【摘要】關(guān)于下發(fā)《公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案》的通知各單位:為實(shí)現(xiàn)總公司效益目標(biāo),打造一支營(yíng)銷(xiāo)鐵軍,加強(qiáng)人力資源管理、提高員工工作積極性,建設(shè)用戶(hù)滿意工程,現(xiàn)下發(fā)《**公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案》,該方案為指導(dǎo)性方案,各單位可據(jù)此制定出本部門(mén)員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,并組織本單位員工通讀考核細(xì)則,讓每一個(gè)員工熟知考核要素及考核標(biāo)準(zhǔn),使績(jī)效考核工作得到有效地貫徹落實(shí),促進(jìn)鋼材營(yíng)銷(xiāo)業(yè)
2025-06-13 05:53
【摘要】編號(hào):JLSYC/ZY-YX/ZD-16營(yíng)銷(xiāo)中心績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)市局(公司)《績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法》、《員工管理制度》、《督察考評(píng)加減分項(xiàng)目細(xì)則》,結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于市局(公司)營(yíng)銷(xiāo)中心除部門(mén)主任以外的全體在
2025-02-25 10:51
【摘要】工程部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程注:按照公司行政人事部門(mén)績(jī)效考評(píng)制度執(zhí)行、目的規(guī)范員工績(jī)效考評(píng)工作,確保公平、公正、公開(kāi)考評(píng)員工的德、績(jī)、能、勤。、適用范圍適用于物業(yè)管理公司工程部員工的績(jī)效考評(píng)工作。、職責(zé)工程部班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)依照本規(guī)程對(duì)維修工進(jìn)行日檢工作。工程部主管負(fù)責(zé)依照本規(guī)
2025-02-19 08:41
【摘要】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則(推薦) 員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)先進(jìn),發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,并結(jié)合公司當(dāng)前的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則(試行)。 一、考核...
2024-11-18 23:32
【摘要】績(jī)效考評(píng)體系與實(shí)施辦法汽配戰(zhàn)略管理部金華佳訊管理咨詢(xún)2?考評(píng)為了誰(shuí)?1.資本市場(chǎng)——企業(yè)價(jià)值的評(píng)判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績(jī)效考評(píng)體系的領(lǐng)航燈?績(jī)效考評(píng)體系關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評(píng)
2025-07-16 22:37
【摘要】第一篇:煙草系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 煙草系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 1、實(shí)行層級(jí)考核。煙草站考核技術(shù)員、公司考評(píng)煙草站和各科室,技術(shù)員考核以三包績(jī)效考核為主,根據(jù)績(jī)效考核實(shí)施方案對(duì)公司機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行考核,...
2024-11-15 22:37
【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理主講人:?目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷(xiāo)售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)?為什么
2025-02-18 01:22
【摘要】績(jī)效考評(píng)體系與實(shí)施辦法汽配戰(zhàn)略管理部2022年8月21日2?考評(píng)為了誰(shuí)?1.資本市場(chǎng)——企業(yè)價(jià)值的評(píng)判者2.第三只眼如何看企業(yè)——績(jī)效考評(píng)體系的領(lǐng)航燈?績(jī)效考評(píng)體系關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的前提?EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)考評(píng)體系介紹
2024-09-11 13:50
【摘要】第四講績(jī)效管理第一部分、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可分為五個(gè)階段:1)準(zhǔn)備階段2)實(shí)施階段3)考評(píng)階段4)總結(jié)階段5)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個(gè)基本問(wèn)題:2考評(píng)的參與者是哪些?22采用什么方法?2如何衡量績(jī)效?2組織怎樣實(shí)施績(jī)效管理的全過(guò)程?(一)
2025-05-27 06:06
【摘要】績(jī)效考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評(píng)的目的和用途1、考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。2、考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評(píng)的原則1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),
2024-08-31 12:20
2024-09-03 08:45
【摘要】家輝公司總監(jiān)/部門(mén)經(jīng)理崗位季度考評(píng)表員工姓名:職位:所在部門(mén):評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié):(被考評(píng)員工填寫(xiě))本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122
2024-09-09 00:08
2024-09-05 14:36
【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理主講人:目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷(xiāo)售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):
2025-02-18 00:37
【摘要】第一篇:安徽預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 安徽省預(yù)算支出績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法 2010-09-25 各市、縣(區(qū))財(cái)政局,省直各部門(mén)、單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金分...
2024-11-15 13:10