業(yè)的變革和變革的管理BusinessTransformation&Management合肥學(xué)院趙良慶教授主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理單元一、企業(yè)變革概論Introduct
2024-10-20 17:38
【摘要】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識(shí)企業(yè)變革(=機(jī)會(huì))OO-3問(wèn)題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競(jìng)爭(zhēng)力。②核心競(jìng)爭(zhēng)力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
【摘要】流程變革最佳實(shí)踐流程變革的最佳實(shí)踐,是將一個(gè)頗具風(fēng)險(xiǎn)的流程重組過(guò)程分解為幾個(gè)分步實(shí)現(xiàn)的步驟,并與ERP的實(shí)施同步開(kāi)展,再經(jīng)過(guò)幾輪優(yōu)化改進(jìn)的循環(huán),達(dá)到變革的目標(biāo)——提高流程的效益和效率。伴隨ERP的實(shí)施和應(yīng)用,ERP全程的流程變革按照實(shí)施階段分為3大階段5個(gè)步驟:它們是實(shí)施之前對(duì)關(guān)鍵流程的分析評(píng)估,流程梳理,實(shí)施中的e化流
2024-10-20 14:55
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)的變革和變革的管理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道主要內(nèi)容?企業(yè)變革理論?企業(yè)技術(shù)變革?企業(yè)制度變革(產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、文化制度等)?企業(yè)管理變革?企業(yè)變革管理中管網(wǎng)通用業(yè)頻道單元一、企業(yè)變革概論IntroductiontoBusinessTransformation
2024-10-20 19:30
【摘要】組織變革與績(jī)效管理主講人:鄭錫鍇聖約翰技術(shù)學(xué)院企管系副教授組織變革的動(dòng)力?一、全球化趨勢(shì)?一、科技變革?二、標(biāo)竿學(xué)習(xí)與體制化?三、政府政策?四、財(cái)務(wù)壓力?五、顧客需求?六、策略規(guī)劃組織變革的影響?一、新價(jià)值建立?二、新技術(shù)需求?三、新工作關(guān)係?二
2024-09-11 13:49
【摘要】第九章學(xué)校組織變革?隨著新世紀(jì)的到來(lái),中國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)重要的新階段。?認(rèn)清這一新階段的性質(zhì)、特征與走勢(shì);?回顧已經(jīng)走過(guò)的教育改革的路程;?研究、把握、發(fā)展新階段學(xué)校變革的基本走向;?是世紀(jì)初中國(guó)教育研究和改革實(shí)踐中不可回避的具有全局性意義的重要問(wèn)題。學(xué)校變革依
2025-02-23 00:46
2025-06-01 13:23
【摘要】11/12揚(yáng)帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚(yáng)帆液空公司(以下簡(jiǎn)稱揚(yáng)帆)的大會(huì)議室里,盡快空調(diào)機(jī)開(kāi)著,還是感覺(jué)到熱氣憋人。時(shí)間已將近5:00,會(huì)議似乎還沒(méi)有結(jié)束的跡象?!拔艺J(rèn)為,揚(yáng)帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關(guān),近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當(dāng)然,也有同志認(rèn)為是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路問(wèn)題
2024-07-28 08:28
【摘要】庫(kù)下載科技人文社會(huì)衝擊期末報(bào)告創(chuàng)新與變革之管理組別:2成員:劉易軒、陳柏任、楊湛吉庫(kù)下載序論?創(chuàng)新是人們對(duì)事物發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化、拓展和升華,而不是隨心所欲的主觀遐想和標(biāo)新立異。創(chuàng)新目的在於探索新知、推動(dòng)發(fā)展,其前提是必須有正確的思想方法、科學(xué)求實(shí)的
2024-10-20 17:07