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20xx年二建施工管理真題及答案-在線瀏覽

2024-11-08 10:28本頁(yè)面
  

【正文】 .一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.特別重大事故 4某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求,后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。 A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 C.不作處理 D.返工處理 4建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目( )負(fù)責(zé)。 A.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況 B.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具 C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為 D.復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn) 4建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是( )。 A. 20 B. 21 C. 23 D. 25 4在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作( )。監(jiān)理工程 師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響總工期 3 天,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延( )天。 A.一次性 B.流動(dòng)性 C.單件性 D.預(yù)約性 4下列影響工程施工質(zhì)量的因素中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是( )。 A.計(jì)劃 B.實(shí)施 C.檢查 D.處理 5下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是( )模式。 A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議 B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理 C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行 D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工 5根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。 A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 C.工程承包人辦理,但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 D.勞務(wù)分包人辦理,但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 5建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以( )為準(zhǔn)。 A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 C.安全生產(chǎn)值班制度 D.安全生產(chǎn)檢查制度 5對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是( )。 A. 6‰ B. 8‰ C. 10‰ D. 12‰ 5根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,造成 2 人死亡 的生產(chǎn)安全事故屬于( )。 A. 10~ 30 B. 30~ 50 C. 50~ 100 D. 100~ 500 61.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的說(shuō)法,正確的是( )。 A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng) B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) C.分散直接排入市政污水管網(wǎng) D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 63.某建設(shè)工程的單價(jià)合同中,雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。 A.簽訂的合同總價(jià) B.合同中各項(xiàng)單獨(dú)乘以實(shí)際完成的工程量之和 C.實(shí)際完成 的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 64.關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法,正確的是( )。 A.設(shè)計(jì)單位 B.建設(shè)單位 C.施工總承包企業(yè) D.監(jiān)理單 位 66.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作,其價(jià)款按( )進(jìn)行計(jì)算。 A.真實(shí)性 B.時(shí)效性 C.關(guān)聯(lián)性 D.有效性 68.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》 (GF990201),如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交( )。 A.施工企業(yè)施工員 B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 C.項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員 70.關(guān)于施工文件檔案管理的說(shuō)法,正確的是( )。 A.施工質(zhì)量控制 B.施工成本控制 C.施工進(jìn)度控制 D.分包單位人員管理 E.施工安全管理 7關(guān)于施工管理職能分工的說(shuō)法,正確的有( )。 A.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況 B.施工方法的選擇 C.施工機(jī)械的選 擇 D.勞動(dòng)力需求量計(jì)劃 E.安全施工措施 7根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》( GB/T503262020),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)具有的權(quán)限有( )。 A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置 B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,避免窩工 C.盡量選擇新開(kāi)發(fā)的新型機(jī)械設(shè) 備 D.加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng) E.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合 7建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí),正確的處理方法有( )。 A. ① ② ③ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ B. ① ② ③ ⑦ ⑨ ⑩ C. ① ② ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ D. ① ② ④ ⑤ ⑥ ⑧ ⑨ ⑩ E. ① ② ⑤ ⑥ ⑦ ⑨ ⑩ 7下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有( )。 A.材料原價(jià) B.材料的運(yùn)輸損耗費(fèi) C.庫(kù)存材料盤(pán)虧 D.材料運(yùn)雜費(fèi) E.新型材料試驗(yàn)費(fèi) 80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo) [2020]206 號(hào)), 下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有( )。 A.垂直運(yùn)輸費(fèi) B.安全文明施工費(fèi) C.分部分項(xiàng)工程費(fèi) D.規(guī)費(fèi) E.稅金 8編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有( )。 A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工 B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) C.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 E.改變吊裝用的施工機(jī)械 8施工安全技術(shù)交底要求做好 四口 、 五臨邊 的防護(hù)措施,其中 四口 指( ) A.通道口 B.工地出入口 C.樓梯口 D.電梯井口 E.預(yù)留洞口 8《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 (GB/T280012020)的構(gòu)成要素有( ) A.策劃 B.持續(xù)改進(jìn) C.實(shí)施與運(yùn)行 D.檢查糾正措施 E.管理評(píng)審 8與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點(diǎn)有( ) A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小 B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小 C.業(yè)主的投資控制難度大 D.建設(shè)周期可能比較長(zhǎng),不利于進(jìn)度控制 E.合同交互界 面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括: ① 與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理; ② 設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制; ③ 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制; ④ 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制;⑤ 設(shè)計(jì)合同管理; ⑥ 設(shè)計(jì)信息管理; ⑦ 與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 3. D【解析】同一個(gè)建筑工程可有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng) (如項(xiàng)目管理班子 )中各子系統(tǒng)之間和各元素 (如各工作部門(mén) )之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。綜合單價(jià) =人工費(fèi) +材料費(fèi) +施工機(jī)械使用費(fèi) +管理費(fèi) +利潤(rùn)。 6. B【解析】編制任務(wù)分工表應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用 (投資或成本 )控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。 7. C【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù),故 A 選項(xiàng)不正確;工作流程組織的 任務(wù)是定義工作流程,故 B 選項(xiàng)不正確;工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關(guān)系,故D 選項(xiàng)不正確;工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用于描述工作流程組織,故選擇 C。 9. B【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅。 10. C【解析】直接費(fèi)為 315 萬(wàn)元,其中措施費(fèi)為 15 萬(wàn)元,間接費(fèi)率為 8%。 11. B【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程 ——工序,作為研究對(duì)象,故 A 選項(xiàng)不正確;施工定額是施工企業(yè)為組織生產(chǎn)和加強(qiáng)管理,而在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額,屬于企業(yè)定額的性質(zhì),故 C、 D 選項(xiàng)不正確;施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成,故選擇 B。周轉(zhuǎn)材料消耗 量應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷(xiāo)量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。 14. A【解析】施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行緊急核算的依據(jù),也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段。施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容如下: ① 建設(shè)項(xiàng)目的工程概況; ② 施工部署及核心工程的施工方案; ③ 全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃; ④ 施工總進(jìn)度計(jì)劃; ⑤ 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃; ⑥ 全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì); ⑦ 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 17. B【解析】用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量,還包括材料、半成品、成 品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。 19. B【解析】項(xiàng)目管 理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。 A【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn),其工作程序包括: ① 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息; ② 確定風(fēng)險(xiǎn)因素; ③ 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 23. C【解析】工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算: T=pM/N。 24. B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下: ① 調(diào)查研究和收集資料; ② 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析; ③ 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析, ④ 確定項(xiàng)目的工作編碼; ⑤ 編制各層的進(jìn)度計(jì)劃; ⑥ 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃; ⑦ 若所編制的總進(jìn)度 計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整; ⑧ 若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。 26. C【解析】整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定,大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些,而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。 29. C【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)立,這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。 30. D【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額,通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。 32. A【解析】施工成本計(jì)劃 是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況指定的施工成本控制方案,既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo),又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃,是施工成本控制的指導(dǎo)文件。其中比較是指按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果, 以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。 36. A【解析】承包商自有設(shè)備,一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算,因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。 38. D【解析】項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 40. C【解析】按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分: ① 一般質(zhì)量事故,指經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元 (含 5000 元 )以上,不滿 5 萬(wàn)元的;影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的; ② 嚴(yán)重質(zhì)量事故,指直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬(wàn)元 (含 5 萬(wàn)元 )以上,不滿 10 萬(wàn)元的;嚴(yán)重影響 使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;或事故性質(zhì)惡劣或造成 2 人以下重傷的; ③ 重大質(zhì)量事故,指工程倒塌或報(bào)廢;或由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷 3 人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上; ④ 特別重大事故,凡具備國(guó)務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡 30 人及以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 500 萬(wàn)元及以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一,均屬特別重大事故。 42. A【解析】在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量 監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo),關(guān)鍵是需要安全管理和安全技術(shù) 來(lái)保證。 46. B【解析】最早開(kāi)始時(shí)間等于所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。該工作影響總工期 3 天,總時(shí)差為 7 天,所以該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延 7+3=10 天。 49. A【解析】施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì) 量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。 51. A【解析】該合同結(jié)構(gòu)圖表示
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