【摘要】貴州省都勻至安順路甲供材料供應管理辦法為確保本項目的工程進度,保質(zhì)、保量、及時做好材料的供應,理順材料采購與供應流程,規(guī)范材料采購、計劃、運輸、現(xiàn)場管理以及款項結(jié)算等各項工作,明確有關(guān)各方的權(quán)利義務,根據(jù)本項目的工程施工、監(jiān)理、材料采購等招標文件條款及國家有關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范,特制定本辦法。
2025-02-02 21:40
【摘要】材料設備采供管理辦法文件編號:GCGL第008號第1條為規(guī)范公司工程材料/設備采供工作,保障工程項目的順利實施,嚴格控制材料/設備成本,根據(jù)公司實際情況,制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門的材料/設備采供。第3條工程管理部材料工程師負責材料/設備的市場信息及供應商評價,具體工作為:1、建立材料/設備的市場信息平臺,隨時了解材料/設備的發(fā)展方向及技術(shù)
2025-05-25 21:42
【摘要】甲供材料(設備)管理細則為進一步規(guī)范與加強甲供材料(設備)的管理,規(guī)范完善工作流程,從甲供材料(設備)選用、合同、驗收、保管、結(jié)算等進行全過程管理,使甲供材料得到有效監(jiān)控,真實反映材料成本、最終確保工程施工進度,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的提高,特制定本細則。第一章甲供材料(設備)管理流程采購計劃---供應商選擇---招標及合同簽訂---材料/設備進場計劃及驗收---進度款支付
2025-07-01 01:59
【摘要】 第1頁共2頁 甲控材料管理辦法 一、適用范圍: 建設單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料的價格、 數(shù)量、品牌、材質(zhì)等,由承包單位(以下簡稱:乙方)負責采購 的材料設備(以下簡稱甲控材...
2024-08-16 11:05
【摘要】第一篇:甲控材料及管理辦法 甲控材料 甲控材料,指的是招投標過程中已明確甲控乙供的材料。在,為明確責任。避免在實際操作過程中產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象,特定立此辦法: 1、屬甲控乙供應的材料,甲方組織監(jiān)理協(xié)助...
2024-11-15 22:42
【摘要】 第1頁共4頁 甲控材料及管理辦法 甲控材料 甲控材料,指的是招投標過程中已明確甲控乙供的材料。在, 為明確責任。避免在實際操作過程中產(chǎn)生扯皮現(xiàn)象,特定立此辦 法: 1、屬甲控乙供應的材...
2024-08-27 00:06
【摘要】 第1頁共4頁 甲控材料及管理辦法 xxx有限公司甲控材管理辦法 第一章總則 1、為確保我司在建工程質(zhì)量,規(guī)范甲控材料、設備的采購、 進場、使用安裝活動,特制定本辦法。 2、本辦法適用于...
2024-08-27 00:41
【摘要】甲供材料補充協(xié)議甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)簽約地點:簽約時間:為確保原材料質(zhì)量,加快工程施工進度,進一步推進礦井建設,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)乙方需要,在甲方可能的范圍內(nèi),甲方可為乙方提供所需
2025-01-30 19:49
【摘要】 第1頁共13頁 甲供材料管理細則 甲供物資設備采購供應管理實施細則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設備管理,保證甲供物資設備質(zhì) 量,節(jié)省工程投資,依據(jù)《鐵路建設項目物資設備管理辦法...
【摘要】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0013文件名稱供應商管理辦法版本版次A0頁次1/9
2024-11-16 15:58
【摘要】寧波交通工程建設集團有限公司工程(勞務)分包合格供方管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項目的工程(勞務)分包管理,提高公司總承包管理能力和資源整合能力,確保各在建項目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定,提升公司在建項目各類合同的有效履約,降低公司在項目實施過程中的合同風險、質(zhì)量風險和安全風險,特制訂本辦法。
2025-03-27 10:24
【摘要】 第1頁共3頁 甲控材料及管理辦法 一、適用范圍:甲控乙供材料管理辦法 建設單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設備價格、 數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負責采購的材 料...
【摘要】1甲控材管理辦法一、概念甲控材是在施工合同中由甲方明確甲控材、指定(暫定價)的材料,由建設單位負責材料進場前指定材料品牌、價格,施工方依據(jù)建設單位指定的品牌或供應商(甲方對材料有特殊要求的除外)簽訂供貨合同,組織進貨。二、申報流程及相關(guān)規(guī)則1、施工單位進場后依據(jù)施工合同中對甲控材范圍、工期等的規(guī)定提交總體材料進場
2025-07-16 15:45
【摘要】甲供甲控材料(設備)進場質(zhì)量驗收管理方法依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》之規(guī)定,規(guī)范材料進場驗收管理制度,杜絕不合格材料進入工地,用到工程上,制定此管理辦法:1、材料供貨驗收:對業(yè)主、承包商選定的原材料及設備的質(zhì)量進行確認和驗收,對影響工程使用功能、觀感的材料及設備進行重點質(zhì)量檢查。負責對進場材料及設備及時驗收,材料及設備使用前按有關(guān)規(guī)定的
2025-07-04 12:31
【摘要】1、編制說明由于現(xiàn)場甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強化公司對項目進度的整體控制,科學協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。②、進場前先簽訂總承包單位,甲方,甲分包單位三方協(xié)議。③、
2024-09-15 10:29