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20xx年智造燃?xì)庠O(shè)備公司質(zhì)量管理手冊(cè)(41頁(yè))來(lái)自-經(jīng)營(yíng)管理-在線(xiàn)瀏覽

2024-10-19 13:07本頁(yè)面
  

【正文】 c) 任命管理者代表,批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè) ; d) 負(fù)責(zé)配置組織機(jī)構(gòu),確 保必要資源與本企業(yè)質(zhì)量體系相適應(yīng); e) 主持管理評(píng)審,決定改進(jìn)質(zhì)量管理體系的措施; f) 確保建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,確保在公司內(nèi)部建立溝通; g) 確保整個(gè)公司關(guān)注顧客要求。 制造 部 (生產(chǎn)車(chē)間)質(zhì)量職責(zé) a) 負(fù)責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃的安排, 生產(chǎn)過(guò)程 的 控制 ; b) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備 的日常 維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于完好狀態(tài),保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品; c) 負(fù)責(zé)設(shè)備零部件管理。 辦公室 質(zhì)量職責(zé) a) 負(fù)責(zé)文件控制,記錄控制的歸口管理; b) 負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)人員培訓(xùn)和特殊工作崗位的人員資格認(rèn)可; c) 建立和保存教育、技能和理論的 培訓(xùn) 記錄,確保公司質(zhì)量 體系所必要的各類(lèi)人員的資源配備 和能力滿(mǎn)足要求 ; d) 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,督促各部門(mén)、各車(chē)間搞好文明衛(wèi)生工作; e) 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查; f) 在管理者代表主持下實(shí)施內(nèi)部審核和負(fù)責(zé)整理和收集內(nèi)部審核資料,提交內(nèi)部審核報(bào)告,保存內(nèi)審記錄和不合格項(xiàng)報(bào)告,并對(duì)不合格項(xiàng)部門(mén)采取的糾正措施實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證; 質(zhì)檢 部 質(zhì)量職責(zé) a) 負(fù)責(zé)對(duì)公司的原輔材料、中間產(chǎn)品和成品的監(jiān)視和測(cè)量,確保成品符 13 合顧客要求; b) 負(fù)責(zé)對(duì)公司的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的管理 。 采購(gòu)部質(zhì)量職責(zé) a) 負(fù)責(zé)公司原輔材料的采購(gòu), 確保采購(gòu)的原材料質(zhì)量符合規(guī)定的采購(gòu)要求; b) 負(fù)責(zé)合格供方的評(píng)價(jià)、選定工作,并作好記錄; c) 負(fù)責(zé)對(duì)供方的評(píng)定工作,選擇確定合格的供方,確保所采購(gòu)原輔材料符合規(guī)定的要求。(活動(dòng)指收集顧客關(guān)于產(chǎn)品要求的信息, 收集顧客的反饋意見(jiàn),包括顧客抱怨、問(wèn)詢(xún)、合同或訂單的處理包括對(duì)其修改); c) 負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和走訪(fǎng)用戶(hù)活動(dòng),監(jiān)視和收集顧客滿(mǎn)意方面的信息,并會(huì)同 制造部 等部門(mén)進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施; d) 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量反饋意見(jiàn)的處理工作,并組織 制造部 制定糾正措施,并督促其實(shí)施; e) 負(fù)責(zé)顧客財(cái)產(chǎn)的管理。 財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé) a) 負(fù)責(zé)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理; b) 負(fù)責(zé)為公司配置資源籌集資金; 檢驗(yàn) 員質(zhì)量職責(zé) a) 熟悉和執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程,按規(guī)定要求對(duì)原輔材料、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)檢出不合格品按“不合格品控制程序”執(zhí)行; b) 用好、保養(yǎng)好所使用的 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備 ,確保精確度和可靠性; c) 規(guī)范 填 好質(zhì)量記錄 (原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告單 ),對(duì)檢驗(yàn)和 調(diào)試 數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào) : QM/ZZ2020 章節(jié)號(hào): 3 頁(yè)次: 4/5 標(biāo)題: 職責(zé)、權(quán)限 修改狀態(tài): A/0 14 內(nèi)審員質(zhì)量職責(zé) a) 監(jiān)督公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,并協(xié)助實(shí)施質(zhì)量管理體系; b) 協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系; c) 參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,確保審核獨(dú)立性; d) 服從審核組長(zhǎng)安排,編寫(xiě)審核檢查表,真實(shí)、公正記錄審核發(fā)現(xiàn),出具不合格報(bào)告,并負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審中不合格項(xiàng)實(shí)施糾正措施, 進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): QM/ZZ2020 章節(jié)號(hào): 3 頁(yè)次: 5/5 標(biāo)題: 職責(zé)、權(quán)限 修改狀態(tài): A/0 15 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): QM/ZZ2020 章節(jié)號(hào): 4 頁(yè)次 : 1/5 標(biāo)題:質(zhì)量管理體系 修改狀態(tài): A/0 總要求 公司按 GB/T 190012020 idt ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,建立本手冊(cè) 條款中規(guī)定的文件化質(zhì)量管理體系,采取措施予以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)其有效性。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程和支持過(guò)程由質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)等過(guò)程組成,公司采用過(guò)程方法將這些相 互關(guān)聯(lián)、相互作用的過(guò)程以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式建立了本公司質(zhì)量管理體系(如下圖)。 支持過(guò)程包括:設(shè)備管理、監(jiān)視和測(cè)量管理、人力資源管理、文件管理、記錄管理等。 本公司 的 外包過(guò)程是加藥罐的委外加工和無(wú)損 探傷 過(guò)程,對(duì)該過(guò)程 的控制按采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制 。 文件的描述一般可以為書(shū)面形式,亦可采用計(jì)算機(jī)磁盤(pán)。 文件控制 質(zhì)量管理體系所要求的文件應(yīng)予以控制,并確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所都能獲得和使用文件 的有效版本。 文件的編制與審批 a. 本公司各類(lèi)文件的編號(hào)、審核、批準(zhǔn)按“文件控制程序”執(zhí)行; b. 審批人員應(yīng)確保文件的完整性和適宜性。 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): QM/ZZ2020 章節(jié)號(hào): 4 頁(yè)次: 5/5 標(biāo)題:質(zhì)量管理體系 /文件要求 修改狀態(tài): A/0 文件發(fā)放控制 a. 辦公室 負(fù)責(zé)文件的發(fā)放; b. 發(fā)放范圍應(yīng)確保使用者可獲得相應(yīng)的有效版本。 文件的保管者和使用者應(yīng)愛(ài)護(hù)文件,確保文件清晰、易于識(shí)別和檢索。 對(duì)作廢文件應(yīng)加蓋 “作廢”印 章,以防止非預(yù)期使用,對(duì)需保留的作廢文件應(yīng)加蓋 “作廢保留” 印章。 記錄控制 為證明產(chǎn)品、過(guò)程符合要求與質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,以及為保持和改進(jìn)質(zhì)量管理體系提供證據(jù),公司各部門(mén) 均應(yīng)建立并保持記錄。 管理要求 a. 記錄的標(biāo)識(shí):記錄由 辦公室 實(shí)施統(tǒng)一編號(hào),作為記錄的標(biāo)識(shí),記錄的編號(hào)按“文件控制程序”記錄編號(hào)規(guī)定進(jìn)行; b. 記錄的保管:記錄實(shí)行分組管理,各職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)記錄的收集和保管, 辦公室 負(fù)責(zé)記錄的歸口管理; c. 記錄的貯存:記錄的貯存應(yīng)有適宜的環(huán)境,防護(hù)記錄損壞、變質(zhì)和丟失; d. 記錄的處理:對(duì)記錄規(guī)定保存期限,當(dāng)超過(guò)保存期限時(shí)應(yīng)按 “文件控制 20 程序”進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。 a. 向公司的全體員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客 要求 和法律、法規(guī)要求的重要性; b. 制定適合公司發(fā)展方向和宗旨的質(zhì)量方針和目標(biāo); c. 進(jìn)行管理評(píng)審; d. 確保獲得與建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系有關(guān)的必要性的資源。 質(zhì)量方針 公司質(zhì)量方針見(jiàn)第二章 質(zhì)量方針是由 總經(jīng)理 正式發(fā)布的公司總的質(zhì)量宗旨,是實(shí)施改進(jìn)質(zhì)量管理體系的追求方向。 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量方針并確保: a. 與公司的宗旨相適應(yīng); b. 包括對(duì)滿(mǎn)足要求和持續(xù)改進(jìn)的承諾; 這種要求可來(lái)自于顧客(包括顧客雖沒(méi)有明確規(guī)定,但預(yù)期或規(guī)定用途所必要的產(chǎn)品要求)或法律法規(guī)要求,也來(lái)自于公司對(duì)顧客的承諾,持續(xù)改進(jìn)也是質(zhì)量管理基本原則,質(zhì)量方針予以體現(xiàn); c. 提供制定評(píng)價(jià)質(zhì)量目標(biāo)的框架; d. 確保能在公司內(nèi)予以傳達(dá),溝通并得到理解和執(zhí)行; e. 在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審; f. 質(zhì)量方針應(yīng)經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后作為受控文件,加以控制 。 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): QM/ZZ2020 章節(jié)號(hào): 5 頁(yè)次: 3/5 標(biāo)題:管理職責(zé) 修改狀態(tài): A/0 控制途徑 質(zhì)量管理體系策劃 質(zhì)量策劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證,質(zhì)量策劃是 總經(jīng)理 設(shè)定質(zhì)量目標(biāo),規(guī)定必要的操作過(guò)程和相關(guān)資源的活動(dòng)。 質(zhì)量方針 確定質(zhì)量目標(biāo) 各層次展開(kāi) 層層落實(shí) 測(cè)量評(píng)價(jià) 定期考核 改進(jìn) 23 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): QM/ZZ2020 章節(jié)號(hào): 5 頁(yè)次: 4/5 標(biāo)題:管理職責(zé) 修改狀態(tài): A/0 職責(zé)、權(quán)限與溝通 總經(jīng)理 根據(jù)公司機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀及 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)置以 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 組成的領(lǐng)導(dǎo)層,以 制造 部 、 技術(shù)部、 采購(gòu) 部 、 銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、 辦公室 等部門(mén)組成的管理層,其職能分配見(jiàn) 章節(jié),并確保: a. 明確各職能層次間的相互關(guān)系和接口; b. 達(dá)到各職能層次之間的溝通和協(xié)調(diào)。 內(nèi)部溝通 目的和作用 促進(jìn)公司內(nèi)部各職能和層次間的信息交流,從而增進(jìn)理解達(dá)到協(xié)調(diào)行動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性。各部門(mén)內(nèi)部溝通由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,公司內(nèi)部溝通由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò),由管理者代表協(xié)調(diào); c. 溝通方式可采用多種形式,如質(zhì)量例會(huì)、會(huì)議、質(zhì)量報(bào)表、口頭通知、質(zhì)量信息反饋表、布告欄等; d. 溝通的內(nèi)容涉及質(zhì)量管理體系過(guò)程及其有效性。 管理評(píng)審由 總經(jīng)理 親自主持,各部門(mén)、各車(chē)間負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員參加,每年按計(jì)劃時(shí)間間隔(每次間隔時(shí)間不超過(guò) 12 個(gè)月)如遇特殊情況(如內(nèi)外環(huán)境變化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化)可增加評(píng)審頻次,由 總經(jīng)理 決定。 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): QM/ZZ2020 章節(jié)號(hào): 5 頁(yè)次: 5/5 標(biāo)題:管理職責(zé) 修改狀態(tài): A/0 評(píng)審輸入 管理評(píng)審的輸入包括以下方面有關(guān)信息: a. 審核結(jié)果(包括內(nèi)審、第二方、第三方審核以及自我評(píng)價(jià)等); b. 顧客反饋(包括對(duì)顧客滿(mǎn)意程度的測(cè)量結(jié)果及顧客的投訴等); c. 過(guò)程的業(yè)績(jī); d. 產(chǎn)品符合性: e. 糾正 措施 和預(yù)防措施情況; f. 以往管理評(píng)審的跟蹤措施; g. 可能影響公司質(zhì)量管理體系的變化(主要指外界環(huán)境的變化,如出現(xiàn)了新技術(shù)、質(zhì)量概念、社會(huì)、法律、法規(guī)的變化,也包括公司自身的變化,如公司機(jī)構(gòu)的重大 變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整等等); h. 對(duì)改進(jìn)的建議。 管理評(píng)審報(bào)告 評(píng)審報(bào)告由管理者代表審核, 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后由 辦公室 發(fā)放到公司各部門(mén)。 25 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): QM/ZZ2020 章節(jié)號(hào): 6 頁(yè)次: 1/2 標(biāo)題:資源提供 修改狀態(tài): A/0 資源提供 資源是質(zhì)量管理體系及過(guò)程不可缺少的組成部分,也是公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的必要條件,公司應(yīng)及時(shí)確保并提供以下兩方面的資源以保證公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施、保持并有效運(yùn)行: a. 實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程所需資源; b. 為了滿(mǎn)足顧客的要求,使顧客滿(mǎn)足的資源。 人力資源 辦公室 負(fù)責(zé)制定組織實(shí)施“人力資源控制程序”,程序規(guī)定從事影響產(chǎn)品要求 符合性 的人員 能力要求、培訓(xùn) 實(shí)施、培訓(xùn)的有效性評(píng)價(jià)、培訓(xùn)人員能力的確認(rèn)。 為使各類(lèi)人員能勝任其崗位職責(zé), 辦公室 在年初編制培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施各類(lèi)培訓(xùn)或采取其它措施(講座、參觀、招募),確保 組織的人員認(rèn)識(shí) 到 所 從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性 ,以及如何 為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。 辦公室 負(fù)責(zé)保存教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)及技能等記錄,并按“記錄控制程序”實(shí)施控制。 質(zhì)量手冊(cè) 編號(hào): QM/ZZ2020 章節(jié)號(hào): 6 頁(yè)次: 2/2 標(biāo)題:資源提供 修改狀態(tài): A/0 制造部 負(fù)責(zé)編制 《設(shè)備管理制度》, 做好設(shè)備的管理、維護(hù)保養(yǎng)工作,并負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所、支持性服務(wù)的管理和維護(hù)。 工作環(huán)境主要包括 總經(jīng)理 為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性,努力為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。 廠區(qū)環(huán)境 a. 道路暢通、平整; b. 廠區(qū)環(huán)境清潔、整齊。 為使產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求且使顧客滿(mǎn)意,公司對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行了策劃,制定了“與顧客有關(guān)過(guò)程控 制程序”、“采購(gòu)控制程序”、 “生產(chǎn)過(guò)程控制程序”、“ 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備 控制程序”、“產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序”等過(guò)程控制程序。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃應(yīng)確定: a. 產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo); b. 針對(duì)產(chǎn)品確定過(guò)程和子過(guò)程相互關(guān)系,并制定必要的控制文件、控制的準(zhǔn)則和方法、為產(chǎn)品提供資源的措施,保證其所需的工作環(huán)境; c. 確定 產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證 、 確認(rèn)、監(jiān)視、測(cè)量、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品驗(yàn)收準(zhǔn)則; d. 用以提供證據(jù)的記錄。 適用產(chǎn)品的法律法規(guī)要求 的確定 為確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客要求,應(yīng)識(shí)別顧客的要求,在識(shí)別顧客要求的基礎(chǔ)上確保: a. 顧客對(duì)產(chǎn)品要求的完整性,即搞清顧客要求產(chǎn)品具有的功能、安全性 、可靠性、操作方便性、價(jià)格以及使用的適宜性等; b. 顧客雖沒(méi)有規(guī)定,但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期的用途必須的要求; c. 適用 于 產(chǎn)品 的法律法規(guī)要
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