【正文】 mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 關(guān)部門頒發(fā)的專業(yè)技能中高級資格證書者，記功一次。 （七）維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者，記功一次；為公司挽回重大損失者，記大功一次，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。 （九）對社會做出突出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者；或為公司取得重大技術(shù)成果、科技進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)者，記大功一次，并根據(jù)其德才表現(xiàn)給予晉升，或物質(zhì)獎勵。 （十一）為公司引進(jìn) 名員工，全體員工在公司工作六個月以上的，記功一次；引進(jìn) 名員工以上，全體員工在公司工作六個月以上的，記大功一次。（本條款根據(jù)公司實際情況訂立） （十二）員工有其他功績，經(jīng)部門主管評定后認(rèn)為應(yīng)給予獎勵的，報請相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門批準(zhǔn)按規(guī)定給予獎勵。 四、 員工的 獎勵，除全勤獎按規(guī)定發(fā)放外，其他獎項由員工所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦，并按部門管理責(zé)權(quán)劃分進(jìn)行審核審批，最終由公司領(lǐng)導(dǎo)落實對員工的獎勵 五 、 公司對出現(xiàn)錯誤的員工的處分分為五種： （一）警告； vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm （二）限期改正； （三）記過； （四）記大過； （五）依法辭退、開除。 （二）工作時間喧嘩、打鬧，影響正常工作秩序者。 因玩忽職守造成公司損失，情節(jié)輕微的 。 （四）工作時間擅離工作崗位、干私事者。 （六）代人打卡以及托人打卡者。 （八）捏造事實騙取休假者。 （十） 其它違反公司規(guī)章制度行為 ， 情節(jié)輕微 的。 （一）部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員違反公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失 或 不 良影響， 沒有 及時向 上級 報告或有意隱瞞 遲 的 ，按實際損失賠償 。 一個月內(nèi)三次者， 扣 2 天基礎(chǔ)工資 并扣全勤獎 。遲到 69 次者， 扣 10 天vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 基礎(chǔ)工資。 （三） 工作時間不按公司要求著裝及佩戴公司徽章者 ，經(jīng)警告后拒不改正的，罰 款 50 元。 （五） 上班期間通過公司電腦瀏覽與工作無關(guān)事宜的，第一次罰款 50 元，達(dá)三次者，只發(fā)基礎(chǔ)工資，超過三次者，辭退處理 。情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。造成經(jīng)濟(jì)損失的，按實際損失賠償。 八 、 員工 有下列 情形 之一的，經(jīng) 公司 調(diào)查核實后， 開除 處理。 （二）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊、無理取鬧、打架斗毆 情節(jié)輕 微 ，尚未達(dá)到 追究 刑事 責(zé)任 的 ，記大過一次 ；造成嚴(yán)重影響的，依法 辭退、 開除。 （四） 有 撥弄是非，煽動罷工， 捏造事實破 壞 他人名譽(yù)和威信 等情形之一 ，影響 公司 正常 生產(chǎn)、生活 秩序 或造成 公司信譽(yù) 損壞的 ，記大過一次 ；造成嚴(yán)重后果 的，依法 辭退、 開除。 （六）當(dāng)月內(nèi)無故連續(xù)曠工 四 天或全年累計曠工 15 天以上者， 扣一個月vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 基礎(chǔ)工資，留用觀察一月 。 （八）開假 單據(jù) 報銷，牟取非法利益 的 ，造成公司嚴(yán)重?fù)p失 的 ， 依法 辭退、開除。 （九）未經(jīng)公司同意，擅自將 公司 機(jī)密 泄露出去的 ，記大過一次；造成公司嚴(yán)重?fù)p失 的 ， 依法 辭退、 開除。 （十）其它 嚴(yán)重 違反公司規(guī)章制度行為 已 達(dá)到記大過或依法應(yīng) 辭退、 開除條件 的。 十 、 對 員工 進(jìn)行 獎勵和處分的原始資料，由 總經(jīng)理 負(fù)責(zé) 逐人 建立檔案妥善保管。 十二、全年記過三次以上，或記大過一次以上，取消年終雙薪獎勵。 二、適用范圍 vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。 各部門權(quán)責(zé) （ 1）呈報部門培訓(xùn)計劃； （ 2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱； （ 3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息； （ 4）配合 做好本 部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作； （ 5）確定部門內(nèi)部講師人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作； 四、培訓(xùn) 的 相關(guān)制度 （一） 一般要求 ，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。 、制度的訂 立與修改，所有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以培訓(xùn)部門為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。 （二） 培訓(xùn)體系 新員工 的 入職培訓(xùn) （ 1）培訓(xùn)對象：所有新進(jìn)人員。 （ 3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。 在職員工 的 培訓(xùn) （ 1）培訓(xùn)對象：公司 在職 員工 （ 2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部講師力量，最大 程 度的利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。 （ 4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司各個項目類、市場類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。 （ 3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。 （ 三 ） 培訓(xùn)計劃的擬訂 結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃，由培訓(xùn)部門依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，于每年年初擬訂年度培訓(xùn)計劃，并呈報審核。 培訓(xùn)部門根據(jù)實際情況分解年度培訓(xùn)計劃，擬訂季度計劃，編制培訓(xùn)課程清單，并呈報。 （ 2）培訓(xùn)由培訓(xùn)部 門 按培訓(xùn)計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況。 （ 4）每位新 員工， 上崗前或上崗后 的 十個工作日之內(nèi)，都必須 接受新員工培訓(xùn) ，特殊情況除外 。主要是針對新員工將要從事的崗位工作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，以及提升工作績效應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，使之能達(dá)到獨立上崗的要求。 根據(jù)需要 ，內(nèi)部講師資格人或負(fù)責(zé)人 還應(yīng)負(fù)責(zé)考 核 試卷的編寫和審閱。 （ 8）如有必要，可以 以 筆試的形式考核培訓(xùn)效 果，成績合格者方可上崗；不合格者依具體情況進(jìn)行補(bǔ) 訓(xùn) 或 補(bǔ)考 。 （ 2）制訂《 內(nèi)部講師管理辦法 》。 （ 4）培訓(xùn)參與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范。 （ 6）根據(jù)課程需要對 參訓(xùn)員工 進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入員工績效考核范圍vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 之內(nèi)。 其他 培訓(xùn) （ 1）培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)結(jié)合公司的內(nèi)部需求和公 司情況，并需嚴(yán)格審批。 （ 3）培訓(xùn)相關(guān)資料 〔 包括教材、講義（ PPT）等 〕 必須在培訓(xùn)部門備份存檔。 （ 五 ） 培訓(xùn) 的 管理制度 費(fèi)用管理 （ l） 由培訓(xùn)部門依據(jù)培訓(xùn)計劃對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算，并根據(jù)實際實施情況 進(jìn)行必要 調(diào)整。 （ 3）所有培訓(xùn)費(fèi)用的報銷均需提供完整的《 人員培訓(xùn)審批表 》，作為報銷憑證的附件。 （ 5）培訓(xùn)部門應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報。 （ 2） 凡在公 司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范；課前簽到由專人負(fù)責(zé) 記 錄，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》；考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 個參考因素。 （ 2） 對員 工參訓(xùn)效果 的評估，主要通過課后考核的方式檢查 參訓(xùn)員工 的接受程度和效果。 （ 2） 建立《全員培訓(xùn)檔案》，并定期呈報。 （ 2） 員工每年至少參加 學(xué)時的培訓(xùn)，此培訓(xùn)包括公司 組織的內(nèi)部 培訓(xùn)、其他 培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。 （ 4） 培訓(xùn)部 門 組織的培訓(xùn)由培訓(xùn)部 門 負(fù)責(zé)考核；各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，培訓(xùn)部 門 負(fù)責(zé)檢查并備案。培訓(xùn)部 門 組織的針對公司 全體員工 的培訓(xùn)應(yīng)定量考核，各部門組織的培訓(xùn)如 果 是知識性的培訓(xùn) 應(yīng) 定量考核，如 果 是能力方面的培訓(xùn) 應(yīng) 作出定性 考核 評 價 。 （ 7） 對無故不參加培訓(xùn)，公司將給予 記過 或經(jīng)濟(jì)上的處 分 。 培訓(xùn) 經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，不得挪用。 各部門必須以書面形式向培訓(xùn)部 門 提出年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)要求，培訓(xùn)部 門 據(jù)此和公司的發(fā)展需要擬定公司年度培訓(xùn)計劃并呈報。 第 九 章 員工異動 一、異動是指公司內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)管理需要和員工的日常表現(xiàn)，調(diào)換員工的工作崗位。 三、員工 應(yīng)服從公司合理的崗位異動，對于有異議的，可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，不得擅自罷工，公司 對員工的意見 應(yīng)綜合各方面情況作出決定，因此造成員工損失的，公司將視情況給予補(bǔ)償。 五、 員工接受異動結(jié)果應(yīng) 按要求辦妥工作移交手續(xù)，憑異動通知書前往新職位 報到 。 六、員工異動 后，其勞動合同履約要件發(fā)生變化的，公司行政 主管 應(yīng)及時提出部分變更 合同內(nèi)容 的要求，并與異動員工，就變更內(nèi)容簽訂補(bǔ)充協(xié)議。 vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm 二、 適用 范圍 本制度適用于公司全體員工考勤管理。 三、 考勤管理 部門 職責(zé) （ 1） 行政人事部 全面負(fù)責(zé)公司員工考勤管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)各 部門（ 分 店 ） 考勤 制度的建立 。 （ 3）各部門負(fù)責(zé)人參與控制考勤管理，設(shè)立兼職考勤員，負(fù) 責(zé)本部門考勤方面問題與 行政人事部 相互溝通。 （ 2）倒班員工不參與刷卡，實行手工簽到考勤。 （ 4）員工應(yīng)自覺遵守考勤制度，按公司規(guī)定時間到崗和離崗，自覺刷卡，接受監(jiān)督，服從管理。 （ 6）各部門倒班員工考勤記錄，由 相關(guān)部門 進(jìn)行統(tǒng)計，經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，于次月 5 號前交 至 行政人事部 。 （ 8）各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，規(guī)范本部門的考勤管理， 行政人事部 應(yīng)監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作。 五 、 考勤規(guī)定 （ 1）工作時間 。 （ 3）法定休假日作息時間按國家有關(guān)部門規(guī)定 經(jīng)公司調(diào)整后 執(zhí)行。 遲到 20 分鐘（含 20 分鐘）以內(nèi)按 遲到 處理 ；遲到 20 分鐘以上，視曠工半天處理，超過 3 小時（含 3 小時） 按 曠工一天處理；連續(xù)遲到三次 （ 1 小時以內(nèi)） 或月累計遲到五次 （ 1 小時以內(nèi)） 以上者除按遲到處理外，另累計曠工一 天 。 早退處罰規(guī)定比照遲到條款處理。 曠工不足 3 小時（含）的按曠工半天計算， 5 小時以上 8 小時以下的按 曠工 1 天計算；曠工后出勤時間不滿 5 天 又 曠 工的，其前后曠工時間連續(xù)計算。 （ 4） 員工一年之內(nèi)出現(xiàn)一次曠工現(xiàn)象 的， 取消 年終獎 。 公出期間按正常出 勤核發(fā)全額工資。 （ 2）事假應(yīng)事前一個工作日內(nèi)辦妥請假手續(xù)；若遇到臨時突發(fā)事件，不能事前請假的，須電話或讓他人代為請假，在獲批準(zhǔn)后，方可休假 。 （ 3）事假 以小時和 天為單位計算，不足 1 小時按 1 小時計算，足 4 小時（含）按半天計算， 5 小時（含）以上 8 小時以下的按 1 天計算。 （ 5）請