【正文】 為基礎(chǔ)，投標人報價較有依據(jù)；對于業(yè)主而言，要等到最后一個合同簽訂后才能確定整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。 87． AC【解析】當工程具備以下條件時，承包人即可向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告： ① 除監(jiān)理人同意列入缺陷責任期內(nèi)完工的尾工工程和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作 ，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求； ② 已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料； ③ 已按監(jiān)理人的要求編制了缺陷責任期內(nèi)完成的尾工工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃； ④ 完成了監(jiān)理人要求的竣工驗收前應完成的其他工作； ⑤ 完成了監(jiān)理人要求提交的竣工驗收資料清單。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，故 C 選項錯誤。 89． ABE【解析】采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是承包商承擔較大風險，故選擇 A 選項；采用總價 合同，發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制，故選擇 B 選項；固定總價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單、風險小的工程，故 C 選項錯誤；在固定總價合同中，合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔了價格風險，如報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。 91． BCD【解析】施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術(shù)，包括施工技術(shù)、施工方法和施工機械。 95． ABCD【解析】施工平面圖設(shè)計是施工安全管理的主要內(nèi)容，設(shè)計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污 染等因素，滿足施工安全生產(chǎn)的要求。施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行，故選擇 C 選項。對于結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定單位工程或部分、分項工程的安全措施。通過這次實踐，使我對村委會實務有所了解，也為我今后的順利工作打下了良好的基礎(chǔ)。一封信件沒有及時收發(fā)，很有可能造成工作的失誤、嚴重的甚至會造成巨大的經(jīng)濟損失。每次郵遞員送來的信件，我都要親自檢查有無開封、損壞的函件，如果發(fā)現(xiàn)有損壞的函件，我馬上聯(lián)絡接收人親自來查收。 在工作之余，我還經(jīng)常去村民家里，幫助他們做一些我力所能及的事情，也讓我收獲了很多知識，學會了許多技能。在這里，我感受到了村民們的純樸，也體會到了農(nóng)村生活的不易，更加 深刻的認識到了作為當代大學生身上肩負的使命。 第一，該村村委會的工作人員文化水平相對偏低，在村務工作的處理上，方式方法比較粗放。 三、實習的心得體會 剛開始去村村委會實習的時候，我的心情充滿了激動、興奮、期盼、喜悅。不僅是進行了一次良好的校外實習 ...... 本文來自公務員之家，查看 正文請使用公務員之家站內(nèi)搜索查看正文。 二、實習內(nèi)容及過程 為了達到畢業(yè)實習的預期目的。在實習過程中，積極肯干，虛心好學、工作認真負責，勝任單位所交給我的工作，并提出一些合理化建議，多做實際工作，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出貢獻。 習收獲。三是在實習單位受到認可并促成就業(yè) ...... 本文來自公務員之家，查看正文請使用公務員之家站內(nèi)搜索查看正文。 是的，頂崗實習的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。對我們湖南人來說菜里面沒有一點辣椒是吃不下的，因此在那里的時候開始一段時間都只是吃一點點飯，很快身材就“苗條”啦。所以這個一定要很認真的做，不能粗心大意，害別人幫你善后。就這樣到我正式獨立上崗時，我也像我?guī)煾的菢营毩⑸蠉徖玻⒉挥靡藥兔病Ｔ?jīng)問過師哥師姐，答案卻是相差甚大，一切都是未知數(shù)。另外在這里 ,學校的領(lǐng)導和老師都給了我很多幫助。他們無論在教學技能和教學經(jīng)驗上都能給我們很多指導和幫助。而我們每個禮拜也會去聽指導老師的課，從他們身上，我們能夠看到自己的不足，使自己在教學實際中揚長避短。我機械得重復了在臺下不知念了多 少遍的開場白。我?guī)е邼c忐忑抱著課本和教案走上講臺時，盡管我做了很多準備，但當我真正面對那么多雙眼睛時，我還是緊張了。每個禮拜我們的指導老師都會來聽我們的課。這對我們這些實習生 來說實在是一次難得的鍛煉的機會。在這為期半年的實習中，我們有最初的迷茫、緊張、陌生到現(xiàn)在的習慣、大方自然，工作、生活看似單調(diào)，但是，不論從剛開始的聽課，到后來的講課，參加班級管理，我們都受益匪淺：不在懶床，不再拖拉，多了責任，多了經(jīng)驗，也收獲了幸福。 第四篇 :師范系中學頂崗實習總結(jié) 大一的時候就知道大三的上學期學校有頂崗實習活動，也知道這個機會對于我們師范生來說很難得，所以我毅然地選擇了頂崗。后來，仔細看師傅的動作，怎么最省力，怎么最舒服。我在這里做的裝冰箱的托板，是將托板固定在冰箱上，這個崗位說難也不難，就是要你記得哪種型號的冰箱用哪種托板，要不要帶電容，是幾微法的電容。我知道我的實習之路還剛剛開始，我要經(jīng)歷的還有很多。那時候?qū)ψ约旱奈磥硐?，希在那里能大展拳腳，實現(xiàn)自己的抱負。一是通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了教學的實踐任務。在實習單位，師傅指導我的日常實習，以雙重身份完成學習與工作兩重任務。在整個的實習工程中 ,我總共做了以下的一些工作 ,同時自己的能力也得到了相應的提高。 一、實習目的 畢業(yè)實習是我們大學期間的最后一門課程 ,不知不覺我們的大學時光就要結(jié)束了 ,在這個時候 ,我們非常希望通過實踐來檢驗自己掌握的知識的正確性。但后來很多東西看似簡單，其實要做好它很不容易。 第三，村委會的現(xiàn)代化辦公水平還比較低，雖然配備了電腦等現(xiàn)代化辦公工具，但是實際的利用程度很低。通過這次實習，鍛煉了我的做事能力，養(yǎng)成了對人對事的責任心，也堅定了我加強學習，提升自我價值的信心。這些，都將是我今后人生道路上的寶貴財富。對于 收到的所有信函，我都分門別類的登記，標注好收發(fā)人的單位、姓名還有來函日期等等。在實習過程中，在信件收發(fā)管理上，我一直親力親為，片刻都不敢馬虎。在實習期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領(lǐng)導交辦的工作。以下 是附加文檔，不需要 的朋友下載后刪除，謝謝 頂崗實習總結(jié)專題 13 篇 第一篇 :頂崗實習總結(jié) 為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，按照學校的計劃要求，本人進行了為期個月的頂崗實習。其中的 “一創(chuàng)建 ”是指創(chuàng)建安全文明示范工地。施工班組應設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員，協(xié)助班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理。 93． ABCD【解析】單位共質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定： ① 單位 (子單位 )工程所含分部 (子分部 )工程的質(zhì)量均應驗收合格； ② 質(zhì)量控制資料應完整； ③ 單位 (子單位 )工程所含分部工程有關(guān)安全功能的檢測資料應完整； ④ 主要功能項目的抽查結(jié)果應符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定； ⑤ 觀感質(zhì)量驗收符合要求。故 D 選項錯誤，選擇 E 選項。承包人承擔由此產(chǎn)生的費用，故 D 選項錯誤。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā) 包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。 ② 進度控制：某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期；由于進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多；業(yè)主進度控制力度大，但協(xié)調(diào)工作量大，管理風險大； ③ 質(zhì)量控制：符合質(zhì)量控制的 “他人控制 ”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利；合同交界面比較多，應重視各 合同之間界面的定義，否則對質(zhì)量控制不利。 84． ACDE【解析】 “四口 ”為通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口。 結(jié)合施工方法，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。 82． CD【解析】工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按期消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時 間和損失的時間。 80． ABC【解析】間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費，規(guī)費包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積 金和危險作業(yè)意外傷害保險。 77． ABE【解析】在施工網(wǎng)絡圖中，關(guān)鍵線路沒有波形線． CD 錯誤。 73． BCDE【解析】分部工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容如下： ① 工程概況及施工特點分析； ② 施工方法和施工機械的選擇； ③ 分部工程的施工準備工作計劃； ④ 分部工程的施工進度計劃； ⑤ 各項資源需求量計劃； ⑥ 技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措 施和安全施工措施； ⑦ 作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。 二、多項選擇題 71． ABCE【解析】施工方項目管理的任務包括： ① 施工安全管理： ② 施工成本管理； ③ 施工進度管理； ④ 施工質(zhì)量管理； ⑤ 施工合同管理； ⑥ 施工信息管理； ⑦ 與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。 67． D【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范成本 )》 (GF990201)，承包人未在索賠事件發(fā)生后 28 天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知，將失去請求補償?shù)乃髻r權(quán)利，說明施工索賠具有有效性。在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，宜采用成本加固定費用合同，故選擇 A 選項。 63． B【解析】使用單價合同，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。故 B 選項錯誤。 60． D【解析】施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應依法對其處以 (100～ 500)萬元的罰款。 56． D【解析】施工安全的制度保證體系中，日常管理制度包括： ① 安全生產(chǎn)檢查制度； ② 安全生產(chǎn)驗收制度； ③ 安全生產(chǎn)交接班制度； ④ 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度； ⑤ 異常情況、事故征兆、突然事態(tài)報告、處置和備案管理制度； ⑥ 安全生產(chǎn)事故報告 、處置、分析和備案制度； ⑦ 安全生產(chǎn)信息資料收集和歸檔管理制度。 53． B【解析】發(fā)包人應將其持存的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料，水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。對施工總承包單位的招標不依賴于施工圖設(shè)計，可以提前到初步設(shè)計階段進行。 50． C【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照 PDCA 循環(huán)的原理，通過計劃 (Plan)、實施 (Do)、檢查 (Check)和處理 (Action)的步驟展開控制。 47． D【解析】總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。 44． B【解析】施工安全管理的工作目標，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產(chǎn)安全。 4i． C【解析】施工質(zhì)量事故處理的基本方法； ① 修補處理； ② 加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理； ③ 返工處理，當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后 仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取返工處理； ④ 限期使用，當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后，無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求，而且無法返工處理的情況下，不得已時可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷，以及限制使用的決定； ⑤ 不作處理，不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷，法定檢測單位鑒定合格的；出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的； ⑥報廢處理。 37． A【解析】 GB/T190002020 質(zhì)量管理體系標準明確要求，企業(yè)應有完整、科學的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為 達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認證，進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。 34． C【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。 31． B【解析】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。 28． B【解析】項目施工的月度施工計劃和施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，是實施性施工進度計劃。 25． D【解析】施工方進度控制的任務是依據(jù)施工承包合同，按照施工進度的要求控制施工工作進度，只是施工方履行合同的義務。 22． A【解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為時，有權(quán)責令施工 企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師．下達局部暫停施工指令，或者采取其他應急措施。 20。 16． D【解析】在項目實施過程中，對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制： ① 收集項目目標的實際值； ② 定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較； ③ 分析比較結(jié)果，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。 13． B【解析】機械臺班產(chǎn)量為 476 ，機械利用系數(shù) ，一個工作班時間為 8h，故在正常工作條件下， 1h 純工作時間內(nèi)可以挖土約 (4761/8=) 。間接費 =直接費 間接費率，故間接費為 315 萬元 8%=萬元。 8． C【解析】直接工程費是指施工過程中構(gòu)成工程實體所消耗的各項費用，包括人工費、材料費和施工機械使用費。綜合單價中并不包括規(guī)費。 4． C【解析】對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解，并用圖的方式表示，就形成了項目組織結(jié)構(gòu)圖，或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。 8承包人提交竣工驗收中請報告的條件包括（ ） A．合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求 B．發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款 C．已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 D．竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格 E．監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估報告 8根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）