【正文】 中型水庫，從上游壩軸線向上不少于100m《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007），單位工程施工質(zhì)量等級為合格，其外觀質(zhì)量得分率至少應(yīng)達(dá)（）。A．確定滲透壓力B．確定滲透坡降C．確定滲流流速D．確定浸潤線的位置E．確定滲流量獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)，施工中粒徑組合分級宜包括（）。A．竣工結(jié)算調(diào)整B．竣工驗收C．竣工財務(wù)決算審批D．施工單位法定代表人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價E．項目法人法定代表人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價，必須是承包人本單位的人員有（A．財務(wù)負(fù)責(zé)人員B．進(jìn)度管理人員C．質(zhì)量管理人員D．資料管理人員E．安全管理人員獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)）等。A．驗收申請報告B．法人驗收質(zhì)量結(jié)論C．施工管理工作報告D．代表施工單位參加工程驗收人員名單確認(rèn)表E．驗收鑒定書《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（DL/T5397—2007），下列情況中，導(dǎo)流建筑物洪水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)可選用上限值的是（）。節(jié)制閘基礎(chǔ)采用換填水泥土處理。在基坑四周布置單排真空井點進(jìn)行基坑降水。事件三：施工單位為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理，在施工區(qū)入口處懸掛“五牌一圖”，對施工現(xiàn)場的“三寶”、“四口”、“五臨邊”作出明確規(guī)定和具體要求。獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)工程所在地區(qū)的主汛期為6～8月份，泄洪閘加固和灌溉涵洞拆除重建分別安排在兩個非汛期施工。（2）開工前，發(fā)包人按簽約合同價的10%向承包人支付工程預(yù)付款，工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A(CF1S)/(F2F1)S計算，其中F1＝20%，F(xiàn)2＝90%。承包人對大壩加固項目進(jìn)行了細(xì)化分解，并考慮施工現(xiàn)場資源配備和安全度汛要求等因素，編制了大壩加固項目各工作的邏輯關(guān)系表（如表22）。事件三：F工作由于設(shè)計變更工程量增加12%，為此承包人分析對安全度汛和工期的影響，按監(jiān)理人的變更意向書要求，提交了包括變更工作計劃、措施等內(nèi)容的實施方案。3．根據(jù)事件二，說明大壩加固項目施工進(jìn)度計劃（圖2）應(yīng)修訂的主要內(nèi)容。其中，混凝土面板堆石壩最大壩高95m，壩頂全長222m，壩體剖面圖如圖3所示。事件三：混凝土面板采用滑模施工，脫模后的混凝土及時進(jìn)行了修整和養(yǎng)護(hù)。4．指出事件三中混凝土面板養(yǎng)護(hù)的起止時間和養(yǎng)護(hù)的具體措施。偏差率=（投標(biāo)報價—評標(biāo)基準(zhǔn)價）/評標(biāo)基準(zhǔn)價100%，百分率計算結(jié)果保留小數(shù)點后一位。為維護(hù)自身權(quán)益，依法提出訴訟。獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)問題1．根據(jù)事件一，指出投標(biāo)報價有關(guān)規(guī)定中的疑問和不妥之處。獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)5．根據(jù)事件三，（Ⅱ類土，運距200m）單價分析表中的直接費、施工管理費、企業(yè)利潤（計算結(jié)果保留小數(shù)點后2位）。建設(shè)過程中發(fā)生如下事件：事件一：溢洪道消力池結(jié)構(gòu)如圖5所示，反濾層由小石（5～20mm）、中粗砂和中石（20～40mm）構(gòu)成。事件四：根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（SL176—2007）中關(guān)于施工質(zhì)量評定工作的組織要求，相關(guān)單位對重要隱蔽單元工程進(jìn)行了質(zhì)量評定。3．根據(jù)《碾壓式土石壩施工規(guī)范》（DL/T5129—2001），除事件二中給出的內(nèi)容外，料場復(fù)查還應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？4．根據(jù)《水閘施工規(guī)范》（SL27—2014）及相關(guān)規(guī)定，指出事件三中鋼筋復(fù)檢的內(nèi)容。2．先施工節(jié)制閘。宜采用管井降水方案。2．控制性節(jié)點工期T的最遲時間為2012年5月30日。截至2013年2月底合同累計完成金額2018萬元。C代表主堆石區(qū)，主要作用是承受水荷載。理由：混凝土面板作為主要建筑物的主體結(jié)構(gòu)，不得進(jìn)行工程分包。，持續(xù)養(yǎng)護(hù)至水庫蓄水為止。2．投標(biāo)人可依據(jù)下述途徑維護(hù)自身權(quán)益：① 發(fā)送招標(biāo)文件澄清或修改函； ② 發(fā)送招標(biāo)文件異議； ③ 向行政監(jiān)督獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)部門投訴。4．費用A指零星材料費，計費基礎(chǔ)是人工費和機(jī)械使用費之和； 機(jī)械B指拖拉機(jī)； 機(jī)械C指推土機(jī)。反濾層施工質(zhì)量檢查要點為：反濾料的厚度、粒徑、級配、含泥量；相鄰層面鋪筑時避免混雜。6．施工、監(jiān)理和設(shè)計單位作為被驗單位不妥；應(yīng)是驗收工作組成員單位。4．鋼筋的復(fù)檢內(nèi)容為：拉力（或強(qiáng)度）、延伸率、冷彎、重量偏差、直徑偏差。施工管理費=直接費%=%=（元/100m3）企業(yè)利潤=（直接費+施工管理費）7%=（+）7%=（元/100m3）6．運送、空回、卸土推平。（2）不平衡報價的利：既不提高總報價、不影響報價得分，又能在后期結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。（四）【答案】1．（1）投標(biāo)報價規(guī)定中的疑問和不妥之處有： ① 不應(yīng)設(shè)定最低投標(biāo)限價；② 參與計算評標(biāo)基準(zhǔn)價的投標(biāo)人是否需通過初步評審，不明確； ③ 投標(biāo)報價得分是否允許插值，不明確；（2）總價子目的計量與支付內(nèi)容中的不妥之處有：① 除價格調(diào)整因素外，總價子目的計量與支付應(yīng)以總價為基礎(chǔ)不妥；改正：總價子目的計量與支付應(yīng)以總價為基礎(chǔ)不因價格調(diào)整因素而改變。理由：指定分包人乙直接對項目法人負(fù)責(zé)；混凝土面板澆筑為違法分包。理由：對于指定分包，必須經(jīng)項目的上級主管部門同意方可指定分包人。（三）【答案】1．A代表墊層區(qū)，主要作用是為混凝土面板提供平整、密實的基礎(chǔ)。3．圖2修訂的主要內(nèi)容包括：（1）A工作增加節(jié)點②（A工作后增加虛工作）（2）節(jié)點⑤、⑥之間增加虛工作（B工作應(yīng)是F的緊前工作）（3）工作H與C先后對調(diào)獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)（4）工作H、C時間分別為50和90或：承包人修訂后的大壩加固項目施工進(jìn)度計劃，F(xiàn)工作最早完成日期為2012年5月10日，在施工條件不變情況下，增加12%的工程量，工作時間需延長12天（10012%=12），F(xiàn)工作將于2012年5月22日完成，對安全度汛無影響。5．“四口”是指樓梯口、通道口、預(yù)留洞口、電梯井口。3．不可行。6．指出事件五中的不妥之處，并說明理由。問題獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)1．根據(jù)事件一，指出消力池結(jié)構(gòu)示意圖中①、②、③、④代表的填筑材料（或構(gòu)造）名稱；說明反濾層施工質(zhì)量檢查的要點。獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)事件二：大壩工程施工前，施工單位對大壩料場進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果為：，含水率為24%，%。（五）【背景資料】某水庫樞紐工程由大壩、溢洪道、電站等組成。2．事件一中，在提出訴訟之前，投標(biāo)人可通過哪些途徑維護(hù)自身權(quán)益？3．事件二中，哪些觀點符合不平衡報價適用條件？分析不平衡報價策略的利弊。會上部分觀點如下：觀點一：本工程基礎(chǔ)工程結(jié)算時間早，其單價可以高報； 觀點二：本工程支付條件苛刻，投標(biāo)報價可高報；觀點三：邊坡開挖工程量預(yù)計會增加，其單價適當(dāng)高報；觀點四：啟閉機(jī)房和橋頭堡裝飾裝修工程圖紙不明確，估計修改后工程量要減少，可低報； 觀點五：機(jī)電安裝工程工期寬松，相應(yīng)投標(biāo)報價可低報。招標(biāo)文件合同部分關(guān)于總價子目的計量和支付方面內(nèi)容如下：①除價格調(diào)整因素外，總價子目的計量與支付以總價為基礎(chǔ)，不得調(diào)整；②承包人應(yīng)按照工程量清單要求對總價子目進(jìn)行分解；③總價子目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量；④承包人實際完成的工程量僅作為工程目標(biāo)管理和控制進(jìn)度支付的依據(jù)；⑤承包人應(yīng)按照批準(zhǔn)的各總價子目支付周期對已完成的總價子目進(jìn)行計量。招投標(biāo)及合同管理過程中發(fā)生如下事件：事件一：評標(biāo)方法采用綜合評估法。2．根據(jù)《水利建設(shè)工程施工分包管理規(guī)定》（水建管[2005]304號），指出事件一中項目法人行為的不妥之處，并說明理由。承包人甲同時提出將混凝土面板澆筑分包給分包人丙實施的要求，經(jīng)雙方協(xié)商，項目法獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)人同意了承包人甲提出的要求，并簽訂協(xié)議，協(xié)議中要求承包人甲對兩個分包人的行為向項目法人負(fù)全部責(zé)任。獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)5．計算2013年2月份發(fā)包人應(yīng)支付承包人的工程款（計算結(jié)果保留2位小數(shù)）。問題1．寫出事件一中承包人提交的開工報審表主要內(nèi)容。根據(jù)表22，承包人繪制了大壩加固項目施工進(jìn)度計劃如圖2所示。（4）控制性節(jié)點工期如表21所示：獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)施工中發(fā)生以下事件：事件一：工程開工前，承包人按要求向監(jiān)理人提交了開工報審表，并做好開工前的準(zhǔn)備，工程如期開工。承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）與發(fā)包人簽訂了施工合同。2．根據(jù)事件一，本樞紐工程是先施工泵站還是先施工節(jié)制閘？為什么？3．事件一中基坑降水方案是否可行，為什么？你認(rèn)為合適的降水方案是什么？4．根據(jù)事件二的施工方案以及工程總體布置，指出本工程施工現(xiàn)場可能存在的重大危險源（部位或作業(yè)）。施工單位采用滿堂腳手架進(jìn)行混凝土施工，利用塔吊進(jìn)行混凝土垂直運輸，其中廠房外部走廊采用外懸挑腳手架施工。獨家白金書一對一高效視頻下載學(xué)習(xí)該樞紐工程在施工期間發(fā)生如下事件：事件一：為方便施工導(dǎo)流和安全度汛，施工單位計劃將泵站與節(jié)制閘分兩期實施，在分流島部位設(shè)縱向圍堰，上、下游分期設(shè)橫向圍堰，如圖1所示。泵站共安裝4臺立式軸流泵，裝機(jī)流量100m3/s，配套電機(jī)功率41600kW；節(jié)制閘最大過閘流量960m3/s。A．政府監(jiān)管B．項目法人負(fù)責(zé)C．企業(yè)主體D．市場調(diào)節(jié)E．行業(yè)自律《水利水電工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人