企業(yè)管理--不確定分析ppt22-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-18 17:58本頁面
【正文】 變動(dòng)生產(chǎn)費(fèi)用 ） C、 R=P（ A/P， i, n） – L （ A/F， i, n） 式中 P為初始投資 ， L為設(shè)備殘值 。t ∴ C總 A=RA+hA=399+120+ =519+ e 、 B方案總費(fèi)用計(jì)算 RB=P（ A/P， i, n） =550 ≈174 hB=(++)t= ∴ C總 B=RB+hB=174+ f、 令 C總 A=C總 B 即 519+=174+ 得 t=651小時(shí) g 、 結(jié)論：當(dāng)降雨量較大，開動(dòng)臺(tái)時(shí)多于 651小時(shí)時(shí)的情況下，選擇電動(dòng)機(jī)方案有利，開動(dòng)臺(tái)時(shí)低于 651小時(shí)（降雨量較小），則柴油機(jī)方案有利（見圖 1 1）。 目的： 在技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，技術(shù)方案包含的不確定因素可能有若干個(gè)（例如：產(chǎn)品產(chǎn)量或銷售量、產(chǎn)品價(jià)格、投資額、各種生產(chǎn)費(fèi)用要素等都可能發(fā)生變化），但是各個(gè)因素變化時(shí)，對方案經(jīng)濟(jì)效益的影響程度是不相同的。 種類： 單因素敏感性分析、雙因素敏感性分析和多因素敏感性分析。 敏感性分析的對象是具體的技術(shù)方案及其反映的經(jīng)濟(jì)效益。 ?其次，計(jì)算該技術(shù)方案的目標(biāo)值。 ?第三，選取不確定因素。例如：產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)、產(chǎn)量規(guī)模變動(dòng)、投資額變化等；或是建設(shè)期縮短，達(dá)產(chǎn)期延長等，這些都會(huì)對方案的經(jīng)濟(jì)效益大小產(chǎn)生影響。 若進(jìn)行單因素敏感性分析時(shí)，則要在固定其它因素的條件下，變動(dòng)其中一個(gè)不確定因素；然后，再變動(dòng)另一個(gè)因素（仍然保持其它因素不變），以此求出某個(gè)不確定因素本身對方案效益指標(biāo)目標(biāo)值的影響程度。 敏感性分析分析舉例 敏感性分析 結(jié)論 ：由圖 12可知銷售收入的變化對投資收益率的影響較大，而投資額的變動(dòng)對投資收益率的影響較??；也就是說，投資收益率對銷售收入變化的反映敏感，投資收益率對投資額變化的反映不敏感。反之，稱之為 不敏感因素 ，如投資額 。表 21和圖 21是對某技術(shù)方案投資回收期敏感性所做的分析結(jié)果 。 將三個(gè)不確定因素 ， 分別按 177。 20%做變動(dòng) ， 求出投資回收期指標(biāo)
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