【正文】 注： 重要度為 物資 的 A、 B、 C、 D 類； 評審原因為新增 供應(yīng)商 、重大質(zhì)量問題、例行評審、新產(chǎn)品； 評審方式為現(xiàn)場評審、資料評審。 格項目進行跟進，供方糾正措施完成后，要求供方提供證明材料并驗證。 60分，且不允許出現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的嚴重不符合項。受審方最高管理者（或管理者代表）及有 關(guān)部門負責(zé)人必須出席會議，所有不合格項都應(yīng)得到供方的認可。 ，確定不合格項，對證據(jù)不足的不合格項必須進行核實。 ，評 審員應(yīng)通過檢查文件和記錄、觀察實際操作等渠道予以驗證，并作好評審記錄。 “供方綜合考查表”及“供方評審項目清單及評分標準”中的評審內(nèi)容要求，通過面談、檢查文件和記錄、觀察現(xiàn)場操作等方法來收集證據(jù)，判定是否符合要求，作好評審記錄。明確評 審的目的、范圍，介紹評審小組成員并提出有關(guān)審核要求并要求受審方如實填寫“供方情況登記調(diào)查表”。 ，評審小組須對供方的生產(chǎn)場地、主要生產(chǎn)設(shè)備等進行拍照后存檔。 。 “供方評審審批表”經(jīng) 采購 部負責(zé)人 審核，總經(jīng)理批準后，發(fā)送 采購 部、 技術(shù) 品管部 ，作為是否允許供貨的憑證，同時交 采購 部登記、保存。 若采購部因 供 貨緊張等原因需臨時組織評審，須填寫“供方緊急評審申請表”，經(jīng)采購 部負責(zé)人審核、 報總經(jīng)理審批后傳遞至相關(guān)部門并在 三個工作日內(nèi)實施評審。 部 依據(jù)以下（但不限于）情況編制供方評審計劃并 傳遞通知 相關(guān) 部 門 。 ； 較重要產(chǎn)品強調(diào)飛行檢查（突擊檢查）。 發(fā)和非新產(chǎn)品開發(fā)所選擇的新供方的評審，必須有 技術(shù) 品管部 具備較豐富供方審核 經(jīng)歷的技術(shù)人員參加。 內(nèi)容 供方評審的方式包括資料評審和現(xiàn)場評審 A、 B類重要物料的產(chǎn)銷型供方原則上必須進行現(xiàn)場評審； A、 B類重要物料的產(chǎn) 銷型供方被公認為行業(yè)內(nèi)前列，認為不需現(xiàn)場評審或 是國內(nèi) 知名水泵或 水暖器材 生產(chǎn) 企業(yè)，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的產(chǎn)銷型供方，可進行資料評審； 。 是評審小組通過對供方提供的相關(guān)資料進行評估，評價其質(zhì)量保證能力、技術(shù)保證能力、生產(chǎn)能力、資金實力等是否滿足要求的一種方法。 定義 評審小組中被指定主持評審的評審員 ， 必須具備較豐富的供 方評審經(jīng)歷。 ，組織開展供方評審工作，編寫評審報告。 職責(zé) 。 供方評審管理辦法 目的 為滿足本公司業(yè)務(wù)拓展 需求，開發(fā)與評定合適的供方，以確定供方具有滿足我公司規(guī)定要求的能力。 范圍 本辦法適用于為本公司提供 產(chǎn)品的供方 評審。 部負責(zé)人 負責(zé)審核供方評審報告。 。 評審小組成員 一般 3人 ，必須具備相應(yīng)專業(yè)知識。 是評審小組通過到供方處現(xiàn)場進行審查，判斷其質(zhì)量保證能力、技術(shù)保證能力、生產(chǎn)能力、資金實力等能否滿足要求的一種方法。 公司合作二年以上且質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)銷型供方可進行資料評審； C類物料的產(chǎn)銷型供方或購銷型供方可以采取資料評審或現(xiàn)場評審。 部的相關(guān)采購業(yè)務(wù)負責(zé)供方自然狀態(tài)的評審及對外聯(lián)絡(luò)。 發(fā)生重大質(zhì)量問題或重大投訴的供方要追加評審。 評審計劃應(yīng)明確評審對象、評審原因、評審方式、評審日期等內(nèi)容。 、質(zhì)量體系及產(chǎn)品認證證書、工廠概況、產(chǎn)品介紹、主要生產(chǎn)及檢測設(shè)備、關(guān)鍵工藝流程、檢驗項目、企業(yè)標準等資料的評審。 ： 部在評審前應(yīng)對供方提供的文件和資料進行初步評審。 、資料、記錄或報告表格。 ： 評審小組組長主持召開首次會議。受審方最高管理者（或管理者代表）及有關(guān)部門負責(zé)人必須出席會議。 ，評審員如果發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大不合格的線索，即使其不在評審項目之列，也應(yīng)予以記錄并進行調(diào)查。 ，如果供方有不配合行為或突發(fā)事件，評審小組組長有權(quán)終止評審或延期評審、暫停供貨。 ，評審小組組長主持召開會議，向供方說明評審情況，如現(xiàn)場評審不合格需整改后復(fù)評，則填寫“供方評審不合格項整改通知單”要求受審方限期整改。 ： “供方綜合考查表”中的必備項目要求。 、驗證： 評審小組組長組織 編寫“供方評審審批表”，評審總結(jié)應(yīng)明確本次評審是否合格，經(jīng) 采購 部負責(zé)人審核、總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)發(fā)供應(yīng)部作為是否允許供貨的憑證，同時登記、保存。 ， 采購 部應(yīng)立即停止該供方供貨，供方恢復(fù)供貨必須經(jīng)復(fù)審合格；如該 產(chǎn)品 確為 出運 急需或有其他特殊原因， 采購 部必須填寫“供方特批供貨審批表”，經(jīng) 技術(shù) 品管部負責(zé)人審核、總經(jīng)理批準后方可繼續(xù)供貨。 編制： 審核： 5 供方情況登記調(diào)查表 供方名稱 聯(lián)系人 名 稱 產(chǎn)品系列編號 法人代表 部 門 水泵 水暖器材 汽油機 地 址 身份證號 1 2 3 職工人數(shù) 單位電話、手機 產(chǎn)品、 配件分類及編號 固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)總額 (元 ) 注冊資金 五金、沖件 01 翻砂件 02 其中：廠房 (m2) OEM 03 印刷、包裝 04 主要生產(chǎn)設(shè)備 (名稱 )： 設(shè)備及配件 05 電子元器件 06 主要檢測設(shè)備 (名稱 )： 原材料 07 塑膠 08 零配件主要銷售客戶 及配套數(shù)量 電線、電纜 09 銅件 10 電機 11 標準件 12 產(chǎn) 品 情 況 產(chǎn)品 名稱 規(guī)格型號 計量單位 月供貨量 供應(yīng)價格 供方編號說明： 第 1 位數(shù)代表產(chǎn)品系列；第 2~3 位數(shù)代表產(chǎn)品 、零配件分類；第 4~6 位代表供方編號。 供方單位蓋章： 調(diào)查核實部門： 調(diào)查核實人： 年 月 日 8 供方綜合考查表 供方名稱： 外協(xié)零部件名稱 ： 類別：