【摘要】2021年二級(jí)建造師施工管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、債務(wù)人或第三人將其動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利轉(zhuǎn)移債權(quán)人占有,用以擔(dān)保債權(quán)的實(shí)現(xiàn),當(dāng)債務(wù)人不能履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人依法有權(quán)就該動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利優(yōu)先得到清償?shù)姆尚袨椋凶觯―)。D.質(zhì)押2從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)
2025-03-26 00:27
【摘要】
2025-02-17 12:58
【摘要】二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》歷年真題回顧信真題-1-得永生2020年度二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試真題(建設(shè)工程施工管理)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(),它的原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法。
2024-11-08 08:48
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(C)。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)C.施工質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)2.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工
2024-11-08 10:28
【摘要】1/321.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度)。2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(動(dòng)態(tài)控制)。3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價(jià)與實(shí)際
2025-03-25 23:48
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理(P1-P2)?項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段(P2-P5)?施工總承包方和施工總承包管理方比較(P5):不同點(diǎn)(兩個(gè)一般情況下)相同點(diǎn)(對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包實(shí)施管理的第一責(zé)任人)1020施工管理的組織(重點(diǎn))(P6-P24)?影響項(xiàng)目目標(biāo)
2025-07-17 02:56
【摘要】2020年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題(2)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,()。A.立即通知專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.立即通知建設(shè)單位C.有權(quán)責(zé)令整改D.由總監(jiān)理工程師責(zé)令施工企業(yè)立即整改
2024-11-18 12:58
【摘要】1000施工管理1010施工方的項(xiàng)目管理?項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段1020施工管理的組織(重點(diǎn))?影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素(3個(gè))組織、人、方法與工具。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素目標(biāo)控制的主要措施(4個(gè))組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。組織措施是最重要的措施?
2025-03-30 06:53
【摘要】12021年6月全國(guó)二級(jí)建造師真題(含答案)(建設(shè)工程施工管理)-滿(mǎn)分120分一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)
2025-03-25 16:07
【摘要】(一)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)()的全面管理。量為50萬(wàn)噸乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天鷹工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)本
【摘要】2021二級(jí)管理面授班講義第一章:第1頁(yè)第二章:第7頁(yè)第三章:第22頁(yè)第四章:第30頁(yè)第五章:第36頁(yè)第六章:第42頁(yè)第七章:第49頁(yè)二級(jí)建造師考試
2025-03-30 07:10
【摘要】2Z101000施工管理一、單項(xiàng)選擇題1、某建設(shè)項(xiàng)目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C公司在施工中應(yīng)接受()的施工管理。(2020年真題)A、業(yè)主B、R監(jiān)理公司C、G施工企業(yè)D、施工總承包管理方
2024-10-14 16:50
【摘要】2009年北京中考物理模擬試卷二考試須知:1.本試卷共四大題29小題,滿(mǎn)分100分??荚嚂r(shí)間100分鐘。2.試題必須用黑色字跡的鋼筆或簽字筆作答,不準(zhǔn)使用鉛筆、圓珠筆和涂改液。一、選擇題:(共26分,1—10為單選題,每小題2分;11-12小題為多選題,每小題3分)題號(hào)123456789101112答案
2024-09-14 08:32
【摘要】恒謙教育研究院2015年中考物理模擬試卷(二)第Ⅰ卷(選擇題共24分)一、選擇題(每小題2分,共24分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的.)1.如圖所示的四位物理學(xué)家中,其名字被用作力的單位的是:()2.關(guān)于聲現(xiàn)象,下列說(shuō)法正確的是:()
2024-09-14 07:51
【摘要】施工管理1項(xiàng)目管理的核心仸務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。2項(xiàng)目管理內(nèi)涵:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制。3EPC:設(shè)計(jì)施工采販承包。4建設(shè)工程全壽命周期:項(xiàng)目的決策階段(編制項(xiàng)目建議書(shū),編制可行性研究報(bào)告)、實(shí)施階段、使用階段。5施工總承包管理方對(duì)所承包
2025-03-26 00:02